以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要(团购,请致电400-106-6666转6) 任正非批阅,内训教材大公开!华为管理层25年人力资源管理思想精髓,主编团队历时5年整理!华为管理三部曲之一
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公开! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队( EMT )的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折) 电子书:¥33.99
联盟:互联网时代的人才变革 【美】里德·霍夫曼,【美】本·卡斯诺查,【美】克里斯·叶 著 9787508649351
¥22.30定价:¥45.10 (4.95折)
绩效改进基础【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本提高公司绩效的。
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人力资源法律管理⑧: 群体性劳动争议管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥28.20定价:¥187.50 (1.51折)
人力资源量化管理:运用36个关健绩效指标,提升企业竞争力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工胜于策略。对于想为自身创造持久竞争力的企业而言,人力资本已成为可创新利用的最后一种资源。问题是,企业如何量化对于人力资本的投资回报?是否存在简单、高效的测评指标与方法? 精准的人力资源测评是管理的必要基础。本书着重阐释的36个人力资源测评指标及应用方法,将帮助资深经理和执行主管掌握激励员工的一项有效工具,帮助你回答以下问题: 哪些是最为广泛采用的人力资源衡量指标? 这些衡量指标的真正意义是什么? 如何策略性地运用这些衡量指标? 本书被称为组织内部多层次人力资源信息探测领域的一个里程碑,是每个人力资源管理部门及每位管理人员的参考书。
¥14.50定价:¥160.10 (0.91折)
培育员工自豪感【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系统地论述了在激励员工的工作热情方面,为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展,以及创立高效的业绩,企业管理人员必须将注意力从短暂的金钱策略,转向长远的培育员工内在的自豪感,因为这才是企业长青的关键和秘诀。
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以奋斗者为本 黄卫伟著华为公司人力资源管理纲要传承任正非华为基本法华为内训教材人力资源企业管理书籍中信出版社
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激发员工24策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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专业主义【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台,锻造他人无法的核心竞争力? 你的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业,职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力: 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。 对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻找真正的人才。对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道 专业,2
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专业主义:大前研一【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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以奋斗者为本【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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玫琳凯谈人的管理(第二版)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源法律管理①:解雇管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥47.40定价:¥225.90 (2.1折)
人力资本理论:关于教育的理论和实证分析 (美)贝克尔 著,郭虹 等译 中信出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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沃顿管理精要-招到好人才【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以最快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目,每本书都由一位知名的专家所著,就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题,提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面,涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出,并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。
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让秀的人为你工作【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个男孩遇到一个女孩,他告诉她她多么美丽,他多么爱她,他离开她就不能活—这是推销。一个男孩遇到一个女孩,立刻给她留下了一个很帅的印象—这是营销。然而,如果是那个女孩主动找他,因为她听别人说他是个真正的男子汉—这是信誉管理。今天们的企业需要的就是第三种效果。
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人力资源法律管理①:解雇管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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鱼:一种激发工作热情的绝妙方法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“谢天谢地,终于又到了周末”,如果你总是这么说,那么你真的需要读一读这本全球的《鱼》了。 如果你是普通员工,这本书可以让你唤起工作热情,释放潜能。 如果你是管理者,这本书能帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境。 《鱼》教你“创造工作,享受过程”。
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绩效管理的8节实战课 邓玉金 中信出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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人力资本理论:关于教育的理论和实证分析【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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联盟:互联网时代的人才变革 【美】里德·霍夫曼,【美】本·卡斯诺查,【美】克里斯·叶 著 9787508649351
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培育员工自豪感【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源法律管理⑧: 群体性劳动争议管理 陆敬波 丛书主编 沈骏 谈育明 主编 中信出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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集团型企业劳动关系管理 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
? 满足市场迫切需求。随着世界经济一体化进程加快和我国社会主义市场经济的深入发展,集团型企业的数量将越来越多,跨地区、跨国家劳动关系也将越来越普遍。因此,在相关立法、司法存在疏漏,靠前理论界尚明显缺乏针对性研究的现状下,对集团型企业跨地区劳动关系管理法律问题进行研究,以提出相应建议,同时利用该研究成果指导该类企业跨地区劳动关系的管理,以有效降低甚至避免劳动纠纷与争议的发生,不断促进整个集团型企业跨地区劳动关系管理的合规化,紧迫十分。 ? 颇具实践指导意义。海外劳动关系的管理问题是集团型企业应持续关注的重点。本书针对集团型企业所面临的劳动关系管理问题,区分靠前专题部分和海外专题部分,内容全面,案例丰富,为各位读者精心奉上集团型企业劳动关系管理的指导型图书。 ? 彰显行业靠前价值。本书
