薪酬管理与设计全案 资深人力资源专家学者经验之作,丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见,“小白”也能学会的薪酬管理实战全案。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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国际注册培训师——培训技术一本通 AACTP国际注册培训师(ICT)认证指定用书,全面涵盖四大模块:精品课程、教学方法、课堂管理、经典项目
作者将自己十几年的教学经验浓缩为一本书,能够帮助新的培训师尽快上手,少走弯路。《国际注册培训师 培训技术一本通》内容丰富,知识类内容能让学习者多 动脑 ,技能类内容能让学习者多 动手 ,态度类内容能让学习者多 动情 。 《国际注册培训师 培训技术一本通》内容源自美国先进的培训理念,扎根中国丰富的培训实践,其课程内容源于工作情境,涵盖布卢姆教学目标三领域:认知领域、情感领域、心理动作领域。 《国际注册培训师 培训技术一本通》基于建构主义理论,科学地总结出成人教学的规律有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚
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人力资源数字化转型:策略、方法、实践 重塑人力资源流程,变革人力资源服务;勾画人力资源模式。开启数字化时代的员工体验。
《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下: (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP,将其纳入研究范围, 十八年磨一剑 ,终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著),这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的,实操有余,理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来,理论讲透而深刻,实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富,而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例,几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司,包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司,但由于企业要求保密,我们隐去了公司名称,但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例,HRBP学
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一个HRD的真实一年 三茅人力资源网超高人气作家,专栏点击量半年超100万,超励志的HRD故事,用简短而有力量的文字叫醒所有迷茫或装睡的HR!
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HRBP修炼手册:传统HR进化之路 从HR到HRBP的思维升级;揭秘人力资源管理策略;搭建与业务部门沟通的桥梁
从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁
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管理学原来很有趣:16位大师的精华课 让呆板的管理知识变得有趣,让枯燥的管理方法变得好玩,用通俗易懂的文字和漫画插图,授管理者以全面的经典管理学理论及现实应用
为了能让读者对管理学有更好的了解,《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插了大量案例与图示,给出了解决案例中问题的方法,力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之,无则加勉 。 《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》有六大特色:不谈空泛的理论,以实用性为主;采用课堂手法,讲解管理学知识;给出有趣的管理现象;将管理学专业术语化繁为简;深入浅出地解析管理学理论;配以图片,让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重点不在于教授读者那些深奥的理论,或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题,而在于逐步引导读者,让读者能像管理学家那样思考,用管理学家的思维去思考问题,用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起,展开一场奇妙的管理
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人才自组织——国有企业人力资源管理的未来使命 一个洞察人力资源管理未来的望远镜;一个扫描中外*人才管理实践的万花筒;一个*了解国企基因的问题探索者;一个实现人力资源AI化的行动指南。
未来十年,将是管理新旧动能转换的关键十年。人工智能、大数据等新一轮科技革命正在积聚力量,催生管理的新模式、新形态,颠覆着 办公室 和 人才观 。未来已来,企业应如何在时代的挑战中保持生机勃勃? 本书将成为一个洞察HR管理未来的望远镜,一个扫描中外*管理实践的万花筒,一个了解国企问题的探索者和破局者,一份实现人力资源管理AI化的行动指南 带你拉开智能化自组织建设的大幕,一探究竟。
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员工培训与开发实务(第2版) 人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书。
本书是人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率***的实用工作手册和常用工具书。
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几乎所有人都错了,在这里你可以得到正确的方法。 如何才能得到一份新工作?会有什么样的花费?如何撰写简历?如何推进求职过程? 不仅是处于职业发展初期的人们会遇到这些问题,所有级别的人,甚至包括那些拥有二三十年工作经历的人,都遇到过同样的问题。 《纽约时报》畅销书作者、光辉国际全球首席执行官为你提供可靠的建议。
