创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
如何把团队变得更聪明,让团队决策更有智慧? ◎团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队! ◎破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法,提升团队决策智慧 ◎美国白宫官员、普利策奖获得者、哈佛商学院教授、企业家、媒体人一致盛赞! 想让公司、团队、组织成功,团队中的任何一员, 无论是个人、高管、经理人、领导人,都需要《高效的团队决策》! 俗话说,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,但 为什么管理层要把钱砸在注定亏损的项目上? 为什么运营团队会策划出失败的营销策略? 为什么一群聪明人会进行错误投资,并错失大好机会? 哈佛大学教授卡斯 桑斯坦和决策心理学专家里德 海斯蒂指出, 错误的信息信号 和 社交压力 是导致团队决策失败的两大主因,它们会衍生出四大问题: 团队往往 放大 ,而不是纠正个体的判断错误 团队
¥39.00定价:¥52.00 (7.5折) 电子书:¥14.99
海尔:实施大客户、大定单战略,产品全面进入全球TOP10大连锁渠道。 施乐:250个大客户代表,250个集中执行官,共同管理着250个大客户。 戴尔:为大客户建立档案,采用单一联络人责任制,一对一的服务方式。 可口可乐:大客户定义为:对于公司的生意或公司形象,有着重要影响的客户。 惠普:开设大客户销售管理课程,培训大客户销售经理及其团队。 英国电信:通过大客户拓展国际业务,获得了稳定的收入。 思科:全球性大客户,占总业务量的30%左右。 联想:掌握客户关系,以客户为导向的营销模式,重新分工,精细化经营客户。 宝洁:安排了一个战略性的客户管理小组与沃尔玛合作节约资金,增加毛利。 摩托罗拉:满足大客户需求,服务和销售融为一体,为大客户提供解决方案。 明基:与大客户密切的合作获得了丰富的经
¥39.10定价:¥49.50 (7.9折)
超级团队:效率倍增之法 根除阻碍团队前行的生产力障碍,让团队更加蓬勃发展。更有效地沟通和减少噪音;围绕达成共识的目标聚集开会,让所有的会议都有效果;更好地协作,让项目更有生产力。
随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音,今天一支团队想要真正拥有生产力,比以往任何时候都要困难。 生产力专家和畅销书作者德莫特 克劳利在《超级团队》一书中,为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。 阅读本书,你将学会: ? 更有效地沟通和减少噪音; ? 围绕达成共识的目标聚集开会,让所有的会议都有效果; ? 更好地协作,让项目更有生产力。 《超级团队》为你展示如何减少噪音,实施能让团队更加蓬勃发展的改革。
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
重点解决下属缺乏干劲的问题,真正激发员工的心理动机,打造主动、高效的团队; 故事情境,导入问题,围绕管理者与员工之间的 故事 ,审读解析新生代员工心理; 漫画图解,轻松阅读,采用漫画图解的方式,帮助您轻松阅读; 随书赠送思维导图,帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
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卓有成效的团队管理(原书第3版) 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书,迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队,还让你真正理解为什么要这样做
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打造铁军团队的7项修炼 (荣获国际绩效改进协会年度卓越奖。包含大量实用工具、行动项目、案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队)
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼: 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折) 电子书:¥28.32
团队角色:在工作中的应用(原书第2版) “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译!揭开团队角色配置的秘密!
