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从不被看好,到纽交所的成功上市。马云所带领的阿里巴巴团队究竟是如何突破艰难险阻,走向成功的?一个的团队不会一味地强调团队工作是为了谁,马云做的是要在精神上让自己的团队成员有所期望,有所寄托。团队能力是企业软实力的体现,更是企业得以长远发展的核心竞争力。《马云带队伍 团队就该这样带》以马云管理的目标建设、领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、责任管理等方面为切入点,多方位清晰地分析了马云的团队管理智。将马云艰苦创业积聚的睿智与领导魅力展现在读者面前,供读者更好的借鉴。
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从零开始带团队:有效提问的53个策略 问题就像魔法,能够让模糊的变清晰,让迷惘的人得到指引
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