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人力资源管理从入门到精通HR丛书:战略+招聘+绩效+薪酬+员工管理+法律 (套装共6册) “实战派”人力资源图书,读了就能懂,拿来就能用,超值赠送书中电子素材表格,人力资源管理有这一套就够了
《人力资源管理从入门到精通HR***丛书:战略 招聘 绩效 薪酬 法律 (套装共6册)》特色: 1.业内*** 实战派 人力资源丛书,7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情打造。 2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作进行分解和解读, 入门篇 手把手教你做, 精通篇 高屋建瓴地分析给你听,职业发展路径清晰可见。 3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容,实现了工作岗位和图书内容的无缝衔接,以 实战派 的实践经验讲述*实用的人力资源管理方法。 4.先进性。多位上市公司人力资源总监将自己几十年的人力资源管理心得倾情相授,体现了国内人力资源资源管理的新理念与操作方法,接地气,有远气,够先进。 5.方便性。免费提供书中所有的与人力资源工作相关的表格、合同、规章制度范本等
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人力资源管理从入门到精通 人力资源管理从入门到精通,HR六大模块工作重点全涵盖,HR工作流程常见问题全打通,HR日常工作加班状况全避免,HR小白成为高手耗时全缩短
《人力资源管理从入门到精通》是作者多年人力资源管理经验的总结,淡化了枯燥的理论,突出了实操方法,还配有大量的图表和案例,力求深入浅出地为读者介绍人力资源管理的相关知识。 《人力资源管理从入门到精通》具有以下几个特点。 【内容全面、注重实操】 本书一共分为12章,包括了人力资源概述、组织结构和岗位体系设计、员工职业规划、员工招聘、员工入职和离职管理、员工培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、社保公积金办理、人力资源职业前景等方面的内容。 本书几乎涵盖了人力资源管理的所有工作流程,并突出了一些重点环节,详细介绍了操作流程,读者无论在人力资源管理的哪个板块遇到了问题,都可以在本书中找到对应的解决方法。本书注重实务应用,是一本人力资源管理的操作指南。 【通俗易懂、简单易学
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人才测评使用手册 一本书发挥人才的价值,系统阐释人才从招聘、培养到评估的全流程。
在这本书中,系统地阐释了应对每一类问题的核心解决方案。本书特别之处在于自始至终强调必须从企业面临的实际问题出发,而非仅仅从心理学的理论出发;以解决问题的结果为导向,而非过程为导。
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HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书:提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具,助力HR新手实现从入门到精通的快速成长;
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识:规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理,精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上:均分为三节,第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书,有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者,尤其是人力资源管理领域的新入门者,以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
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上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通 4万名员工汽车制造企业人力资源总监分享人力资源规划方法
1.汽车制造业是制造业的皇冠,人、财、物的匹配极为复杂。 2.作者所在汽车制造企业属 世界500强 ,拥有4万多名员工。作者担任其人力资源负责人10多年,本书分享了其HR从业20多年的人力资源规划经验。 3.以业务为核心,全面分享市场需求预测、销售计划编制、财务预算、定岗定编定员、人力资源盘点、审计和统计的方法。
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从内容结构上对饭店人力资源管理的框架重新进行设计和调整,抓住其中*关键、*实用的部分进行详细梳理。除了介绍饭店人力资源管理中的招聘、培训、激励、薪酬、绩效考评等基础研究内容外,还加入饭店员工职业生涯规划、饭店团队建设、饭店员工有效沟通与领导艺术等方面的内容,突破了以往该类教材的编写框架,从更实用、更新颖的角度拓展了饭店人力资源管理的范围和领域。其次,在编写体例上采取 任务导向 的教学模式。全书共分为十个 学习项目 ,每个 学习项目 中还细分为若干个 学习任务 。每个 学习任务 中包括知识目标、技能目标、课前导读、开篇案例、知识链接、案例分析、单元小结、实训任务及复习思考题等环节,内容结构系统全面且通俗易懂,充分体现了理论与实践相结合的原则。
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人力资源管理从入门到精通 读了就能懂 拿来就能用 超值赠送电子大礼包 招聘管理 薪酬管理 绩效管理 面试 薪酬管理 培训管理 行政管理书
读了就能懂,拿来就能用 理论点到为止,重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解,让您看清未来职业发展路线 入门篇:讲实操、讲实践、讲技能,适用于 HR 专员 提升篇:讲流程、讲计划、讲分析,适用于 HR 主管 精通篇:讲体系、讲规划、讲思路,适用于 HR 经理
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管好员工这几招就够(图解实操版) 60多个招数、80多个事例详细阐述了高效、创新的管理方法!经验分享,注重实操,让您一看就会用,一本书就能精通!
