看人识人用人职场管理套装(共3册) 看人有深度,识人有广度,用人要适度,管理才有高度!用细节凝合团队,助你成为高效的管理者!——酷威文化
看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! 多重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍!提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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用人的法则 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!——酷威文化
★用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! ★五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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看人的艺术 “现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!看人是一门艺术,看人有深度,管理才有高度!增强员工凝聚力,打造靠谱团队,每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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识人的智慧 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀!
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如果你是一名员工,你会在什么情况下忠诚于一家企业,或者忠诚于一位领导?如果你是一名顾客,你会在什么情况下忠诚于某种产品,或者品牌?如果你是一名管理者,你会在什么情况下拥有强大的领导力?这些问题,关系一个人在商业社会中的角色力量和人生前景。本书以大量案例和深刻的情境说服力展示了粘度思维的价值和意义,这是一本极具指导意义的企业管理书、领导力经典以及忠诚度教案。
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2017年4月12日,福布斯亚洲推荐的 30岁以下亚洲杰出人物 榜单,其中的三十位 金融与投资领域精英 ,有十六位是徐小平老师旗下的 真格系 创业者和管理者,在他们的背后,有这么一位 大姐姐 的存在,也就是真格基金人力资源顾问 lisa杨 其实, 她是人力资源界的大姐大 她是创投圈巨头的专业顾问 她是400余家创业公司的HR投后导师 她是从滚滚创业战场拼出来的实干派 她是Lisa Yang(杨莉) 所有关系到初创公司存活的HR痛点: 创业公司需要什么样的HR?如何建立合适的人力资源管理体系?公司在不同阶段如何利用不同的招聘路径?怎么用好 牛宝宝 ?早期怎样留住人才?什么样的人不能留? 如何用正确的方式辞退员工? 这些都将在本书中找到答案。
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如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养 (解决“工匠精神”教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书!)
《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育,培养优秀职业者的方法书!追求基业长青,恪守匠心匠魂的学习书! 《如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养》通过建筑企业培养工匠的案例和 我 的故事,从一个小的角度,反映了共性的企业管理和人才成长的大道理:培养工匠精神,员工成长就是企业发展;员工通过刻意练习,反复做自己不会做的事,才能成为一名高手;自主学习,正视挑战,向前辈学套路、技法,把工作当成一种修行;唤醒体内的一流精神,达成一流的技术,把事情做到精准,把自己练成干才、将才!进而引申出企业人力管理、人才培养、企业理念、企业发展等经营之道和基业长青之路的思考。 所谓工匠精神,就是尊重你手中的工作,并把它做到极致。代表着一个人对工作执着、忠诚、
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每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ,但有几个公司真正信奉并做到这一点呢? 无数事实证明,员工可以为你支撑起一个品牌,也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情,漠不关心,甚至心存敌意,你就失去了这一宝贵的竞争优势,*终走向失败。 本书是富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力专家为你管理好现代员工,尤其是年轻的员工而写的,6个操作要素简单易行,理论与实践相结合,帮助你由内而外地实现转变,推动企业成功。
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人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
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世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
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金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
麦肯锡咨询公司的经典培训教材,世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式,可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析,快速将金字塔原理用于实际工作,从容面对各种难题。运用金字塔原理,可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT,不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理,项目陈述、演讲、工作汇报,清晰有力,说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式,将帮助每个职场人突破发展瓶颈,不断精进自我。
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《高绩效教练》(原书第5版)有以下三大特点第一,性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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德胜员工守则 全新升级版 周志友著 德胜员工手册 企业经济管理HR培训书籍 企业管理人力资源行政管理书 管理者自身管理素 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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【官方包邮】以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲
