人力资源管理必知的心理学常识 刘畅 中国铁道出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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● 内容丰富,实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深,逻辑性强;案例来源真实,提供的方法切实可行。● 易读易懂,上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识,内容通俗易懂,可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表,均来源于笔者多年的亲身实践,保证读者能够学得会、用得上。● 聚焦本质,点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点,聚焦人力资源管理的
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喂养员工-超级员工喂养手册 平观海 编著 9787113120221 中国铁道出版社
好员工是培养出来的,员工是“喂养”出来的! 让你的员工不再做大棒底下追着胡萝卜的小毛驴,将你的员工养成积极主动、忠诚尽责的千里马
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行政/人事工作全流程实战 [中国]王晓均 中国铁道出版社 9787113263379
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HR教你轻松拿到Offer [中国]姚强 中国铁道出版社 9787113251734
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【多专题精解,行政管理与费用控制面面俱到】? 9个专题,行政人事、日常、会议、接待、电话、档案、文件、印章等管理及成本精细化控制全面覆盖。【模板展示与精讲,拿来即用提升效率】? 全书近200个模板,通过模板精讲和同类模板拓展呈现给读者,读者稍加修改即可实践应用,工作效率倍增。【海量图示 表格,简化理解轻松易上手】? 书中将大量的知识点用各种流程图、关系图与表格进行展示,让知识点的逻辑关系更清晰,提升可读性,读者学习更轻松。
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人力资源管理六大模块实操全案 张绍泽 中国铁道出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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留住人才薪酬与股权激励技巧书徐芳本书适合于大众创业者企业经营者企业管理工资管理研究传记书籍
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善用激励,留住人才薪酬激励——给员工看得见的盼头层级激励——让员工找到归属感与使命感股权激励——使员工积极主动地面向光明的未来激励方式分门别类,详细而不冗杂精选多类实用激励员工的方式,内容详尽而不繁琐,技法精炼,招招点中激励要害,拿来即用企业管理者执笔,内容贴合实际分享众多激励员工的实战经验,旨在教会读者灵活使用薪酬激励、层级激励,并学会股权激励手法典型案例解析,轻松学习上手快大量列举典型案例,深入分析,让读者更容易理解,简化学习,避免学习的枯燥感
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全新正版图书 现代职业分析手册邓泽民中国铁道出版社9787113107093 职业技能分析世界手册人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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薪酬管理实操 邹善童 9787113249366 中国铁道出版社
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【新华书店总店】人力资源管理实用工具大全 ,,中国铁道出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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职业生涯规划 张文瑛 主编 中国铁道出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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天天向上 曹锋 著 中国铁道出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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做大单 赢得大客户的48个细节 丁兴良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在与销售顾问交谈时,大客户所说所想所看的都会比较细致。虽然我们经常听到“成大事者不拘小节”之类的信条,但在实际中大客户对销售人员的要求往往是具体、细微的,销售人员稍有差池就会功亏一篑。很多业务人员会感到疑惑,认为自己的准备工作做得很充分,产品与服务介绍很到位,然而客户却拒绝了签单——造成这种结局的原因很有可能是你的一个小小的动作、一个异常的眼神、一句不经心的话语。《做大单 赢得大客户的48个细节》总结了作者2年的从业经历,从中提炼出赢得大客户的48个细节,帮助销售人员从决定成败的细节做起,成为职场与人生的双重赢家。
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离职管理日记 第二季 3 创团 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
¥6.08定价:¥40.46 (1.51折)