本书通过9大专题内容、60多个管理招数、80多个案例事件、300多张图片,详细地阐述了高效、管用的创新管理方法,让管理者成功hold住90后员工,打造一支忠诚的新生代团队。
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人力资源管理:原理、技术与方法 本书系统和详细地回答了人力资源管理的每项职能“是什么?做什么?怎么做?”的问题。
本书的每一章内容都包括引导案例、学习目标、导学图、内容、小结、案例分析、讨论题、复习思考题、外延学习目录等,环环相扣,符合学习规律本书结构编排新颖,凸显学习规律。本书*突出的特点是实操性。本书重视案例,每一章都包括引导案例河粉县里和分析案例讨论。
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张佩云主编的《人力资源管理(第3版)》保持了第二版体例和风格的前提下,把人力资源管理中的新知识、新要求,以及新趋势等及时地反映在教材中。主要修改内容有:把新的法律、法规及相关规定的内容和新的要求体现在相关章节中;把新的知识点在案例及分析、实训设计、相关链接、相关实用表格范例环节中加以体现。另外,对教学中发现的一些问题和不足作出修正。
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员工招聘与配置 本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,配有教学课件
《员工招聘与配置》对与组织中在员工招聘与配置方面的相关情况进行详细阐述,解答了员工招聘与配置方面的众多问题,如招聘的基础是什么,怎样才能招聘到合适的员工,招聘存在哪些风险,应该怎样防范,员工在组织内部的配置是怎样的,目前主要的招聘模式 招聘外包和猎头服务具体是怎样操作的,未来招聘发展的趋势是怎样的等等。
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招聘与录用管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
葛玉辉主编的《招聘与录用管理》从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理方面的理论与实践,全书共分四篇:基础理论篇、设计操作篇、实施运用篇、模板工具篇,主要介绍了招聘与录用管理的相关概念、程序、误区、原则、影响因素、方法、决策和评估以及相关的表单范本、范例。本书注重对招聘与录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,每章开头都设有“开篇案例”,帮助读者由浅入深地认识招聘与录用管理的相关内容,然后介绍相应的理论知识和操作内容,并在每章后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析”。本书*后一篇介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例,尽可能翔实地介绍招聘与录用管理的实操技能,进一步帮助读者提高招聘录用管理操作技能。 本书可以作为高校人力资源管理
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工程训练已成为工程实践教育的具体表现形式。工程训练在培养学生的工程实践能力及创新能力方面,有着其他课程所不能替代的作用。本书以应用型人才培养为抓手,依托工程训练中心这一高校实训基地,围绕着 学习工艺知识,增强工程实践能力,提高综合工程素质,培养创新创业精神 的人才培养要求,结合学校发展的定位和区域发展对人才的需求,充分发挥高校实训基地在学校人才培养和转型建设中的独特作用,从加强人才培养基地建设与管理以及课程建设与教学方法、实践与创新能力培养、校企合作与服务地方发展等方面进行了多元协同构建人才培养体系为目标展开相关研究,发表了相关论文36篇,为学校的转型发展夯实基础,为应用型人才培养提供保障。
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Excel在人力资源管理中的应用(配光盘)(Excel行业应用经典教程系列)
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人力资源畅销经典 人力资源新手成长手记 HR乐乐当主管了(套装共2册) 2本书精通人力资源,不论你学的什么专业,不论你是否有相关工作经验!从毕业到升迁,人力资源新手成长蜕变!