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? 团队角色理论之父 剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思 贝尔宾博士 经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为 团队角色理论之父 。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括法文、
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团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力,教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力!作者弗格森,曼联前总教练,执教期间,弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力,教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年,弗格森宣布退休,并 在哈佛商学院开设领导力课程,分享曼联队骄人成绩背后的奥秘,其后讲心得集结成书。 在本书中,我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结,尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的,以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价:¥55.00 (7.2折)
10册管理类书籍 不懂带团队你就自己累三分管人七分做人沟通的艺术高情商管理的常识领导力法则管理学书籍
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正版包邮全2册 毛泽东最后十年+毛泽东诗词 1966年-1976年毛泽东的真实记录亲随毛泽东27年的警卫队长的回忆 红色
¥39.80定价:¥98.00 (4.07折)
这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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1.微商团队管理与个人成长全面呈现,微商要发展,教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队,金-牌代理,以及爆款朋友圈。2.方法落地实操,步骤一目了然,易学易用。不会给团队设立目标?不会让团队永葆活力?不懂得招商术语?不会快速成交?郑老师告诉你实用的秘密绝招!3.微商升级,引流要精准,本书告诉你精准引流策略!没有流量,微商无从谈起,没有流量,微商品-牌无法成长。郑老师十年全网引流经验,教你选平台、找工具、借鱼塘,精准引流就是这么简单!4.爆款朋友圈打造心法!为什么你的朋友圈总被屏蔽?为什么同样卖产品,别人的朋友圈备受欢迎?郑老师4大绝招教你打造爆款朋友圈!从此让朋友圈成为你的品-牌!5.经典招商策略,爆款招商秘籍!没有说服力,一辈子干苦
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2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案
¥39.90定价:¥79.90 (5折) 电子书:¥50.30
1 将混序思想引入小团队管理,具有很强的时代性与前瞻性; 2 超越传统的小团队应用场景,突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域,内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合; 3 丰富的实战案例,作者管理过几千个创业小团队,也管理过上千个项目,把一家企业从很小做到了上百亿,对于小团队管理经验丰富; 4 强大的理论基础和思想体系,源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背景; 5 智源研究院理事长、美国国家工程院院士张宏江博士作序推荐,季卫东、毛大庆、刘科、成长青、王维嘉、肖知兴、李平联合推荐。
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超值套装-团队正能量(没有任何借口+致加西亚的信+请给我结果+亮剑精神+蓝血精神+解放军精神)打造内心强大的团队(全2册
★一部凝聚核心团队精神、成就完美执行力的团队正能量传递手册。 ★一套系统完整、科学完备的团队**培训策略和优化方案。 ★告诉领导者如何打造一支上下贯通、高效运转、同舟共济、创新进取的精英团队。 ★真正实现从个人正能量到团队正能量到企业正能量的完满进化。 ★《团队正能量》是全球**效直接的团队法则,让企业基业常青的活力源泉。 ★员工缺乏工作热情,忠诚度流失,责任意识不强;遇事总找借口,畏难退缩,消极怠工;执行困难,制度、任务一到基层就走样、受阻;沟通出现障碍,冲突和矛盾重重;团队中人员各自为战、自行其事,互相推诿扯皮,效率低下……症结出在哪里?缺少团队正能量! ★没有正能量的团队是一盘散沙,没有正能量的团队没有战斗力,没有正能量的团队死气沉沉,没有正能量的团队
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)
向团队要结果就这么简单 六大团队管理要点!28个团队管理指标!本书为团队管理者提供了一套指标制定及落实的方案!一套行之有效的指标管理体系!企业领导力书籍!中层管理书籍!领导力带团队畅销书
1. 专业务实。提到指标,很多读者往往认为只有财务类别的几个屈指可数的指标,其实不然,团队管理也有很多运营指标。对管理者来说,团队指标是衡量执行结果的*标准。本书所涉及的团队指标都是作者长年从事企业咨询与培训而总结和印证过的,对团队管理大有裨益。 2. 实战实用。本书以定指标要结果为宗旨,为读者提供了一套行之有效的指标管理体系,从解读到制定,从执行到监督,从考核到奖励,应有尽有,同时提供了团队管理的 28 个关键指标,有范例,有工具,读者可简单修改,拿来即用。
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)
合伙人的自我修养 红黄绿灯原理阐释五项基本素质 确保合伙事业筋信骨强基业长青
