猎术:猎头核心技能(第2版)猎头专家教你如何猎取人才 团购更优惠 电话:010-57993380 企业客户采购专线:400-106-6666转6
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本书作者结合近几年的发展趋势以及自己的系列思考和研究心得,在原基础上做了新的修改与完善。如在第六章就对绩效管理中的八组关系进行了全面阐述,这是基于作者在国资委董事会董事培训中的授课内容和这些年的一些新案例进行的总结;又增加了关于全面薪酬的全面管理一节,对于全面薪酬理念下的管理视角进行了综合。在第七章,对于不确定、模糊和变化环境中的人力资源职业生涯发展、培训和组织学习的新理念和新方式也进行了描述。在*后一章,增加了对于战略人力资源管理的新思考,主要是对转型环境中的人才标准的变化和基于价值观匹配的管理系统的价值进行了一些初步的探讨。
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企业要发展壮大,必须有一批优秀的员工做企业的中流砥柱。做企业多年来,我非常重视对员工素质的培养与提升,特别是通过武雪莹老师为期十天的培训,使商场气氛焕然一新,激发了员工的工作热情,使销售额与同期比较有很大的突破。这样的培训以后还要定期举行。 ——哈尔滨松雷商业集团财务总经理 曾庆茹 柏泰公司的《九商》课程,使员工学习到了很多做人、做事的道理,以及懂得心商、情商等的高低对个人职业生涯发展所起的重要作用,对心智模式是一种改变和提升。武老师幽默和激情的讲课,如同给我们打了一针“强心剂”,震撼了我们的心灵,我们会吸取《九商》之精华,运用到企业的实际工作中。 ——中国联通黑龙江分公司总经理助理 王秀萍 没有一支优秀的员工团队,就做不成
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本书特点: 将员工职业素养所需培训内容汇编成一本完整和系统的教材。 以全球成功大企业培训谭程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,编著中为求知识点的权威与专业。 详细指导素养提升的具体方法与可操作性技巧,使读者深刻理解各素养的内涵,并掌握素养修炼的方法,真正做到知而力行。 注意深入互素养提升的每一个细部,如详细讲解了表达的要领、发音练习、对话的空间和距离设定、谈话时的礼貌、谈话时的技巧、谈话时视线与表情的处理等。 从企业内训课堂讲义的角度编写,各章节中穿插问卷、案例、图示、思考题等工具,结构清晰、风格生动、言词精练,可以作为员工职业素养培训教材直接使用,也可作为企业培训师设计相关教程时的参考资料,拿来就用,简单而方便。
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本教程的价值定位是:以案例教学为导向,突出人力资源管理的实操性,理论体系合理完善,内容丰富.便于师生的教与学。1.《人力资源管理教程(第2版)》是作者近年来在教学工作与企业调研咨询过程中.汇总理论研究成果、总结实践经验编写而成。2.全书理论体系完整,以丰富的案例和资料来反映人力资源管理新的变化和内容。3.书中所用资料新颖,并以本土案例为主,侧重于人力资源管理的实操性。《人力资源管理教程(第2版)》可作为高等学校本专科教学用书,也可作为企业、政府机关和事业单位的管理干部培训教材和管理类专业研究生、MBA、MPA的教学参考书。
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快乐地工作,是劳作者的天性。让员工快乐地工作,是管理者的天职。指甲钳大王、中国隐形冠军梁伯强作序推荐。
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劳动关系管理(高等院校经济管理“十二五”规划教材?人力资源管理系列)
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日本时尚零售业泰斗人物,零售百货业实战家,被誉为“日本零售之神”的枊田信先生:中国研国际零售业先进管理理念的推广者,成功经验的传播者。 国美·鹏润国际时尚中心首席顾问,台湾著名零售专家李春材先生:中研国际是中国零售业的财富教练,它传道、授业、解惑。 实践家知识管理集团董事长林伟贤先生:我在《我爱钱更爱你》中说过,一个要想成功必须具务丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么,而是你给了别人多少,中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值,走向卓越。 中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙:零售价譵发需要动力,中国研国际为零售业不断输送智慧产品。 《销售与市场-体育营销》主编张斌先生:可用“实”来概括中研国际:立身实战,历行
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这本书是围绕如何深入理解《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》而编写的。全书以“三个代表”和党的人才队伍建设规划纲要》而编写的。全书以“三个代表”和党的人才思想为一条红线,贯彻始终,对“纲要”本身进行了全面而系统的阐释、而阐释的方式,则是条分缕析的。这就为广大读者解读纲要,提供了一各辅导性的工具。
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中国人力资源管理问题报告(问题现状挑战对策)——21世纪中国发展问题报告