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作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了 个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。
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人力资源开发与管理(高等院校市场营销专业实践与应用型规划教材)
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招聘寻聘管理实务 中小企业人力资源管理实务系列,HR入门,全方位的招寻聘解决方案,搞定企业人才保障的实战工具书
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人力招聘与培训全案 资深人力专家学者数十年研究成果,多个业内实践案例,多场景呈现*模式,实现人才攻略全流程。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
*实践:资深人力专家学者数十年研究成果与案例 案例新颖:多个业内实践案例,多场景呈现*模式 战略性强:以内容布局为导向,实现人才攻略全流程 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴
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物流信息技术(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·物流系列)
先进性与基础性相统一 教材建设与教学改革相统一 综合性与针对性相统一
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秘书实务 (第2版)(高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列)
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绩效管理(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
先进性与基础性相统一,教材建设与教学改革相统一,综合性与针对性相统一,案例导入教学。
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人力资源管理实用教程 下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。
《人力资源管理实用教程》是上海市精品课程建设项目( 人力资源管理 ,项目编号232004-16-82(sjpkc016002)) 《人力资源管理实用教程》核心阐述了人力资源管理的职能:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。
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办公室事务管理 第2版 高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列
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人力资源管理(第2版) 此次修订反映了我国经济“新常态”下人力资源管理领域所面临的新挑战及对策
通过本次修订,反映了人力资源管理领域所面临的新挑战以及新的管理实践和理论沉淀,以帮助读者获得对人力资源管理更为全面和准确的认知。
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本书根据高职院校人才培养目标,以人力资源知识为主线,从对人力资源管理人员的实际需要出发,系统地介绍了人力资源管理导论、人力资源规划、职务分析、员工的招聘与录用、人力资源培训与开发、人力资源的绩效管理、人力资源的薪酬管理、劳动关系管理与社会保障等内容。每章增设学习目标与要求、引导案例、知识要点、扩展阅读、本章知识结构图、同步测试、项目实训等板块,利于提高读者的阅读兴趣和自主学习能力。 本书既可作为应用型本科院校、高职院校经济管理及相关专业的教材,也可作为在职人员的参考书。
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企业人力资源全程法律顾问 一本书彻底搞定企业人力所涉及的法律难题,资深律师为您深入解析实战案例,企业人力资源管理者的管理高参!
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《人力资源管理(21世纪财经类规划教材)》由魏耀武主编,在本书编写过程中,编者们结合教学工作中的经验,并参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作,通过总结和提炼,使本书力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的**研究成果,既可作为普通高等院校经济管理类相关专业的教材,也可作为企业人力资源管理的培训教材。
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当前国内绩效管理方面的书籍种类繁多,却不能很好地解决企业实际问题。不是内容陈旧,跟不上实践发展的需要,就是观念落后,不能全面反映现代绩效管理发展的趋势。鉴于此,我们开始考虑编写一本绩效管理方面的书籍,这本书的特点主要表现在以下三个方面: (1) 理论与实践相结合。就绩效管理而言,当前绩效管理文献的基本特征是从管理者的视角出发、以"应当怎样"的知识形式出现,而对绩效管理观念、原则所依赖的理论和实证基础关注则非常少见。为了更好地理解绩效管理观念、原则背后的理论和实证基础,绩效管理研究就不可避免地需要更多地关注理论。本书专门设立一章系统阐述了绩效管理的理论基础。 (2) 体系结构清晰,便于学习与理解。本书从绩效管理理论、绩效管理流程以及绩效管理常用技术与方法三个部分入手,详细阐述了绩效管