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萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝,也是企业生存和持续发展的利器,是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环,提高人效,做强企业,跑赢大势。
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6大模块实务操作全覆盖 9大数据分析方法助建模 10 案例实操深度解析 200 图表强化落地执行 会计算:人力资源各模块的关键指标选择和计算方法 懂图表:人力资源数据图表和仪表盘的设计塑造职场专业度 建体系:多模块标准化的数据表格和数据分析报表、仪表盘助力高效工作 巧分析:运用数据,做出决策,提升人力资源价值 助业务:依托于数据分析的人力资源绩效改进,助推企业战略决策
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人与绩效:德鲁克论管理精华 论述管理、基本原则的优秀思想宝库,管理人员“金科玉律”
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就业赛道怎么选 韩秀云著 清华大学教授用经济学家视角带你看清经济趋势突破瓶颈大学生就业求职职场励志自我实现书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"★ 本书作者是清华大学的经济学教授韩秀云,也是头部的经济学者,深受所有渠道1900万粉丝的信赖。韩秀云教授教你看清未来经济形势,找对创富方向!★ 经济形势和各行业形势变了,怎么办?本书用大量的行业数据、一手资料和深度分析,引导你:因变而变,在“危”中看到“机”,抓住风口。对当下的经济形势、行业动态了如指掌,把握未来,顺势而起。★ 这是一本写给普通大众的“破局之书”。为你剖析与每个人未来发展密切相关的现状与趋势,分享与普通人密切相关的“转型之道”“生意之道”。★ 本书适合所有生意人、创业者、管理者阅读,帮你认清形势,了解行业趋势,做出精准决策。哪些行业有商机?什么职业会消失?哪些行业已过时?当下的新风口是什么?红利有哪些?机会在哪里?风险在哪里?财富在哪里?如何找到好生意、好事业、好副
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总结65个后勤管理流程、21张后勤管理表单,随查随用; 规范化设计,更注重实操流程,拿来即用,具有很强的实用性; 增补后勤管理工作中的重点内容,使之更符合后勤管理工作的应用需求。
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万千心理·过去预测未来:行为面试法(第3版) 北京师范大学心理学部教授、中国心理学会心理测量专业委员会副主任车宏生老师倾情作序推荐
本书的前两版在当当上广受好评,不仅介绍了行为面试的基本原理、设计方法、主持技巧和评分方法,还有大量的行为面试例题!本书为广大人力资源工作者精心打造,当然,对于求职者来说也是非常有用的;本书是由北京智鼎管理咨询有限公司的资深咨询师们倾心打造而成,且有北京师范大学心理学院教授车宏生老师作序,既有专业性,又不失实用性;另外,多位社会人士为本书写了推荐,对本书给予了极高的评价。
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奖金体系设计 图解版 赢在人力资源系列图书,奖金体系设计的12个要素,83个实用模型和表单35个案例及分析,帮助读者快速理解奖金体系设计工作的知识要点和操作技巧。
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书 《奖金体系设计(图解版)》。 本书解答了 奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作 等七大常见问题; 本书提供了与奖金有关的六大理论; 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构; 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型,并分析了该模型中的十二大要素; 本书前瞻
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培训界的超级畅销书! 梅尔帮助你让培训“活”起来! 如何达到培训的理想效果是培训师*关心的问题。 梅尔·希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。
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联盟 互联网时代的人才变革(奇点系列)里德霍夫曼等著【官方包邮】中信出版社图书正版 从“草根”创业者到企业管理者,创业创新,联盟人才,打造独角兽公司
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哈佛商学院最有效的招聘课 彼得·德鲁克嫡传弟子经典作品,解决当今商界的头号难题——招聘失败!智联招聘、前程无忧51job、猎聘网联袂推荐!提升招聘效率的全流程行动指南,告别无效招聘。中资海派出品
彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作; 80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐! 让招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法,解决当今商界的头号难题 聘错人!
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华为人才管理之道 聚焦华为高速成长的核心动力,揭开华为人力资源管理法,直抵华为管理内训、本质和精髓,提高企业对人才的有效管理能力,增强企业的核心竞争力。
1.华为工作法系列全新力作 揭开华为人才管理系统的秘密; 2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战; 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨点作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 高绩效HR 公众号创始人梁志伟 知遇人才 创始人张乾昌
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人力资源合规管理全书 案例解析+操作指引+风险提示+图表,将用工合规与企业经营管理有效结合,提供兼具合规与实用的法律服务方案,从入职到离职,一本书让风险控制完美落地!
