金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
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全6册】资深HR手把手教你做人力资源管理行政绩效与薪酬管理考核招聘Excel表格制作企业人事培训管理书籍 可搭金字塔原理
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以奋斗者为本 黄卫伟 等 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业财务及劳务管理2册 企业财务管理操作实务企业用工风险防范与实务操作指引企业财务管理书创业指导书开公司指导企业财务管理
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
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HR招聘实务手册 冯颖 著 化学工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、具体的劋作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。
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人力资源管理实操从入门到精通 全套10册正版资深HR手把手教你做人力资源管理华为阿里巴巴腾讯当当自营同款企业公司行政薪酬
¥185.00定价:¥515.00 (3.6折)
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工匠精神向价值型员工进化 付守永 中华工【正版图书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工匠精神》工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍-内心空虚。工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生
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只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人的性格分为四种特质 D型(天生的)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格,才能做好管理。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读 专业能力很强却难以获得晋升机会常纠缠于事而不会从人的角度解决问题苦于下属不给力而只能自己埋头单干对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励总是把问题上交,让
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高效继任规划 如何建设卓越人才梯队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
鉴于实用性、趣味性和对学习者的注重,《交互式培训》中文版在中国出版后很快就成为了职业培训师、企业内部培训师和企业管理者的*爱,同时也受到了学校教师、家长以及其他从事教育和指导工作及团队的推崇。对《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版)》的追随是一种漫长的等待,但是第二版绝不会让你失望。它细心地保留了版轻松、有趣、与读者互动的风格,同时引入了近年来先进的培训方法,为《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版)》增添了时代性价值。这个更新、更广、更具价值的版本涵盖了所有培训师需要掌握的内容,以及 ◆关于科技手段与在线学习的大量新章节◆创造出精彩、以学习者为中心的培训课程的方法◆广泛的证据和研究来支持成人学习◆改进现有培训计划及内容的方法◆对成人学
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教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能 范博仲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解,提高管理者的下属辅导能力,让管理者不再是下属的领导,更是下属的导师与教练 掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法 掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式 提高管理者的自我表达能力,让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明 掌握学习的原理与教练原理,并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
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人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
¥13.67定价:¥78.72 (1.74折)
痕迹识人 王新宇 梁微微 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型 创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
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精解HRBP实战案例 工具与方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
¥15.14定价:¥81.64 (1.86折)
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 [美]戴维·帕门特(David Parmenter),张丹,商国印,张风都 等译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥37.37 (1.61折)
从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
¥19.74定价:¥91.59 (2.16折)
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资深顾问手把手教你做薪酬 三茅网HR经典 肖作举 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分9章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
¥22.77定价:¥79.00 (2.89折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.77定价:¥64.83 (1.05折)
《创业原理与过程》全面系统地介绍了创业的基础知识和基本理论,全书共分为0章,主要介绍了创业活动与创业过程、创业机会与创业风险识别、创业团队组建、商业模式设计、商业计划书、创业融资、创建新企业、初创企业战略管理、初创企业营销管理和初创企业财务管理等内容。各章均附有扩展阅读和思考题.供读者参考。《创业原理与过程》的特点是概念准确、论述严谨、内容新颖,突出基本知识、流程和方法的阐述,同时力图反映创业环境的新发展情况。《创业原理与过程》适合高等院校各专业的创业基础课程。
¥8.57定价:¥68.35 (1.26折)
用欣赏的眼光看待80后 高建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
¥15.81定价:¥57.95 (2.73折)
集团管控之人力资源管控 白万钢 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华彩的集团管控理论,以系统的整体性为出发点,通过对系统的输入和输出关系的研究,从外部去认识和把握系统的功能特性,探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题,不仅将引起国际管理学界的轰动,也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
¥11.10定价:¥53.88 (2.07折)
从培训管理到绩效改进 易虹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥21.78定价:¥89.47 (2.44折)
共创式教练 转变思维蜕变人生 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球销量过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的”,被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自998年问世后很快就享誉全球,并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
¥37.14定价:¥125.44 (2.97折)
从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
¥6.39定价:¥64.21 (1折)
招聘管理从入门到精通 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
¥11.96定价:¥56.30 (2.13折)
人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 领英中国智库 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的,越来越多的管理者认识到 技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。《人才吸铁
