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激励员工全攻略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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培训师的21项技能修炼【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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员工绩效改进【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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行政总监实战操典 程爱学 总主编,徐文锋 执行主编 北京大学出版社【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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重新定义薪酬与绩效人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度【正版图书 无忧售后】
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企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎三大价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎三大基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎三大设计技术
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十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的路径 管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
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人才是企业的重要资源,选择最合适的人才,激活人力资源各要素,将员工价值化,这些对企业的发展至关重要。本书以帮助职业经理人提高招聘水平为目的,系统地讲述了员工甄选聘用的准备、途径、方法、步骤及效果评估等内容,并对企业员工甄选聘用的常见问题,提供了切实可行的解决方案。经理人可以通过学习本书快速掌握员工甄选聘用的相关知识,进而选拔出具有高度专业化、知识化、职业化素质的人才,为企业的快速、健康发展提供智力支持和人力保障。
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正版书籍 人力资源操作与风险规避指引手册 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 秘书理论与实务 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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员工绩效改进【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的 个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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