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猎头的工作是专门挖人墙角? 一个好猎头自身需要具备哪些条件和资质? 一个高级猎头一年能做几个单子? 猎头服务费一般是多少,怎么收取? 本书作者是一位从事猎头工作 15 年的老猎头,在书中,他首先对猎头做了定义,即 猎头 是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动,而非专门挖人墙角;接下来具体讲述了猎头需要具备的资质,即“四读”——读企业、读老板、读职位、读人才;书中还讲述了种种方法和技巧,列举了很多成功的猎头案例, 强调了选对、用对人才对企业的重要性。 本书不仅是猎头顾问的行动指南,更是企业老板的参谋顾问。 郑孝领 1976 年 2 月参加工作。 1987 年进入中共合肥市委组织部至今,先后任组织员、副处长、副调研员、调研
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我们对人力的观念必须完成从人力资源向人力资本的转变。在实现了这种划时代的转变之后,人们的发展观才真正完成了从以物为本向以人为本的转变。 本书紧紧围绕“实现从人力资源观向人力资本观的转变”这条主线。从总量、配置效率和投资收益评估等方面来全方位研究我国的人力资本现状和发展趋势。 为了展现中国人力资本的现状.引起人们对人力资本理论研究的高度重视,把我国从一个人力资源大国转变为人力资本强国,中国人力资源开发研究会特组织一批青年学者通过专题研究,形成了呈现在读者面前的这部著作。为国家、企业和个人三个层次经营人力资本提供决策参考。
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《先德管理顾问丛书培训系列:员工职业素养培训》特点: ★将员工职业素养所需培训内容汇编成一本完整和系统的教材。 ★以全球成功大企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本,编著中力求知识点的权威与专业。 ★详细指导素养提升的具体方法与可操作性技巧,.使读者深刻理解各素养的内涵,并掌握素养修炼的方法,真正做到知而力行。 ★注意深入到素养提升的每一个细部,如详细讲解了表达的要领、发音练习、对话的空间和距离设定、谈话时的礼貌、谈话时的技巧、谈话时对视线与表情的处理等。 ★从企业内训课堂讲义的角度编写,各章节中穿插问卷、案例、图示、思考题等工具,结构清晰、风格生动、言词精练,可以作为员工职业素养培训教材直接使用,也可作为企业培训师设计相关教程时的参考资料,拿来就用
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中国人*早喊出了“得一人而得天下,失一人而失天下”。出身贫寒的刘邦,靠起用张良、萧何等一批文武人才,建立了汉朝400年基业;出身于贵族官宦之有的项羽,因坐拥江山,疏于用人,只得演出一场《霸王别姬》的悲剧。本书精选历史上的精彩用人案例200则,借鉴三十六计的体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,将助你成为当代的“刘邦”。
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一位行业前辈 激情不造作、自信不自负、儒雅不矜持、高洁不孤寒。 蔡亚伦 看到陈顾问的表现,我相信中国一定会强。 冯燕全 专业之楷模、用心之典范。 陆志信 德才兼备、良师益友。 李吕仁 与陈志嵘老师合作多次,他是迄今为止学员满意度**的老师,也是公司内部讲师的良师益友。帮助别人成功,自己也成功。是对陈老师*合适的评价。 刘建欣 志嵘兄助人师成十余年,育人无数。有道是:书香门第后,人才辈出门,一代名师成。
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本教程的价值定位是。才测评的实操性,侧重于实践应用能力的培养,便于师生的教与学。 1. 本书侧重于人才测评的实操性,放弃了国内外的经典理论和复杂的数学模型。 2. 全书结构合理、清晰,案例丰富。反映了人才测评工作的新趋势。 3. 以指导人才测评实践为原则。结合国内人才测评的实际情况,说明了在人才测评工作中需要注意和加强的一系列问题。 4. 为了便于广大师生使用,作者准备了每个章节的多媒体课件,具体内容请与cgccmac@126.com联系。 本书可作为高等院校人力资源学专业的教学用书,也可作为指导人才测评工作实践的工具书。
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理论精要,案例经典,专家点评,关键技术,核心工具,操作执行。 人力资源研究培训中心是国务院发展研究中心直属的事业法人单位,主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题,并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。一为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果,在人力资源研究培训中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下,编写了本套“执行HR系列”丛书。 本套丛书包括:《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念,结合相关的经典案例,对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍,
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