这是两位作者继《合伙人制度顶层设计》之后的又一力作! 每一家实行了合伙人制度或股权激励计划的企业,都希望藉此提升人才们的责任心、忠诚度和创造力,从而既真正解放老板,又确保企业稳健发展。然而,许多企业很快发现,实行合伙人制度或股权激励计划以后,人才们的思维、心态、行为及其结果,并没有如愿发生实质性变化。 解决这一问题的有效途径或补咎举措之一是,通过必要的组织化干预,让合伙人持续有效地修养其能力素质。《合伙人的自我修养》一书,就是用来帮助企业指引其合伙人进行自我能力素质修养的系统化的思想、方法与工具。书中提供的 五项能力素质 和 红黄绿灯法则 ,可以用以指引每一家企业帮助/迫使其合伙人快速满足合伙事业对他们的期望与要求。
¥40.00定价:¥60.00 (6.67折)
1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者 看得懂,学得会,用得上 ,学习更落地高效。 2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。 3.本书作者张子凡是多个畅销光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)
1.团队管理类图书众多,而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧,更侧重于团队绩效的提升,为团队管理者提供可行的绩效改善方案,助力团队业绩快速飙升。 2.本书以团队管理者为读者对象,通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点,为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘,制度、工具、指标一网打尽,读者可简单修改,拿来即用。 3.作为绩效管理专家,本书作者长年活跃在企业培训一线,主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等,效果卓著,深受好评。本书内容经过培训市场验证,专业落地,读者可快速上手,团队绩效会有明显改善。
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《没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板》 高绩效团队管理的全新技巧模板,迅速打造属于自己的铁血团队! 美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结,独创领导力发展系统,使得多家公司领导力岗位内部晋升率从 40% 提升到 70% 。 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫 普理赫、个人成长权威人士博恩 崔西赞誉推荐 《没有带不好的员工》 作者加布里内拉.希内夫拉是西班牙知名管理学教授,担任多家公司顾问,涉猎产业广泛,其管理思想被美国培训与发展协会引入美国,风靡欧美的管理技巧。 全书实用性和操作性强!10个让员工从低效到高能的 富希 模板,一看就懂,一学就会!变理论型、窒息型、笨拙型、分心型 无能 员工为解决问题的能手,成为一名高效主管! 25部商学院推荐的经典
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卓有成效的团队管理(原书第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观! (美) 西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 著,苏西 译 文汇 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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正版 管理与组织研究的40个理论 杰弗里A迈尔斯 著 李超平 徐世勇 译 文学理论 管理学 组织管理研究方法
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赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就
高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就。
¥41.00定价:¥52.00 (7.89折)
《知识团队内部的冲突处理与团队创造力研究--面子的影响作用》(作者赵卓嘉)的主要内容之中有相当一部分属于探索性研究,由此得出的结论有助于丰富和完善团队内部人际冲突及相应的冲突处理理论、面子理论、认同理论和团队创造理论,可以为知识团队的管理实践提供一定的理论指导和借鉴。 本书是作者主持的国家自然科学基金青年科学基金项目“面子激励对研发人员创新意愿的作用机理研究”以及*人文社会科学研究项目“面子在知识跨层次(由个人到团队)转化过程中的激励作用及其机理研究”的阶段性研究成果。
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赋能团队 VUCA时代的赋能团队创建指南!谷歌创始人拉里·佩奇特别指出“未来组织*重要的不是管理与激励,而是赋能”!实现从物化执行型团队到有机生命体团队的跨越
赋能一词*早源自于积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以*限度地发挥个人才智和潜能。显然,这里的赋能意指创造环境,激发个人的潜能。不仅仅是赋予能力,从外部赋予个体能力,更是激发能量,激发出个体内在的潜能。 《赋能团队》一书所定义的赋能含义,是应用于企业管理领域,其核心是创造全新的组织环境激发一线团队与员工内在能量,敏捷适应环境变化。赋能组织中的个体与团队,把组织转变成为一个赋能型的组织,这是当下管理与组织变革潮流。
¥41.00定价:¥52.00 (7.89折) 电子书:¥20.80
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华为带队伍(第二版) 告别“打工仔”,经营未来,跑赢现在,华为卓越职业管理人整体解决方案
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¥41.20定价:¥55.00 (7.5折) 电子书:¥29.43
华为大学:用优秀的人培养更优秀的人 14年华为工作实践积累;全面地介绍了华为现代化、系统化、职业化的企业培训体系;华为组织能力建设与“狼性文化”融合的典范;领略华为人从“士兵”到“将军”的蜕变之旅
阅读本书可以帮你解决以下问题: 如何做好企业大学的组织运营和管理建设? 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起? 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地? 如何实现企业大学的价值显化?
