人力资源管理最常用的83种工具(2版) HR!83个人力资源管理常用工具,全面指导人力资源管理工作落地执行
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进化的力量 刘润年度演讲(俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐) 《底层逻辑》作者刘润新作
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以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要(团购,请致电400-106-6666转6) 任正非批阅,内训教材大公开!华为管理层25年人力资源管理思想精髓,主编团队历时5年整理!华为管理三部曲之一
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公开! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队( EMT )的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞——迈向人力资源业务伙伴的修炼之路(博瑞森图书)
近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位,但如何做好HRBP工作,绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后,应公司需要转型做HRBP,没有学习素材,只好边摸索,边总结,将自己2年来的经验分享,希望给广大同仁以借鉴!
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专业权威 管理学教授分享HRD实战干货 全新内容 通用知识都依据国家新政策文件 课程实用 一站式掌握人力资源管理全流程、工具和注意事项 学以致用 手把手教学,步骤清晰,学做无缝衔接
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍,三茅人力资源网专家团成员重磅作品,涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容,助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏,很多面试官有这样一些困惑: 不知道先问什么、后问什么,面试就是在聊天,无法判断应聘者的能力; 候选人面试时表现良好,入职后表现平平,甚至让人大跌眼镜; HR的面试方法和工具落后,希望能得到一套快速精准识人的方法论; 自己觉得挺好的候选人,用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果, 《超级面试官》展示了大量的真实案例,每一部分都会提供对应的实操小工具,掌握简单,真正的活学活用,让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧,成为企业的超级面试官。
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把招聘做到极致——我这样做到世界500强招聘经理,10年资深招聘经理职场自我提升经验分享,博瑞森
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透析真实职场 演绎成功法则 教你做*有效的HR 做HR*喜欢的求职者 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理 疑难杂症 的高手? 好书推荐: 《世界500强人力资源总监管理笔记2》 《人力资源总监绩效管理笔记》
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1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
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《HRBP是这样炼成的之进阶三本套:《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》+《HRBP是这样炼成的中级修炼》+《HRBP是这
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作,涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等,全面修订个税及社保内容,补充全新实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版!涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 在封面前勒口查看作者联系方式,即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者无距离沟通!
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人力资源管理必知的心理学常识 8大专题,基础常识、人员招聘、新人入职、员工培训、绩效考评、管理决策、人际沟通、职场谈判等。掌握心理学常识的HR,工作更顺畅。
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一
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人力资源和社会保障管理实务手册2023 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版近二十余年,众多HR必bei宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策和办事网点 超权威 编撰:上海市劳动和社会保障学会
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中小企业识人用人一本通:科学用人 全面解析“科学用人”方法,学会科学用人。用对关键人才,突破业务卡点。90%以上的中小企业识人用人问题,都可以从书中找到答案。一本在手,识人不愁!
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将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从 人 到 企业 ,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后 人口红利 期弯道超车,如何从 人情 管理到 法治 管理,如何从 讲感情 到 讲效率 这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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招聘面试:用提问得到真相(读招聘故事,学面试技法) 识干家图书
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★成为卓有成效的管理者,做好这三件事就够了 ★用制度管人,按流程管事,凭利润考核业绩和结果 ★总经理案头***宝典,高效能管理规范大全 ★一线的企业经营管理经验,一线的管理培训经验,一线的企业管理咨询经验 ★组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力 ★总经理管好人、事、利润,人们都会追随你
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论; 建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权; 随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000 实操工作模板文件,300 扩展培训进阶课程,200 精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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手把手教你做顶尖企业内训师:TTT培训师宝典——培训师一本通 博瑞森丛书
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师,被誉为 当代德鲁克 ,也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的! ★被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! ★企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! ★每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典:拒绝空谈法条,只讲实操技巧,从招聘到离职全案例解析,赠送视频教学资源和40多份工具范本
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观点新颖、直击人心、促人深省,为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道,其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点,上上下下、左左右右的关系都要处理好,这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑,实战性和操作性都很强,是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块,但其实HR工作的重心永远是人,在我看来,这本书不仅适合HR,更值得所有管理者阅读,从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者(视频《相濡以沫》播放2.4亿次) 儿时看《西游记》,我喜欢孙悟空和猪八戒,但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙,悟空蹦跶着回花果山,都被沙僧规劝留下
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非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人 育人 用人 留人 管理者也要掌握的人力资源管理知识,如何吸引、猎取、培养和留住人才,提升部门整体绩效、一站式管理方法和实操手册。
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者接受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,增加行政管理费用相关内容,更新案例,提升从业者前沿认知。 (2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台课程精华版!涵盖印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理、企业文化管理和行政费用管理与分析等内容,针对实际工作中的要点难点问题,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)赠送精品课程 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者无距离沟通!
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
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工匠精神(畅销3年) 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!
《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 推荐购买: 《工匠精神 (精装版)》 (十大职场***书,员工培训***教材) 《 四季小品 》 ( 每一个四季,都是自己的
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完美的劳动合同:设计好核心条款,让你的用工零风险 ( HR精通劳动法律系列) 1000+企业实战打磨的劳动合同模板,30+核心条款各个击破企业用工风险点.