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中国人为什么组织不起来【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所有的变革因素都要从自身内生长出来,才会真正富有力量。 很多管理问题,解决了“道”的问题,“术”的问题往往是势如破竹。而不理解“术”背后的“道”,工具再多,也只是摆设,弄不好还容易伤着自己。 王石、、许知远作序推荐
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玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施,陈淑琴,范丽娟 著 中信出版社【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
玫琳凯,一个美丽的名字,她创造的正是一份与美丽有关的事业。 玫琳凯,一个传奇的名字,她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。 《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界传奇色彩并获得巨大成功的人物,她是其中的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起,分享了这项殊荣,她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。 在本书中,玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享,让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发
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绩效改进咨询实务手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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沃顿管理精要-招到好人才【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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爱情经济学 成君忆 著 中信出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源法律管理⑤:工时与休假管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
孙琳主编的《人力资源法律管理(5工时与休假管理)》从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义。本书囊括了劳动法涉及的各方面内容,既包含互联网与新媒体时代企业用工管理、群体性劳动争议管理、女职工管理等社会热点前沿问题,又涉及合法解雇、外籍与台港澳员工管理等常规重点难点问题。本书的写作从法条入手,着眼于企业需求,根据不同地区差异,结合具体案例分析,深入浅出,同时配备操作流程、表格和律师问答等形式,对企业更具指导价值。
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终极求职信(写好求职信提高求职成功率)/终极求职系列 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
? 专业化写作建议。详述一封优秀的求职信所包含的要素及写好求职信的六大步骤,为求职者提供有效书面沟通指导。? 上百份求职信模板。内容涵盖在线申请、申请邮件,乃至如何回应对方的拒绝等,适用于不同行业、不同求职场景。 ? 开启面试录用之门。全面解读求职过程中如何进行目标职位解析、寻到直接招聘人、进行有效人际沟通及后续跟进等。
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绩效改进咨询实务手册 朱迪?赫尔 中信出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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以奋斗者为本 黄卫伟著华为公司人力资源管理纲要传承任正非华为基本法华为内训教材人力资源企业管理书籍中信出版社
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人力资源法律管理②:女职工管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资本理论:关于教育的理论和实证分析【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源法律管理③:特殊员工管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效管理24准则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
工作效率的快速提升是驱动当今社会发展的主要因素。但高效的工作并不能凭空实现,它需要知识的更新、强大的执行作为保证,更需要员工和管理者通过绩效管理对团队目标形成一致理解,并为之共同努力。 本书的24个单元,重点阐述有效进行绩效管理的策略和步骤,能够帮助你更好地与员工进行绩效沟通,激励员工更出色地完成工作。
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爱情经济学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念 肖南马玥 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
推荐一:《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生,深耕人力资源行业30多年,兼具靠前视野及本土实践经验,曾任摩根大通(中国)有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国靠前金融有限公司人力资源部总监,并于2004年荣膺“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”。推荐二: 《重新理解人力资源》一书中,肖南先生结
¥23.70定价:¥58.00 (4.09折)
将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从 人 到 企业 ,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后 人口红利 期弯道超车,如何从 人情 管理到 法治 管理,如何从 讲感情 到 讲效率 这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折) 电子书:¥28.99
人才牵引:全面任职资格体系设计 作者近20年一线实践经验,手把手教企业落地全面任职资格体系
(1)创新的闭环模型:书中提出了全面任职资格体系 1 1 模型,第一个 1 体现了任职资格内容的全面,保证了任职资格体系本身的价值,第二个 1 体现的是任职资格应用的全面,保证了任职资格体系能在公司最大化地发挥价值。 (2)实用的工具模板:针对最核心的部分 任职资格标准,书中提出了 三段论 模板、 专业序列五模块 模型、 管理序列五维度 模型,以及针对任职资格评提出了基于STAR模型的 五维度描述模板 ,这都使得任职资格标准的内容更容易被理解和操作。 (3)多个原创概念:创造性地提出了 宽带行为与窄带行为 能力型行为与操作型行为 MUSIC原则 等概念,解决了多数企业困惑的如何进行任职资格能力项内容描述等问题。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥48.30
企业的人才培育投入大,成果小 是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 作者系实战派人才培育专家,他做自己所讲,讲自己所做,书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历,经过了数百家企业的验证,企业拿来就能落地。 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训,书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事,所有工具大多提炼于作者的操盘实践
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正版全5册 华为工作法 华为管理法 华为内训 以奋斗者为本 华为 人力资源管理 华为管理书籍 华为公司人力资源管理企业管
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理,是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。