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高绩效团队的三个秘密(团购,请致电400-106-6666转6)
一本由明道管理层和员工共同书写的管理秘籍,揭示长期高绩效团队的组织与文化来源。周鸿祎、吴晓波、罗振宇、罗永浩、熊三木、周航、蔡文胜、李善友、杨伟庆、宗毅等倾情力荐。赞赏出品。
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55种提升团队创造力的创新活动 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
这本书将吹响创新行动的号角。 如果你曾认为创新是别人参与的游戏,我希望书中的练习能证明你错了。 如果你曾因为不知道怎么做才能创新而一直拖着不去付诸实践,这次你再也没有拖沓的借口了。 如果你曾觉得你所在的组织需要与创新来一次亲密接触,现在时机到了。 这本书将为你描绘一幅创新路线图。 培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 优质客户服务培训的25种活动
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《金融时报》《华盛顿邮报》《商业内幕》推荐阅读 《万维钢 精英日课》第三季精选图书 《华盛顿邮报》 2019年值得期待的10本领导力图书 《商业内幕》 2019年人人都应阅读的14本商业图书 入选亚当 格兰特2019年19本新领导力图书书单 畅销书《现在,发现你的优势》作者新书
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重新定义团队:谷歌首席人才官的团队管理法则 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则,《纽约时报》畅销榜图书,Business Insider 2015商业书籍
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里, 阅人无数 的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
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不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐,一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说 不 ,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下,对应给出解
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◆ 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍! ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法! ◆ 敏捷管理, 消除一切不必要的浪费! ◆ 管理中的浪费,比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ,40%的会议决定被 全部推翻 ,50%的时间浪费在 等待做出决定 中,75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品! ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家!海外读者疯狂晒书! ◆ 精致双封面,老板们案头手册!全世界CEO都强力推荐!
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企业管理书籍股权激励期权方案设计怎样把员工变成合伙人现代公司经营团队绩效实战操作指南华为谷歌是如何运营的畅销书管理类图书 台海出版社276页16开
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 揭开敏捷实践的神秘面纱,倾力打造卓越的敏捷团队
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做最好的创业团队 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东,25年管理和创业经验打造一流员工、一流团队和一流领导的书
在这个 双创 的黄金时代,团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。 ●如何打造好的创业团队? ●企业内部如何创新转型? ●领导者如何打造优秀团队? ●资深员工如何在团队中持续发热? ●新人入职后如何融入团队,如何在团队中崭露头角? 读完本书这些疑问会变得非常清晰,在这些问题的背后,是关乎每个职场人自身发展的关键问题,是企业管理的核心内容。本书提出的九大黄金法则,每一条都与团队休戚相关,都与团队的组建、发展密不可分,都值得经常性地回顾、评估、反省、思辨和检讨,以能够更快更好地打造、提升、淬炼团队的凝聚力。 《做好的创业团队》一书, 凝结陈向东先生25年企业管理以及互联网创业的亲身经历,分享了团队组建与管理、领导和员工建立互信关系的经验和体会。不
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小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版,美国传播学协会主席权威之作,团队沟通**研究成果与实践的完美融合!
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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