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人力资源计分卡 [美]贝克等,郑晓明 机械工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《哈佛商业评论》:平衡计分卡是全球公认大的管理工具!《人力资源计分卡》一书为人力资源专业人员和直线经理的沟通与合作提供了一种共同语言,使得公司的两类人员真正地认识到人力资源措施与公司的成功与否生死相关。任何人力资源主管都必须拜读的一本著作。该著作所提供的资料价值巨大、方法齐全、措施多样、实例丰富。
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员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法 第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的目标读者很广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
¥52.41定价:¥157.21 (3.34折)
绩效改进基础(第三版) 人员流程和组织的优化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个的参考。《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。《绩效改进
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加法与减法 让每一个人成为资源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥23.69定价:¥100.11 (2.37折)
你喜欢吃榴莲吗 黄俊华 著,曹国轩 绘 鹭江出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你喜欢吃榴莲吗丶》(企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择,本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此,它不是关于企业教练的标准教材,也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书,到时大家可以将丛书互动阅读、使用。
¥21.46定价:¥87.54 (2.46折)
交办的技术 (日)小仓广 著,林佑纯 译 北京联合出版公司【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
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人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 康至军 等著 江苏人民出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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匠人如神 本田宗一郎 民主与建设出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创业、学习、家庭、团队精神、技术、产品设计、时间管理、竞争、合伙人、经验、成长……本书汇聚了日本“经营之圣”、本田技研工业株式会社创始人本田宗一郎一生的成功心得,阐述了他对事业、商业、成长、创新、人生等重大问题的看法。
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360度评估反馈法 人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥18.63定价:¥88.24 (2.12折)
向培训要结果 5D培训项目的设计与实践 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥65.01定价:¥182.14 (3.57折)
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
¥24.87定价:¥95.61 (2.61折)
精解HRBP实战案例 工具与方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
¥15.07定价:¥82.56 (1.83折)
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
¥6.59定价:¥64.31 (1.03折)
管理员工的招法多种多样,可以按书本上的劋作,也可以按自己的心法去劋作。管人是一件很复杂的事情,并没有什么定式,因为人心不一,招法也就不一。但是无论是书本还是心法,根本的一个目的就在于能够管住人,而被管的人却又没有怨气,这才是管人的高境界。谁都知道管理出效益,但管理的关键是管理员工,管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才,但有一种才能却是不可或缺的,那就是管人御人之术。
¥6.82定价:¥64.28 (1.07折)
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮者做好相关实务工作。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》分为2章,主要内容包括如何做好招聘管理-岗位管理和能力管理的劋作方法-招聘渠道的七大分类及其应用方法、劋作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职劋作的方法、要点、难点和技巧。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理
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岗位分析和评价从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析和评价从入门到精通》为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。通过本书您将学到 做好岗位分析和评价需要哪些专业知识?如何理解岗位分析和评价的作用与价值?如何借助岗位分析和评价完善管理体系?岗位分析和评价与人力资源管理啥关系?岗位分析和评价的术语你是否都很清晰?岗位分析行之有效的方法如何使用?怎样才能有针对性的选择岗位分析方法?岗位评价技术中各种评价因素如何选择?如何选择岗位评价方法满足企业的需求?如何在企业中筹划岗位分析和评价工作?如何寻找岗位分析和评价工作切入时机?岗位分析和评价工作如何获取理解支持?怎样有效组建岗位分析和评价工作团队?岗位分析与岗位说明书编制规范与要求?如何有效避免陷入岗
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战略规划的高效工具与方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员,为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动,这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同,《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择,然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜,也是了解组织的长处和弱点的诊断台,我们希望你的经历具有挑战性,严肃且有趣。
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资深顾问手把手教你做薪酬-云时代的配置管理与自动化运维技术 肖作举 清华大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分9章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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交办的技术 职场晋升第1课 [日]小仓广 林佑纯【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
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全国人才工作经验材料选编 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
近几年来,在邓爷爷理论和“三个代表”重要思想指导下,在党中央正确领导下,我国人才工作取得了显著成绩。为筹备全国人才工作会议,各地、各部门和部分国有重要骨干企业、高等院校、科研院所,对近年来人才工作情况进行认真的回顾总结,形成了00多篇特色经验材料。经过认真编选,将其中58篇汇集成书出版,以便于各地、各部门工作交流和相互借鉴。
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组织的进化 李刚 著 电子工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型 创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
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选人用人定成败 赵玉平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《选人用人定成败》视角独特,实践性强,通过解读名著《西游记》、《三国演义》、《水浒传》等来讲述团队管理知识。得人才者得天下!一切的竞争归根结底是人才的竞争,选人用人,关乎事业的成败。《选人用人定成败》可帮助管理者选人用人,也可作为管理爱好者的参考用书。
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用图说话 高效员工这样做 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用“图”说话 高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为,让自己的想法和思路变得更加系统有条理,借助与图形抓住问题的实质。
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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