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联盟:互联网时代的人才变革 【美】里德·霍夫曼,【美】本·卡斯诺查,【美】克里斯·叶 著,路蒙佳 译 中信出版社【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《联盟:互联网时代的人才变革》世界的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读硅谷文化的全新管理技术。“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
¥4.00定价:¥21.37 (1.88折)
绩效教练:从绩效改进到教练式辅导落地 绩能教练创始人匠心之作,重塑组织绩效系统,赋能组织激活个体
直接指向企业绩效核心领域 本书将直接指向如何提升组织绩效这个企业*为关注的敏感领域,给出完整的可复制流程和具体的方法论。 绩效改进技术和教练技术的有力结合 本书不仅有解决问题的落地方法论,更有后续坚定的执行和持续的支持、跟踪、督促、陪伴和辅导。 发展组织绩效提升的盲点 本书将绩效提升的支点放在 组织系统 这个领域,指出想要提升绩效,应遵循优化系统环境因素在先、发展个人能力至后的顺序。 完整的流程 方法论 工具 教练策略 市场上很少有组合了以上四大内容的绩效管理类书籍,本书呈现的体系颇为完整。 通俗、易懂、易操作 本书的知识点都用结构化、流程化、工具化,便于理解、记忆和运用。本书还有很多绩效支持辅助工具和教练话术,可以傻瓜式复制运用。 众多企业家、学者推荐 谷云盛(海信学院副院长)白静恩(
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¥5.00定价:¥19.37 (2.59折)
匠人精神Ⅲ:培养一流人才的核心秘诀 40年一流人才培育经验,18位秋山学子现身说法。匠人精神的终极根源,秋山师徒制的核心秘诀。以孝育人,激发潜能。不可思议的企业传奇成就。
秋山利辉所推崇的 匠人精神 核心是什么? 仅有几十名匠人的秋山木工如何创造出10亿神话? 秋山木工的经典作品与传奇成就为何难以复制? ◎知名匠人纪实书写 以两倍的速度生活 日本知名工匠秋山利辉于1971年创立了享有盛誉的秋山木工会社,他这一生中做过的备受推崇、同时也备受质疑的事,便是在自己公司附属的 秋山学校 推行 斯巴达 式的学徒制度。 在《匠人精神Ⅲ》中,秋山利辉真诚分享了自己70多年的人生感悟与40多年的匠人培养经验,直言 只要活着,就要尽力去做力所能及的事 。虽然已近耄耋之年,秋山利辉依然有着很强的生命能量与信心豪情,在他看来, 这种信心豪情绝不是什么坏事,我把它当作一种推动力,以两倍的速度生活着。 ◎18位学子的真实故事 严苛背后的触动与温暖 在《匠人精神Ⅲ》中,秋山木工的多位学子及其父母首次现身
¥36.40定价:¥56.00 (6.5折)
绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队 让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南
(1)强调以人为本,刻意培养:绩效管理需要回归以人为本已经成为趋势,但市面上这样的书并不多,本书在传统的绩效管理PDCA的基础上增加了关注人的发展的两个内容:顶层的绩效文化与意识引导和底层的 刻意培养 机制。 (2)首次提出了文化属性的概念:越来越多的人发现企业文化在企业管理中可以发挥很大的作用,公司的管理机制只有符合自己的文化属性才能发挥应有的价值,否则再好的机制在实操中都只能事倍功半,甚至失效。 (3)集系统性、操作性于一体:本书基于可落地操作的原则完整地介绍了绩效赋能体系建设的各个环节,以及相应的设计方法与实际操作中可能出现的主要问题的解决方案,内容系统化而且可以操作。 (4)系作者多年来咨询经验结晶:作者从事咨询及企业HR管理工作已超过10年,本书是在其多年人力资源咨询经验的基础上总结出
¥36.00定价:¥54.00 (6.67折) 电子书:¥37.80
联盟 互联网时代的人才变革 里德霍夫曼 人才管理创新人力资源书籍 联盟互联网时代的人才变革 新华书店图书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成,是《人民日报》推荐给创业者的图书。“奇点系列”向读者传达了来自美国*尖企业家的管理思想,是改变世界的商业哲学,可读性与实操性强,指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。随着“大众创业,万众创新”新引擎的发动,中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能,从“草根”创业者到企业管理者,可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
¥44.80定价:¥69.00 (6.5折)
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人才数据分析指南:理念、方法与实战技巧 利用人才数据分析,提升组织经营业绩,凸显企业商业价值。全新人力资源工作视角、新颖的人才数据分析方法、经典人才数据应用案例、独特的作者实践经验。
(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引入了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 (3)经典人才数据应用案例:深入剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。 (4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
¥56.20定价:¥75.00 (7.5折) 电子书:¥52.50
推荐一:《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生,深耕人力资源行业30多年,兼具国际视野及本土实践经验,曾任摩根大通(中国)有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监,并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二:《重新理解人力资源》一书中,肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结,梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题,对国际先进理念以及对应的方法论进行了介绍,并给出了实践指导,层层递进地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知,提升组织人才管理成效,从而发掘
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绩效改进基础(第三版)-人员流程和组织的优化【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个的参考。《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。《绩效改进
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1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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★《决定未来的10种人》极具影响力!世界设计公司IDEO总经理倾情力作!向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法!《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典,它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜! ★畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆?凯利又一力作,哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿?克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读 ★一个企业可以:制定创造性的发展策略 一位员工可以:培养自我创新的思维及能力 一条路走到底:创新!人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来!
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卓有绩效:给管理者的绩效改进实用建议 详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。
详释西方先进绩效改进理论,结合中国企业实践案例分析,提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例,紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具,帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的 藩篱 。从理论高度与实践深度两方面,确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度 杰出论文 一等奖获得者,作者多次在ISPI发表主题演讲,从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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