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安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂,经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反,它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样重要。很值得一读!”
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《企业人力资源管理丛书:人力资源管理概论(第3版)》特色: 全面总结了当代一些较新的人力资源理论研究成果,对人力资源管理理论进行了系统性研究。 内容充实、理论系统、注重人力资源管理的创新性和可操作性,为企事业单位的人力资源管理工作提供了理论和实践方法与技术指导。 每章均有导入案例、相关链接、复习思考和案例分析题,既可作为阅读理解资料,又可作为实践教学内容,便于读者对知识的理解和掌握。
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《人力资源管理创新**实践》由沃尔玛中国、GE中国等10家著名企业人力资源项目实践者亲自阐述;在编排上采用了公司简介、项目概览、高管访谈、专家点评的形式,案例生动,语言流畅,通过他们在人力资源管理创新项目实施中的经验总结,开启更多企业管理创新的思路。
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·十章125个精选案例 ·首创难度星级划分标注 ·全部原创或者整合改写 ·思考题及核心概念提示 读者对象:人力资源管理专业本科生、研究生;MBA、MPA、EMBA等 主要内容:人力资源管理战略、组织设计与职位设计、招募与甄选、员工培训、职业生涯发展规划、薪酬与激励、绩效管理、企业文化、整合并购、劳资关系等十章 编排特色:按难易程度从一星至五星递进排列;每一案例由三部分组成,分别为案例主体部分、思考题部分、核心提示郎分,并配有相应的核心概念的英文翻译;每章均有导言阐述该章节主要知识点。
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如果有更多的企业管理丛书用起来像《现代企业管理流程图》这样实用、简洁、方便的话,那么这是我们管理咨询者对社会*美好的奉献。 中国企业联合会管理咨询委员会秘书长 赵天乐 无论是小企业或大公司,盈利组织还是非盈利组织,外资企业还是本土企业,我觉得本书均可作为其经理和管理者的实用指南。 可口可乐(中国)有限公司发展部经理 林晓 有了《现代企业管理流程图》一书的帮助,管理者在处理他们所面对的问题时,就像有一位管理咨询专家站在身旁一样。这对我们的企业及管理者肯定大有裨益。 方太厨具集团董事长 茅理翔 《现代企业管理流程图》展示了一个企业的管理过程中,一些共性的、必要的、日常的事务处理过程,并以易于理解、易于使用的形式呈现给广大
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对于人力资源管理e化,国内还很少有媒体或书籍进行系统、全面的介绍,《人力资源e 化》填补了这一空白。值得人力资源管理从业者阅读和收藏。 ——郑大奇 《e-HR应用指南》作者 著名e-HR顾问 这是一本真正贴近实战的书。中国企业低水平的EPP实施成功率让我们在面对e-HR项目时也有些噤若寒蝉。本册《人力资源e化》打破了这种神秘感,把成功与不成功的例子都摆在了我们面前,让你真正地站在了先行者的肩膀上。——王莉娟 中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志执行主编 《人力资源e化》对整个e-HR市场的梳理十分周到。对于面对着软件厂家令人眼花缭乱的演示而无所适从的企业来说,这是一本极为实际 的人力资源e化指南。 ——曹志
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人才规划技术是人才规划学和人才规划工作的中介和纽带,通过人才规划技术,人才规划学的理论可以指导人才规划的实际工作,通过人才规划技术,人才规划工作的经验才可以上升为人才规划学的理论。
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