◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书,是作者为企业制订年度经营计划项目近150个,举办年度经营计划课程112期,为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源:内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容,包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源:内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例,包含149个可编辑的图表。
¥91.10定价:¥98.00 (9.3折)
人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折) 电子书:¥17.40
人才使用这样做才有效——升级你的用人能力,让人才愿意主动创造价值 80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人,是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
¥72.50定价:¥78.00 (9.3折)
8大模块全面剖析企业行政管理专业技能
¥72.50定价:¥78.00 (9.3折)
¥100.40定价:¥108.00 (9.3折)
企业应该这样管:企管行政·人力资源编 全面系统建制度 规范运筹管企业
本书从企业管理的实际问题出发,结合实践经验,针对企业实际管理需求,提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
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我对管理的理解是从人的本性出发的。以人为本,以势利导,以时为先,顺应人的天性和自然之道,比较相信管理的原点扎根于自然演进。我相信人的自我意识和自我创造在管理中起着重要作用。个体本性是在不断受创的过程中获得重建的。犹如福莱特所言,只有在集体中,个人才能获得真正的自由,展现真正的本性。它有各种形式,包括隐性的和显性的。基于这样的认识,管理实践就可以理解为共享心智形成的过程。
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高效招聘法 20年HR实战经验、78家知名企业案例、300个招聘实操技巧,深度揭示VUCA时代的人才管理变革,全面剖析企业招聘实战流程、操作规范与执行要点。
¥60.50定价:¥65.00 (9.31折)
基于知识视阈下的高新技术企业人力资源管理研究 高新技术企业、人力资源管理
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企业员工意志力提升训练(资深心理训练专家经典的11种意志力提升训练教程)
¥30.70定价:¥33.00 (9.31折)
¥18.60定价:¥20.00 (9.3折)
马富萍编著的《高管社会资本对技术创新绩效的作用机制研究--基于资源型企业的实证》以201家资源型企业为研究样本,围绕“高层管理者社会资本如何作用于技术创新绩效”这一主题研究了以下三个问题:开发与修订了变量的测量量表;通过引入资源获取这一中介变量,打开了高层管理者社会资本对技术创新绩效影响的“黑箱”,揭示了高层管理者社会资本对技术创新绩效的作用机制;通过引入高层管理者持股与环境规制这两个调节变量,揭示了在不同的情境下高层管理者社会资本对技术创新绩效的作用机制。
¥39.10定价:¥42.00 (9.31折)
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薪情:科技工作者薪酬调查 科技工作者对标个人收入水平的参照系
(1)在当今创新驱动发展、以智力为核心竞争力的时代背景下,科技人才的地位和作用显得尤为重要。如何充分发挥科技人才的创新能力,激发其创新潜力,科研人员薪酬体系就是重点措施之一。本书以中国科协技术学会对全国科技工作者进行的第四次调查数据为基础,重点回答了我国科技工作者的薪酬状况、科技工作者对薪酬的满意度、企业组织薪酬激励制度的执行的情况、还存在改进空间等问题。(2)本书的研究结果推进了科技工作者薪酬研究的进展,分析与评价了我国科技工作者的薪酬激励现状以及政策环境。(3)本书对我国科技工作者薪酬体系的完善提出了有效建议,有利于使我国科技人才的智慧与活力充分涌动,人才价值得到更大的发挥。
¥44.60定价:¥48.00 (9.3折)
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折)
东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市,从人才政策方面持续发力,全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作,内容覆盖全面,可操作性强,值得全国各市镇借鉴。
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文化创意创新型人才培养:四川外国语大学学生创业案例集 初次创业、大学生创业样板案例
本书选取了15个大学生创业典型案例,对在校大学生和毕业生创业很有借鉴意义。 书中不仅有创业的成功经验,更多很多失败换来的教训,对初次创业者特别是大学生创业者来说更有指导价值。 本书除创业者自身的创业经验经历体验,特设专栏 导师点评 是对创业者创业项目的客观公道富有启发性的点睛之笔,对大学生或初次创业者来说或有醍醐灌顶之效。
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企业员工心理失衡的自我调适(焦虑、抑郁、自卑、孤僻、空虚、嫉妒、暴躁等20种常见心理的自我测试与自我调适)