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《人力资源管理概论》是人力资源管理方面的教材。本着传播知识、培养人才的目的,借鉴了西方发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面新的优秀成果,经过深入的分析、提炼,形成了符合国际人力资源管理教材惯例的框架和体系,同时,国内外优秀企业的人力资源管理实践案例丰富了本书的内容。《人力资源管理概论》采用的案例多为国内企业案例,更加符合普通一本院校培养实用性人才的需求。相信读者通过学习,能够掌握有关人力资源管理的理论、政策、制度、流程、方法与技术等较为全面的专业知识,能更有针对性地为工业企业服务。 《人力资源管理概论》共分九章,*章为概论和理论基础部分,主要介绍人力资源管理在组织层面、部门层面的基本情况,分析人力资源管理发展的历史进程、现实所面临的挑战与问题以及未来的发展趋势,同
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人力资源管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
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Excel 2013人力资源管理实用案例课堂 清华大学出版社“案例课堂”大系列,百余个案例,百余个视频,学习无障碍
清华大学出版社“案例课堂”大系 丛书以案例的形式讲解软件的内容,读者可以在实践中熟练掌握软件的使用方法。 每一个案例都精挑细选,同时配有全程语音讲解的视频文件,方便读者学习。 案例的选材广泛,涉及到软件应用的各个领域、各个行业,学习无死角。 “CG设计”系列全彩精印,同等价位下内容更多,同等内容下更实惠。 “网站开发”系列附赠超值,全面学习无障碍: CSS属性速查表 HTML标签速查表 网页布局案例赏析 精彩网站配色方案赏析 精选JavaScript实例 JavaScript函数速查手册 CSS+DIV布局案例赏析 案例源文件与教学课件
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人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材·管理学系列)
《人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材)》由朱勇国主编,本书以虚拟企业为背景,基于我国企业发展的市场背景和企业运作状况,总结和提炼了人力资源管理中涉及的常规工作与存在的典型问题,系统展现和训练企业人力资源管理的工作实操过程,通过各项人力资源工作任务的完成以及工作中的思考,有助于提升人力资源管理专业学生在实际工作中分析问题和解决问题的能力,帮助学生更好地掌握人力资源管理的专业知识、工作方法、应用工具和操作技巧。
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《走向世界的新英才(2014)》由蓝春编,清华大学出版社出版。《走向世界的新英才(2014)》适合学生、家长及教育工作者阅读。
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专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系 一部能提升HR硬实力的著作,值得HR深入学习。
有实操:选用育留激,先进方法全面介绍 有分析:不但告诉你怎么做,还告诉你为什么这么做 有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚
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现代饭店人力资源管理实务(第3版) 新版增加““洲际酒店集团英才学院”等饭店人力资源管理案例”,在前两版的基础之上,优化和调整了内容,使结构更加完善、内容更加丰富且具有实用性。
随着饭店业竞争的日益激烈,人力资源管理在现代饭店管理中的地位及作用日益提 升。人力资源管理往往关乎饭店的生存和发展,因而成为提升现代饭店核心竞争力的关键 因素。 前两版教材推出后,得到了大家的支持与认可,我们深感欣慰。饭店人力资源管理 具有涉及内容广泛、更新速度快、观念技术新的特点,为了更好地适应饭店人力资源管理 对高技能人才的需要,我们结合行业发展新动态,在前两版的基础之上,优化和调整了内 容,使结构更加完善、内容更加丰富且具有实用性。首先,对教材框架进行了优化填充, 加入饭店人力资源规划内容,介绍了饭店人力资源规划的含义、内容、分类、作用等,并 阐述了饭店人力资源规划的程序和方法。其次,进一步丰富了如 洲际酒店集团英才学 院 等饭店人力资源管理案例,并删除原有陈旧、落后的知识内容。
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结合形式 体现特色 应用性强 突出操作 课件完备 便于教学
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本书是针对高职高专学生毕业后工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写,具有如下特点:① 主要讲述工作中经常用到的人力资源管理的基本原理,而非面面俱到;② 理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用;③ 案例贴近生活,激发学生的学习积极性。
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