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人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器 Hr人力资源团队管理,薪酬管理,绩效管理,薪酬设计,激励员工,降低人工成本,绩效方案,人力规划,岗位分析,价值评估,人才盘点,人才梯队建设,赠52节课
人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长? 作家任康磊通过7个维度,42个真实案例,80个深度分析, 助力企业缩短工时,创造价值人效! 随书附赠52节人力资源管理课
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招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘 企业人力资源管理书籍,一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例,瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具。
瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具; 一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例; 原创文章在微信公号阅读量10万 ,业内HR读者倾力推荐。
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HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作,超10万付费学员的选择; 全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案,能帮助HR做好企业人力成本管控,升职加薪; 通过本书: 企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本,并快速编制自己企业的人力成本分析报告; 企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤,同时应对人力资源成本上升不再束手无策,练习人力成本的18招; 企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题,并帮助企业提升*润,实现自我价值。
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企业人力资源合规管理实务手册 合规管理实战工具书,实操知识点详解案例分享,合规实务要点、政策指引及规范、工资制度、福利保障制度、保密与竞业限制
1000+人力资源合规实操知识点详解 100+人力资源合规案例分享 100+人力资源实务合规建议 60个人力资源合规实务要点 10+人力资源合规政策指引及规范 政策解读,了解标准好实操 问题导向,以终为始更合规 案例分享,轻松阅读易理解 图表示例,学以致用好上手 合规建议,按部就班不出错
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你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗? 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你: 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、高效地指导人力资源工作,展示HR工作专业性,证明HR价值; 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等重点内容; 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块; 针对工作中的实际问题,给出对应的落地方法论和实战工具; 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
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当HR遇见AI:用人工智能重新定义人力资源管理 人力资源数智化书籍,将人工智能融入人才选用育留的全过程,人力资源智能新时代助力HR提升智能思维和数据化能力。
进入数字经济时代后,无论是对于企业经营,还是人力资源管理来说,AI早已不是工具了,而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成,为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典,《当HR遇见AI》具体解决了如下问题: 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法,介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景; 在选才环节中,讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的,介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例,以及区块链在招聘环节中的应用; 在用才环节中,枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成,作者在书中提供了两个工具供读者使用,同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手,还引入了福利
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三茅人力资源网等平台高人气作者@任康磊近20年HRD经验总结 提炼人力资源管理工作中的70多个高频、重点难题 同步解析700多个解决问题的核心知识点 帮助HR学会以问题为导向 轻松掌握解决疑难问题的工作技巧和方法 鼎力推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创办者 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。 (2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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社交招聘 HR人力资源管理书籍 新互联网时代招聘实战指南 旷视科技人力资源总监力作 一本书掌握社交招聘的理念 方法 工具和技巧 脉脉CEO林凡 猎聘网CEO戴科彬推荐
社交招聘开山之作 脉脉CEO林凡、猎聘网CEO戴科彬推荐 一本书掌握社交招聘的理念、方法、工具和技巧: 【三个圈子理论】强连接20人、弱连接200人、人才库2000人 【三角共赢理论】示弱思维(小白兔)、给予者思维(农夫)、胡萝卜思维(胡萝卜) 【社交招聘的五大要素】人才库、弱连接、强连接、枢纽节点、二度连接网 【社交招聘的五大方法】 4 个2 招聘法、二度连接招聘法、逆向招聘法、KOL 招聘法、招聘同盟会 【社交招聘的五大应用场景】扩张型招聘、高管招聘、校园招聘、内推运营、猎头合作
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行政办公工作流程与制度手册 "以流程和制度为中心 为企事业单位行政管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系 为读者进行行政管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本 "
精选61个行政办公流程提供58套行政办公文案随查随用方便实用附加30张行政办公表单本书是一本实用性很强的行政管理工具书,书中提供了大量简单而实用的管理工具,读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计,使之更适合自己的企事业单位,从而规范地开展行政管理工作,提高工作效率。
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从入职到离职企业用工文本全方位解析 HR人力资源管理类图书,合同范本模板,劳资关系文本,薪酬招聘录取方案,介绍劳动合同、派遣协议、外包协议、保密协议、竞业限制协议、服务期协议等常见用工文本
介绍八大类劳动关系下用工文本 梳理用工文本的知识点和风险点 结合法律法规介绍应用文本要点 设置四大模块满足读者实际需要 HR应用用工文本的现状: 直接套用模板; 都是格式条款; 尽量不签订烦琐的用工文本; 文本内容与真实意思不一样; 随意签订用工文本,敷衍了事; 殊不知,用工文本是具有法律效力的,HR大笔一挥,却有可能给企业造成不可挽回的损失。 《从入职到离职企业用工文本全方位》可以帮助HR们解答以下问题: 录取通知书是否可以替代劳动合同; 未签劳动合同,企业是否需要向员工支付双倍工资; 劳动合同有哪些条款、选择条款和红线条款; 派遣协议和外包协议有哪些区别; 如何设定竞业限制的金额和时限; 怎样认定服务期协议中的培训费用; 怎样合法设计员工手册中的违纪条款; 员工口头提出离职,这样可以吗? 完整的离职流
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20张表单做培训 可落地的企业培训实操手册 企业培训用书 多年企业培训实践经验 务实的操作性表单 让培训变得更简单 企业人力资源从业者参考书
1.本书特点不在于讲授理论,而是提供具体的方法和工具,用20张表格把培训体系系统化地贯穿。 2.书中的方法论融合了很多经验,更具实操性,有利于提升培训的价值。 3.作者此前著作《培训进化论》销量过万,广受读者喜欢。 4.作者是实践派,每年讲 人才培养 培训设计 方面的课程近150天。自建的公众号 培训每日谈 已有近40000名粉丝。
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打破以往枯燥式的讲解,看图学人力资源,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何基础也能轻松学会! 有趣 你见过一本完全用图来讲解人力资源的书吗?轻松有趣的同时,该有的194个关键技巧一个也不落下! 有用 通俗化讲解基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 省心 拼命搜集人力资源的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖人力资源8大模块的各个流程、工具和注意事项,入门一本就够! 超值 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题。 还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑,满足你对本书以外的所有知识需求!
