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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人,是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
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8大模块全面剖析企业行政管理专业技能
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人才使用这样做才有效——升级你的用人能力,让人才愿意主动创造价值 80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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马富萍编著的《高管社会资本对技术创新绩效的作用机制研究--基于资源型企业的实证》以201家资源型企业为研究样本,围绕“高层管理者社会资本如何作用于技术创新绩效”这一主题研究了以下三个问题:开发与修订了变量的测量量表;通过引入资源获取这一中介变量,打开了高层管理者社会资本对技术创新绩效影响的“黑箱”,揭示了高层管理者社会资本对技术创新绩效的作用机制;通过引入高层管理者持股与环境规制这两个调节变量,揭示了在不同的情境下高层管理者社会资本对技术创新绩效的作用机制。
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企业员工意志力提升训练(资深心理训练专家经典的11种意志力提升训练教程)
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企业应该这样管:企管行政·人力资源编 全面系统建制度 规范运筹管企业
本书从企业管理的实际问题出发,结合实践经验,针对企业实际管理需求,提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标,是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
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高效招聘法 20年HR实战经验、78家知名企业案例、300个招聘实操技巧,深度揭示VUCA时代的人才管理变革,全面剖析企业招聘实战流程、操作规范与执行要点。
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
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我对管理的理解是从人的本性出发的。以人为本,以势利导,以时为先,顺应人的天性和自然之道,比较相信管理的原点扎根于自然演进。我相信人的自我意识和自我创造在管理中起着重要作用。个体本性是在不断受创的过程中获得重建的。犹如福莱特所言,只有在集体中,个人才能获得真正的自由,展现真正的本性。它有各种形式,包括隐性的和显性的。基于这样的认识,管理实践就可以理解为共享心智形成的过程。
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薪情:科技工作者薪酬调查 科技工作者对标个人收入水平的参照系
(1)在当今创新驱动发展、以智力为核心竞争力的时代背景下,科技人才的地位和作用显得尤为重要。如何充分发挥科技人才的创新能力,激发其创新潜力,科研人员薪酬体系就是重点措施之一。本书以中国科协技术学会对全国科技工作者进行的第四次调查数据为基础,重点回答了我国科技工作者的薪酬状况、科技工作者对薪酬的满意度、企业组织薪酬激励制度的执行的情况、还存在改进空间等问题。(2)本书的研究结果推进了科技工作者薪酬研究的进展,分析与评价了我国科技工作者的薪酬激励现状以及政策环境。(3)本书对我国科技工作者薪酬体系的完善提出了有效建议,有利于使我国科技人才的智慧与活力充分涌动,人才价值得到更大的发挥。
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东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市,从人才政策方面持续发力,全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作,内容覆盖全面,可操作性强,值得全国各市镇借鉴。
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企业员工心理失衡的自我调适(焦虑、抑郁、自卑、孤僻、空虚、嫉妒、暴躁等20种常见心理的自我测试与自我调适)
心理失衡是指个体的愿望、需求得不到满足或遭受挫折、经历失败时,产生一种心理上的不平衡,甚至紊乱的状态。 心理健康就是指一个人的生理、心理与社会处于相互协调的和谐状态。 心理学专家近年来的专著,图书案例来源于生活,调适方法贴合实际。 中南财经政法大学心理学教授张昱、荆州市政协副主席林红,强力推荐。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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基于知识视阈下的高新技术企业人力资源管理研究 高新技术企业、人力资源管理
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文化创意创新型人才培养:四川外国语大学学生创业案例集 初次创业、大学生创业样板案例
本书选取了15个大学生创业典型案例,对在校大学生和毕业生创业很有借鉴意义。 书中不仅有创业的成功经验,更多很多失败换来的教训,对初次创业者特别是大学生创业者来说更有指导价值。 本书除创业者自身的创业经验经历体验,特设专栏 导师点评 是对创业者创业项目的客观公道富有启发性的点睛之笔,对大学生或初次创业者来说或有醍醐灌顶之效。
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新时代人才观视域下海外人才回流影响因素研究 团购优惠,咨询在线客服
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实用人才 应用型人才 卫生人才培养 乡镇卫生院 实用人才内涵指标体系
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年度经营计划制订与管理 水藏玺吴平新 中国经济出版社 9787513662109
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《聘谁》 推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 《流程!》 推荐理由1:国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 推荐理由2:一套流程创立方案,7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 推荐理由3:文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
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平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于 一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组裙,为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据 另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标,正因为可测量,平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。
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本书通过对人力资源整合相关理论成果的梳理和实践经验的总结提炼,探索性地提出一个比较具有普适性和分类指导意义的企业并购中的人力资源整合范式。全书除章绪论和第十章结论以外,可以分为四个部分 部分为背景研究,简要介绍了并购的一些基本概念,回顾了国际企业并购的历史,分析了国际企业并购的成因及其特点,研究了中国企业并购的历史发展过程及对就业的影响。第二部分主要研究企业并购中的人力资源整合框架和模型,提出了人力资源整合视角下的企业并购分类以及人力资源管理整合模型和方程式,并详细分析了人力资源整合的内容三层面、过程三阶段和整合路径。第三部分探讨了企业文化整合问题,明确提出了“身份管理”的概念 研究了管理技术整合问题,从战略、组织、职能角度研究管理技术整合的内部机理,分析了法律制度整合问题,
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