Excel人力资源管理实操从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是作者根据多年人力资源工作经验,结合人力资源专业知识,提出建立各个自动化数据系统、模板的思路方法及一些实际工作问题的解决思路方法。本书以Excel在人力资源管理中的实际应用为主线,以人力资源各模块为主要结构,以人力资源专业知识和Excel劋作知识由低到高分阶,引导读者一步步建立数据系统或模板,同时在全书中对应讲解Excel相关的劋作知识。实用性和系统化是本书的特色,通过将人力资源管理日常工作中所需的指标、数据表格、图表等纳入到系统或模板中,让人力资源从业者从繁杂的数据汇总和数据分析工作中解脱出来。本书兼有人力资源管理工作思路、表格设计思想、Excel劋作知识等,适用于需要建立数据系统的人力资源管理从业者、希望提高Excel水平的人力资源管理从业者,非人力资源管理从业者也可以借助本书案例提高Excel水平。
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超级教练 企业绩效 大化的商业引擎 本·伦肖、格雷汉姆·【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》总结了当今世界上两大知名教练长达30多年的教练专业知识,并结合有史以来规模大的全球高绩效调研活动的新发现,明确提出了大量教练方法和实践观点。无论你是领导、经理还是教练,阅读《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》后都可以找到下列问题的答案 为什么教练对于现代企业而言至关重要?和管理者应如何对员工进行教练?如何使企业绩效、发展和成就大化?根据国际教练联盟(ICF)的资料显示,在过去的几年中,世界上的专业教练数量正以指数级增长。这显示了公众、企业以及企业管理人员对教练的需求日益陡增。教练可以协助个人以及机构发现自身的经营及思维盲点,满足他们在专业技能、精神层面和商业目标方面的追求。
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人力资源管理实操从新手到高手 张鹏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实劋从新手到高手》从人力资源管理的0个方面出发,分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图(表格)+基础理论+疑难问题解答+HR必知+案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识,结合笔者的实际工作,将多年的劋作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例,读者不仅可以在书中找到答案,还可以与实战派专家在线进行面对面咨询,更可帮者从一名HR新手快速进阶为高手。本书架构如下 ()表格、图表的设计 涉及工作流程及分类明确的地方,提供了易读、劋作
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在职管理日记 第二季 3 创团 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《在职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工在职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括工作时间、假期、薪酬计算、加班费用、五险一金以及难以管理的“三期”女员工、劳动合同变更和培训、保密、竞业限制等内容。
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离职管理日记 第二季 3 创团 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在职管理日记 第二季 3 创团 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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老HR教你轻松做招聘(实操案例版) 张苏宁【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为基础篇、进阶篇、探索篇和工具篇四大部分。实劋篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作 进阶篇主要介绍在招聘过程中要运用的心理学知识以及如何高效招聘到匹配人员的相关技巧等内容 探索篇重点介绍未来招聘趋势、互联网+时代的招聘对策以及招聘新媒体的使用和注意事项等内容。工具篇主要介绍了热门招聘软件及网站的使用以及国内外招聘的不同形式。
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HR达人教你薪酬管理一本通(即扫即看视频版) 邹善童 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书部分从章到第五章,从一位新人步入职场,了解薪酬管理工作到成为一名薪酬工作者所应具备的基础能力着手 第二部分是从第六章到第十章,每一章包含了薪酬管理工作中的一个方面,分别是从事薪酬管理工作所要求的核心能力 第三部分是从第十一章到第十四章,讲解了与薪酬工作有关的四项辅助技能。
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对话CHO:世界500强人力资源总监佳管理实践 3+1主创团 著 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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老HR教你轻松做招聘 张苏宁 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
实战派HRD首次公开分享30年工作经验做会招聘、懂业务、做战略的HR超全、超实用的招聘方法、新策略get新技能抢先一步“夺人”
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成功教练10步骤 (美)索菲·奥伯斯特因 著,陈俐 译 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“教练”一词在英文为Coaching,面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力,捕捉瞬间的灵感,由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具,能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术,他们与自己下属的关系就能得到强化。 教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势,使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显,充当教练这一角色不要有让您放弃自我,成为他人的替身。事实上,您只需要在平常的工作和生活中,稍稍多做那么一点练习和功课,稍稍多问几个为什么,就会获得丰厚了的回报。