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我为什么给你OFFER:跟着名企HR找工作 知乎职场专题优秀回答者、10年招聘经历,帮助5000余位求职者找到心仪工作,分享职场“打工人”如何找到高薪好工作,步步进阶
没有人找不到工作,但通过这本书,你会找到在工资、职位、发展前景等各方面都更好的工作。每一位求职者都值得阅读这本书,为自己争取一个更好的未来。 《南都周刊》及*财经、领英职场专栏作家,知乎人力资源优秀回答者 Sean Ye 每个职场人都应该找到自己的 *性原理 ,才能跨越非连续性,在这个VUCA时代实现 第二曲线式 个体成长。这本书也许就能帮你找到。 混沌大学杭州分社社长、兔狗科技创始人 贾光 职场晋升是循序渐进的,上一份工作的好坏决定了你下一次的起点。这本书可以教会你如何尽可能地在每次求职时,都找到自己能力范围内*好的工作,从而一步一步甩开竞争对手,在40多年的职场生涯中,获得质的飞跃。 吉利科技集团人力资源总监 程蕾 简历该怎么写?面试该怎么准备?想必每位求职者都会面临同样的困惑。本书作者以HR的
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●实战经典:20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效:拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用:薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级:新理念新观点新思维全新升级
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从招聘到离职:HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术,指导HR话该怎么说,事该怎么做,文书该怎么写,困局该怎么破!
HR本位 :抛弃枯燥法规,挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计:HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念:助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操:将知识转化为实用技术,拿来就用
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找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键 北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业“做大、做强、做久”。
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业 做大、做强、做久 。
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【官方包邮】人才池 人才培育的靶心战略 熊启明 著 靶心战略 人才培训 培养 企业管理 战略 战术 战果 中信出版社图书
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招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用 知名猎头、猎头行业开拓者戴维·佩里的“抢”人心得,教你用恰当的方法招募合适的人选,打造梦幻团队,获得压倒性的竞争优势
本书是国际著名伯乐式人物 戴维 佩里和马克 哈鲁斯卡两位实践大师的作品。 戴维 佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家,猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验,造诣极高,曾被《华尔街日报》称为 流氓招聘者 。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度,总结和提炼了不少 选人秘诀 。 作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者,两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本《招募*人才》。从中,您将收获: 全球*有价值人才寻访顾问、猎头行业开拓者的 抢人 心得; 世界*影响力的企业及猎头不肯公开的*人才招募及留用策略; *猎头专用的人才搜寻和筛选工具; *人才的独家吸引秘诀; 能揭露真相的尽职调查体系; 招募*人才,打造梦幻团队,获得压倒性
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第五次浪潮:迎接教育的变革 迎接即将到来的第五次浪潮,引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变
被《财富》杂志评选为“世界50位伟大的领袖”之一的作品 迎接即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔·克林顿、“21世纪的彼得·德鲁克”马尔科姆·格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬·平克、谷歌前首席执行官埃里克·施密特、华盛顿大学校长安娜·玛丽·科斯、芝加哥大学校长罗伯特·J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于 地位,但其机制已与不断变化的社会需求脱节,对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新,却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战,这可能会削弱它们为
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行政管理实务操作从入门到精通 企业行政管理人员升职宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐!