心理失衡是指个体的愿望、需求得不到满足或遭受挫折、经历失败时,产生一种心理上的不平衡,甚至紊乱的状态。 心理健康就是指一个人的生理、心理与社会处于相互协调的和谐状态。 心理学专家近年来的专著,图书案例来源于生活,调适方法贴合实际。 中南财经政法大学心理学教授张昱、荆州市政协副主席林红,强力推荐。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折)
推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
¥27.50定价:¥55.00 (5折) 电子书:¥12.99
《聘谁》 推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 《流程!》 推荐理由1:国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 推荐理由2:一套流程创立方案,7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 推荐理由3:文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模
¥68.64定价:¥124.80 (5.5折)
1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果,更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课,通过建立一套高绩效的管理机制,让管理者抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面,即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进,立足企业的实际情况,内容落地务实,复杂的问题简单化,操作性更强,是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频,可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频,读者可边阅读本书,边用手机扫描二维码,观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点,学习更落地高效。
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)
本书体例新颖、内容丰富,具有较强的应用性和操作性。可作为高职高专人力资源管理课程专业课、实训课的教材,也可作为经济、管理等方面工作的管理人员的参考读物。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)
聘谁 推荐理由1: 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2: 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 零成本留住核心人才 推荐理由1:美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业□棘手的问题 人才频繁流动! 推荐理由2:要想成为一个卓越的管理者,请你看看这本书,它提供了一些极为有效的策略,能指导管理者采取□有效的措施留住核心员工,并提升他们的敬业精神!
¥71.10定价:¥90.00 (7.9折)
360度评估反馈法:人才管理的关键技术(学术泰斗曾湘泉、业界巨子留学教父俞敏洪等联袂推荐的《人才管理》之姊妹篇)
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
¥54.90定价:¥59.00 (9.31折)
管理工具移植到中国为什么南橘北枳?在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具?本书以战略绩效管理为切入点,通过对BSC、MBO、KPI考核、利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结,揭示了中国企业在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。
¥44.60定价:¥48.00 (9.3折)
¥26.00定价:¥28.00 (9.29折)
企业行政管理工作纷繁复杂,任何一个细节都反映着企业的发展面貌。企业行政管理人员如何更好地适应、掌控本职工作?怎样才能从“如何做”上升到“如何高效地做”?有意从事行政管理工作的人士怎样轻松进入角色?企业管理者如何一目了然把握住企业行政这条脉搏? 本书以“解决问题”为出发点,针对行政管理中存在的实际问题给出切实可行的解决方案或思路。无论是专业行政人员,还是非专业人士,只要根据所属企业的实际情况稍加修改或直接套用,就能轻松完成繁杂的行政管理工作。
¥42.80定价:¥46.00 (9.31折)
HR培训经理:“图说”企业人才培养体系(国内解决人才培养问题的实战小说+工具书,“HR管理小说+100多个实用图表”)
你知道华为第三代任职资格标准么? 你知道华为、GE、IBM、腾讯等企业如何科学培养人才么? 什么是科学的人才培养?什么是“培养地图”…… 国内***解决人才培养问题的实战小说+工具书(HR管理小说+100多个实用图表) 中国企业培训经典书系 HR培训经理:“图说”企业人才培养体系! “图”——100多个使用图表,拿来即用。 “说”——HR管理小说形式,轻松好看! 比小说更专业、更实用,比专业书更生动、更直观
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轻松获得面试官德青睐 从千百个竞争者中脱颖而出