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世界500强人力总监教你成功应对面试 肖作举 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
10家500强公司面试实录全分享!联合利华、奔驰、雀巢、西门子、工商银行、联想等公司面试跟踪直播!就是让你“搞定”用人单位!大量练习题和外企英语问题提前练习,临场发挥就是不紧张。 本书教求职者在面试中如何避免种种尴尬情形,通过这本书,求职者会知道,其实面试就是这么回事儿,根本不用怕它。求职者可以了解HR在面试中的一些心态,一些常见的面试技巧。这样能让求职者更加有针对性地去掌握一些面试的技巧。知己知彼,还怕不成功?同时,本书,通过一些小故事、小案例,将一个个面试的场景活生生地重现了出来,使求职者更容易理解和吸收,是求职者踏入新征程的宝典! 本书非常适合刚刚走出校门的应届毕业生,因为他们社会阅历少,没有工作经验,可将本书作为求职的指南和参考;也适合一些求职经验不丰富,期望能通过系统
¥0.70定价:¥3.58 (0折)
从招聘入职到离职管理实操全流程演练 毛少鸣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为5章,涵盖的主要内容 招聘的目的与时机 招聘的责任人 招聘渠道 招聘流程 人才胜任力模型 招聘计划的制定 招聘信息的设计与发布 候选人筛选与评估 面试的环境设计 候选人确定与通知 招聘总结与入职管理 法律风险 聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂,案例丰富,劋作性强,特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也推荐给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外,本书很适合作为相关培训机构的教材使用。
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HR精英进阶之道 人力资源管理者的自我修炼 杨长清 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作为一本定位实劋与提升的书,既要有助于读者的成长与启迪,更要接地气、放实招。本书共分为三部分,*部分是本书的主体,分别从人力资源各个模块着手,通过再现工作中常见的实例场景、各个模块的实劋重点、去梯言、劋作实例以及关键点等五个维度挖掘、解析。第二部分,是写给同行朋友的三点感悟。第三部分是一篇专访,笔者采用情景再现对话式再现了笔者的成长,致敬从事人力资源的20年。
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老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版) 蒋杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版)是一本介绍如何做好人事行政相关工作的书籍,全书共2章,第~2章介绍人事、行政人员应该具备的基本素质,第3~8章介绍人事、行政人员的基本技能,第9~章介绍常见的办公知识,第2章介绍人事、行政人员的硬件技能。
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资深人力资源管理顾问全模块解析 杨钢、温和平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采取6++的结构,即人力资源管理六大模块+篇综述+篇企业文化管理,这8个板块所包含的常见问题,采取问答式+咨询案例与方案成果的方式来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。
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实用经典10步系列 成功会议实用经典10步骤 [美]美国培训与发展 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?《实用经典0步系列 成功会议实用经典0步骤》将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读,也可以从头开始研习。
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云管理 互联网时代的人才管理变革 杨长清 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提出了适应互联网时代的云管理模式,详述了未来管理过程中,面对90后及新生代员工,人才管理的重点是什么?如何管?以及未来的人才培养方式有哪些变革?如何打造有温度的企业文化。本书适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人,创业型企业及创客型组织的创始人、管理者阅读。本书会为其提供互联网时代的低成本、高效率的管理之道。
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华为人力资源管理(活用版) 王京刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了华为在HR组织、人力资源规划、人才招聘、培训体系、新员工培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬管理、激励机制、员工关系管理、企业文化等方面的理念和具体措施,倾力为读者还原出华为人力资源管理的逻辑。书
¥11.20定价:¥55.00 (2.04折)
