股权激励9D模型 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
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三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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激励员工全攻略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
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三三制薪酬设计案例精选 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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三三制薪酬设计案例精选 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版书籍 这样激励有效 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的路径 管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
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降低人力成本的十大板斧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎设计技术 让薪酬管理有
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纵横人心 胡八一 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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降低人力成本的十大板斧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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正版!人力资源经理案头工具手册 9787115252395 人民邮电出版社【可开发票】 正版图书下单即可
这是一本真正写给人力资源经理的书! 这是一本遇到问题时可以随查随用的书! 创新式的词条编写模式,词汇查找更轻松、快捷! 搭配词条的案例解析,更直观、更透彻地理解工具应用! 从事人力资源工作多年、荣获人力资源行业众多荣誉的知名专家为您倾情解读,融汇人力资源管理的热点和经典词汇、释义精准,快速解决问题,提升能力!
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激励员工全攻略 胡八一 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版书籍 柏明顿管理丛书:纵横人心:中国企业十大管人难题 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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8+1绩效量化工具与应用 胡八一 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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三三制薪酬设计与应用方案 胡八一 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
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人才倍出—6M模型复制核心人才【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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股权激励9D模型之高新企业股权激励【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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正版图书 三三制薪酬:设计方案与典型应用 北京大学出版社 9787301198766 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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81绩效量化案例精选 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的新成果,具有柏明顿“8+绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了6个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例,既融合了世界企业的经验,又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范,简明易学,从而帮者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题,是企业各级主管,尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
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岗位说明书 工具与案例 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
精选了七大行业的80多个职位的岗位说明书,以表格的形式加以呈现,将每个岗位细化到基本信息、岗位概述、岗位职责、任职条件、工作条件等,使每个职位的任职者都能清晰地了解本岗位将完成什么样的工作、将在什么时候完成、将在哪里完成、如何完成、为什么要完成以及完成工作需要哪些条件。《岗位说明书 工具与案例》实用而具体,是企业管理者和人力资源管理人员在制作岗位模板时的参考工具书。
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