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人力资源、HR指导用书,凝练七大实战场景经验、讲述七大必修技能,集合知名导师王海20年从业经验,助力HRBP高效落地。
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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百万猎头从入门到精通 一本让猎头圈推崇、人才圈受益的实用猎头宝典,让你从不知所措的小白华丽变身为头头是道的猎头精英。
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薪酬管理与设计全案 资深人力资源专家学者经验之作,丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见,“小白”也能学会的薪酬管理实战全案。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 小白 也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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人力资源管理应备的财务常识 人力资源、管理、应备的、财务、常识
人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨,以准确的理论知识打基础,再配以典型的案例和清晰的操作流程,帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰,内容针对性强,对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然,其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习,了解财务常识和基础知识。
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理,帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度,增量越多,费用包越多,个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好,企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包,根据不同的客户配置不同的产品策略,对高端客户要提高满意度,对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线,产品线管理绩效,资源线管任职资格能力提升,
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行政办公后勤流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,行政管理人员培训手册,围绕行政办公后勤管理工作的流程设计,具有很强的操作性和实务性,企业中高层管理人员、行政主管岗位培训参考用书。
1.注重实操流程,实用性强,包含13大行政管理事项的95个流程;2.关于干工作,干好工作,追求卓越工作的有效解决方案;3.*方、东阿阿胶等众多知名企业领导者及高管联袂推荐;4.始于流程,关注全程,附带规程,成于章程。通过流程、过程、全程、规程,形成工作的章程。
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人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是! 任正非 华为HR宝典和管理精华总结。 作为中国民营企业的标杆,华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。
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国际注册培训师——培训技术一本通 AACTP国际注册培训师(ICT)认证指定用书,全面涵盖四大模块:精品课程、教学方法、课堂管理、经典项目
作者将自己十几年的教学经验浓缩为一本书,能够帮助新的培训师尽快上手,少走弯路。《国际注册培训师 培训技术一本通》内容丰富,知识类内容能让学习者多 动脑 ,技能类内容能让学习者多 动手 ,态度类内容能让学习者多 动情 。 《国际注册培训师 培训技术一本通》内容源自美国先进的培训理念,扎根中国丰富的培训实践,其课程内容源于工作情境,涵盖布卢姆教学目标三领域:认知领域、情感领域、心理动作领域。 《国际注册培训师 培训技术一本通》基于建构主义理论,科学地总结出成人教学的规律有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚
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把招聘做到极致2:灰度招聘全攻略(招聘效率极速提升) 招聘效率极速提升
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册; 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑; 随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具; 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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1.作者在培训师行业驰骋多年,培训风格独树一帜,创立“鹏门”并收各行业“弟子”600余人,在培训界是人见人爱的培训师。 2.本书为你打通“左脑”“右脑”思维,以犀利且幽默的笔触传授了培训秘诀,除了可以快速掌握培训技巧,对社交、沟通、演讲等均有帮助。
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看人识人用人职场管理套装(共3册) 看人有深度,识人有广度,用人要适度,管理才有高度!用细节凝合团队,助你成为高效的管理者!——酷威文化
看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! 多重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍!提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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紧贴HR新的转型需求、填补HRSSC领域空白 与时俱进、贴近*作实际、一书讲透HR战略升维三大抓手 深入浅出,既有宏观的前沿理*,又有方**、*具和案例 被众多业内人士倾情推荐,任何HR从业者可从中受益 数字化时代给人力资源从业者带来了新的机遇和挑战,人力资源共享服务中心(Human Resource Shared Service Center,HRSSC)成为敏捷组织的战略性业务架构; 基于作者在人力资源三支柱转型、共享服务中心建设与人力资源数字化转型方面丰富的实战、咨询及培训经验而成; 系统地介绍HRSSC的概念、理*、方**和*具,帮助读者深入理解人力资源三支柱、共享服务中心的来龙去脉,掌握与时俱进的方**和*具,增强人力资源管理思维意识,提升人力资源管理能力。
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重新定义人才(这不是一场人才争夺战,而是一场人才经营战 。如何让人才转化为战略影响力 ?把A级人才放在A类职位上,为A类
书中内容基于专业领域内40余年的研究成果,及三位作者同上百家企业咨询合作的经验所成,既有让人豁然开朗的理念,也提供了实用的工具和丰富的实践案例。 全球管理大师人力资源之父 戴维 尤里奇、全球**领导力教练权威马歇尔 戈德史密斯、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官陈玮、联想控股人力资源部总经理高强、中兴通讯全球人力资源总监曾力、中国人民大学劳动人事学院教授刘松博、和君商学院首席管理学家丛龙峰 联袂推荐! 本书的译者有15年以上人力资源实践与咨询经验,擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等领域。
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人力资源数字化转型:策略、方法、实践 重塑人力资源流程,变革人力资源服务;勾画人力资源模式。开启数字化时代的员工体验。
《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!
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用人的法则 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!——酷威文化
★用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! ★五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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有效地招聘:掌握面试策略、背景调查和入职培训 职场领导力提升系列丛书 人力资源管理领域杰出演讲者的管理实战课,囊括面试策略 、背景调查、和定期员工考核。即用型指南助力企业改进招聘流程,聘用合适的员工。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第一本,主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要掌握的管理技艺包括:制定新员工的录用标准,利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略,将背景调查视为面试的必要环节,让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结! ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典,涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。
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人力资源管理智慧与实操 一本HR的手册!内容丰富实用,语言通俗易懂,结构清晰严谨,你想要的干货这里全都有!一本书见证优秀HR的进阶之路!
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