企业行政管理人员升职***宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐! 行政专员入门***,资深专员晋级指南,行政总监收藏之作。 抛弃老旧的行政管理思维,用现代化的理念轻松玩转行政管理。
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这是一个加速变革的时代,组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者开始重视对内部人才,尤其是高潜人才的培养,以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而,在现实中,多数企业在这一方面的表现差强人意:在识别和选拔高潜人才方面,它们普遍依赖绩效数据或主观判断;在培养高潜人才方面,它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
¥40.60定价:¥59.00 (6.89折) 电子书:¥35.40
国企用人之道:大匠无弃材(直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路)
●直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路 ●源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 ●一本真实的书,一本由实践沉淀下来的、意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书
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人力资源与大数据分析 新时代HR的分析技能 人力资源专员经理总监都要读的分析项目书籍 解析人力资源管理者实施大数据分析的详细步骤
同样的一堆废铁,对于普通人来说,价值只限于卖废铁的收益;对于铁匠来说,它能做成针、打磨成菜刀;而对于艺术家来说,它却能被雕塑成艺术品,供人观赏。同样,浩如烟海的大数据,对不同的人带来的价值也是判若云泥。对于人力资源管理工作而言,大数据能能对它产生什么影响?带来哪些价值呢?是用来调查外界的薪酬水平,还是用来关注组织内部的人才需求?是简单地对标一下企业内部的人员结构,还是分析一下什么样的考核体系能调动人才的积极性?虽然目前企业管理者经常把大数据挂在嘴边,但是他对于具体应用大数据,如果开展分析工作并不是那么了解,究其原因,首先是 不了解 ,其次是 没方法 ,再后是 少动力 。本书恰恰是从这三个方面为企业使用这一工具提供了指导。首先,本书综合采用了理论推演、成功案例、真实场景等各种办法,从
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金牌招聘官是怎样炼成的 ?金牌招聘官带你直击高端招聘,活用微表情深析对方真实本我,招聘官的“形象工程”必修课,透析实战案例,巧解招聘理论
视角独特 金牌招聘官带你直击高端招聘 慧眼识人 活用微表情深析对方真实本我 自我管理 招聘官的 形象工程 必修课 招聘公式 透析实战案例,巧解招聘理论
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《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照 目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计 五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘,表格工具拿来即用。
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【官方包邮】铁马秋风集 企业如何向军队学打胜仗 宫玉振著 善战者说作者 宋志平 田涛作序推荐 企业和管理者如何从战争和军 中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐
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HR员工激励整体解决方案 借力用力,让老板像员工一样了解他们的心理,让员工像老板一样用心地工作!选、育、用、留,员工激励方法工具书,高效解决管理难题!
老马识途 发现人才,慧眼识英 贵学重教 培训员工,促其发展 知人善任 自我成就,人尽其才 海纳百川 人才文化,众皆向我
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在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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猎头之道——成长创业与事业长青 做猎头,用猎头书籍!资深猎头30年认知精华 62位专业人士真诚推荐 看懂猎头门道,踏上职场快车道!
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研发管理制度与表单精益设计 互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果
企业要想做好研发管理,改善研发成果,除了要应用互联网技术,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。 《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,研发管理相关工作人员可以 拿来即用 或者 稍改即用 。 *剖析了7步管理制度设计过程 *提供了44个研发管理制度范例 *精选了89个高效实用工具图表 *构建了完整的企业制度图表化管理体系
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培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研 TTT实战!独创的“问题树开发模型”助培训师量身打造培训课程!这是一本拿来用,而非读的书!
作者***著作 《培训师成长手册》 自上市以来已获得数万专业培训师的认可和欢迎! 独创的 问题树课程开发模型 帮助万千培训师为企业和学院量身打造培训课程! 真正能落地的 咨询式培训 操作指南,源自作者十几年培训工作经验,知行合一,行胜于言! 书中几十个案例均来自真实培训师的真实经历,真正接地气,直面培训师一线工作中的真实问题!
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人力资源实务系列--目标设定与绩效考核实务手册 是一本企业HR和各级管理者绩效管理工作的手册
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大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版 大猎论道,猎头世界的真实艺术,猎聘网专业剖析,为猎头行业从业者提供一套行业发展和职业规划宝典,长销不衰经典猎头类图书,猎聘CEO戴科彬做序推荐。
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员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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