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人力资源管理流程设计与服务工作标准 HR、人力资源管理指导用书,涵盖执行程序、工作标准、考核指标、执行规范在内的解决方案,以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐; 围绕人力资源工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关; 于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案; 设计人力资源管理13大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
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内容切合教学实际,配套资源丰富,适合全国推广本书根据人力资源管理的基本内容编写,在项目课程开发理论的指导下全书内容可分成认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。学习型项目的设计,让学习者能够“在学中做、在做中学”,循序渐进地全面掌握人力资源管理的基本内容,为后续课程的学习以及走向工作岗位打下坚实的基础。
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人力资源管理职位工作手册(第4版) 人力资源管理书籍,深入人力资源业务全流程。随学随用的实操技巧,如何吸引、猎取、培养和留住人才,提升部门整体绩效、一站式管理方法和实操手册。
《人力资源管理职位工作手册》重新升级,进行了以具体事务和工作为中心的重新设计,更加人力资源管理的6项主要事务、11大类工作。本书特色如下。 1. 作者22年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践,首版2005年上市。 2. 集结众多读者的反馈与需求,一次 脱胎换骨 的更新升级,加入了HR领域的新理念、新知识、新技能,继续为你指点迷津 ,让你看清未来职业发展路线。 3. 随书提供精选表格、流程图、报告、模板等的电子版。
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人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能 [日]福原正大,德冈晃一郎 人民邮电出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源量化管理与数据分析第2版 任康磊人力资源管理书籍管理指标体系招聘离职培训面试
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1.内容视野开阔,突出创新。教材内容反映大数据、互联网背景下对企业薪酬管理产生的深刻影响,并且专门开辟章行论述,充分考虑社会环境新变化对薪酬管理过程和细节的影响。 2.作者,教学经验丰富。在编写过程中注重教材的逻辑和层次,合理设计框架结构,满足学生学。 3. 实用强,配套资源丰富。每章后面都设置有启发与思考(二维码形式)、思考练模拟训练题和情景题以提生实践能力,同时还提供多媒体课件、教学大纲、案等辅助教学资源。;
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股权激励实操手册 利益协调 落地方法 范本案例赵民人民邮电出版社鑫隆博图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
股权激励应该选择哪些员工? 用于激励的股权是送给员工还是让员工自己掏钱买? 什么是期权、限制权、虚拟股权、增值权? 如何根据企业所处的阶段选择匹配的股权激励模式? 如果想低成本、率地留住核心人才,让团队与老板一条心,将员工从“劳动者”变为“经营者”,股权激励无疑是一个有效的工具。 本书系统介绍股权激励的七大模式和六个原则,并辅之以华为、谷歌、小米、微软等众多企业的股权激励实操范本,使读者可以掌握股权激励的本质和实战落地方式,切实解决自己企业面临的激励和治理问题。;
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培训课程开发与设计案例集9787115473073 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
当前的市场竞争越来越体现为人才的竞争。为了提升员工素质,培养人才队伍,企业开始有针对地开展各种形式的培训。企业开展培训主要有两个目的:一是帮助员工提升技能,使员工由单一技能型人才向多重技能型人才转变,以适应不断变化的市场需求;二是通过培训员工对组织的认同感,提高员工的忠诚度。 为了实现上述目的,企业须开发与设计出高质量的培训课程。那么,在培训课程的开发与设计过程中,如何设计明确的课程目标?如何合理划分课程内容模块?如何设计恰当的课程导入?如何正确地评价培训课程的效果呢? 本书第1版上市几年来,帮助众多企业解决了上述几大问题,赢得了大量读者的关注与喜爱。为了满足企业不断变化的培训需求,本次推出的第 2版在前一版的基础上做了如下修订。 1.列出了课程开发的九大标准,为企业人力资源管理者
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薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案9787115566805 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计,帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构,实现公平、合法的薪酬目标; “图文解读”的形式,用“薪酬预算表”"业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容,体现了业绩合同的严肃,可以督促管理者和员工完成工作计划,企业经营目标的实现; 通过“理论陈述+工具展示”的形式,讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
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