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中国企业要想持续健康地发展,必须不断提高企业管理的有效性。作者在书中系统地阐述了薪酬管理实践中所需要的方法与工具,熟练掌握这些方法与工具,就能够帮助企业设计有效的薪酬管理方案。我坚信本书的出版,能为中国企业的健康发展起到十分积极的促进作用。 ——江苏张家港爱普惠管理咨询公司董事长邹鉴明 管理无奇,重在细节与执行,这是一本着眼执行、更强调细节应用的书。,作者感慨许多企业薪酬管理中存在的诸多问题,于是总结企业**实践,付诸文字。书中所呈现的薪酬管理方法与工具,相信能让那些被作者所“感慨”的企业受益匪浅。 ——《销售与管理》杂志副主编谢海峰 作者基于自己丰富的咨询经验,在本书中全面完整地阐述了适合中国企业发展的薪酬管理实践所需要的各种方法、工具及操作步骤,本书的问世,必将有
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不要抱怨你的员工见异思迁,那是因为他不认同你的管理和文化。 从认同到忠诚其实很简单,只需要你做出一点点“温情”的改变。
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**,新。对传统平衡计分卡的创新和突破; 第二,用。所用方法经过上千家企业检验,并被政府定位品牌课程; 第三,实。完全原创,全景式实操案例,可操作性极强。 ★同步推 荐 ★ 《企业管理实战培训系列:你的团队,该怎么带》 (柳传志、任正非、马云、韦尔奇、盖茨等世界 500 强企业老总手把手教你带出高绩效团队。 ) 《创业管理实践:新创企业的成长模式》 (献给准备创业和已经创业的读者:创业项目和创业融资的灵感,创业管理和创业转型的启示 ) 《小公司变大有办法近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》 ( 崔自三老师**力作,教你怎么发现公司发展的问题,怎么解决这些问题,然后让企业突破 " 天花板 " ,长成大公司 )
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中国经济增长和社会发展的一场重大变迁,世界金融危机的焦点,中国理性预期的选择。
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经济管理就是人的管理
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企业管理无外乎管人、管事,而其中*重要的当然是对人才的任用。老员工、新员工,对企业来说都是不可或缺的人力资源,能够将新老员工合理的管理和任用是一个成功的企业管理者必修的一门功课。《留住老员工吸引新员工》以全新的视角,站在企业中基层管理者的角度,深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工,促使企业不断发展壮大。更重要的是本书有大量作者郑一群多年从事企业管理的工作经验及案例分析,一定会对企事业单位的管理者有很好的建议和提醒。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)
我国创新型科技人才培养效用与机制研究:基于服务外包业的分析 我国创新型科技人才培养效用与机制研究:基于服务外包业的分析
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许多管理教程的主要内容都有这样一种倾向,即更多地阐释理论,而较少关注实践中的问题。无可否认,理论的确相当重要,但是如果管理者不能把理论应用于实践,其结果必然只能是时间和金钱的浪费。有人认为,管理者们会从自己的工作中逐步摸索出如何将理论应用于实践,并从中积累起实践经历,这种想法存在着致命的缺陷。依照我的经历,这种情况不会发生,因为每天的繁重工作负荷和紧迫感足可以让管理者们无法做到这一点,即使是那些*热心的,试图从实践中积累起经历的管理者,也会因此而陷入繁琐的泥沼。
¥26.90定价:¥34.00 (7.92折)
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)
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优秀的员工,成就非凡的企业,每个怀有宏大版图梦想的老板,都在寻找:优秀的员工。你在哪里?卓越的企业,吸引着无数应聘者,每个敲门的准员工,都在询问:我可以吗?优秀的员工,具有不可替代的实力。在激烈的人才竞争中,凭什么,他脱颖而出?凭什么,他不可或缺?本书瞩目企业优秀员工身上所具有的十大竞争力,关注他们身上那些居安思危、顾全大局、不忘责任、忠诚敬业……的品质优秀。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)
★以 经理人日常工作细节 为主题,全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读,图表分解,一目了然 ★图表表述,让专业工作,变得明快轻松
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“现代企业管理操作规范”丛书包括以下六本著作: 《企业组织管理模板与操作流程》; 《人力资源管理模板与操作流程》; 《企业财务管理模板与操作流程》; 《企业生产管理模板与操作流程》; 《市场营销管理模板与操作流程》; 《企业物流管理模板与操作流程》。在丛书中,我们分别从组织、人力资源、市场营销、企业财务、企业生产、企业物流这六个角度深入分析,归纳出了比较规范的工作流程,并针对具体的流程中可能遇到的问题,提供了可以运用的解决方法。
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