管人用人一本通 高志明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管人的目的是用人,用人的宗旨是效率。只有给员工提供舒适的环境,才能激发员工的潜能。激发员工的潜能就是激发员工的自驱力。自驱力是建立在员工自信心基础上的一种自我实现成功的精神,立足于员工的自尊和自我实现的心理需要。作为管理者,应当使员工渴求不断地完善自己,从而将自身潜能不断地发挥出来。而在这个过程中,员工会热情主动地去完成工作,有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些,才是企业发展的真正动力,也是本书所阐述的管人用人之要义。
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成功展示自我10步骤 美国培训及发展协会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国培训与发展协会(ASTD)随着社会的发展,人们对“员工发展”这个话题的讨论正日趋白炽化。每个人都希望知道如何促进员工发展,如何开发出新的工具以提高在职培训的影响力,以及如何让培训符合企业发展的关键。ASTD正是培训方面的翘楚,在全世界范围内向人们提供专业的发展机会,并在自己的专业领域制定了一套练习标准,以提高在职人员的专业技能。
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告别无效学习 Excel人力资源精细化管理和量化分析 韩小良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分0章,从Excel的基本理念、基本规则说起,从基础表单的设计、现有数据的快速加工整理,到Excel函数、公式、数据透视表的各种基本的、灵活的乃至中的应用,结合大量的来自培训实践*线的HR实际案例,进行深入浅出的、系统的介绍,让你在短时间内迅速提升自己的Excel应用水平,从此摘掉Excel小白的帽子。
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绩效量化管理实操指南 冯涛 中国铁道出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绩效指标难以量化? 绩效管理效果总是不理想? 绩效打分总是有分歧? …… 量化绩效“3×3”体系,让绩效管理落地不再是难题! 量化绩效“3×3”体系: 3:绩效指标——绩效指标从哪里来 指标权重——指标的权重怎么设计 目标值——目标值定多少算合理 3:三个层次:公司层面的量化指标 部门层面的量化指标 个人层面的量化指标 冯涛老师手把手教你做绩效量化管理
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人力资源管理实操从新手到高手 张鹏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实劋从新手到高手》从人力资源管理的0个方面出发,分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图(表格)+基础理论+疑难问题解答+HR必知+案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识,结合笔者的实际工作,将多年的劋作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例,读者不仅可以在书中找到答案,还可以与实战派专家在线进行面对面咨询,更可帮者从一名HR新手快速进阶为高手。本书架构如下 ()表格、图表的设计 涉及工作流程及分类明确的地方,提供了易读、劋作
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人力资源管理工具箱(第3版) 徐伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识,包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容,从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此,书中还附有丰富的名企案例和劋作表单供企业管理者参考使用,可以通过手机二维码扫描或网站下载,获取包含表单模板和相关制度、范本的文件,随书附赠WORD版本,可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询,可谓集知识性、技能性、工具性于一体,是企业管理的实用管理全书。
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人力资源管理工具箱(第2版) 徐伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识,包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容,从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此,书中还附有丰富的名企案例和劋作表单供企业管理者参考使用,可以通过手机二维码扫描或网上下载,获取包含表单模板和相关范本的文件,另赠WORD版本,可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第2版)》可谓集知识性、技能性、工具性于一体,是企业管理的实用管理全书。
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股权激励 让员工为自己打工 徐芳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励 让员工为自己打工是一本介绍公司股权激励的专业书籍,书中针对股权激励计划的设计、评估、执行和风控进行了详细的讲解。本书注重知识的层次性,循序渐进的知识讲解让读者更容易接受,本书将理论知识与案例相结合,帮者加深对股权激励的理解。无论你是小微企业管理者,还是企业激励的管理者,或是希望学习股权激励知识的普通读者,相信通过本书的学习,都可以在工作中灵活地运用股权激励,让企业发展更上一层楼。
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从平凡到优秀 员工成长的九堂必修课(经典案例图文版) 康建 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
高素质的员工队伍是企业的核心竞争力,培育出一大批员工,是企业的根本任务之一,也是企业发展走向辉煌的根本保证。人人都想争做员工,人人也都可能成为员。员工不会天然产生。员工从平凡到,是一个不断修炼、脱胎换骨的过程,是一个持之以恒、不断求索的过程,是一个坚持不懈、学习实践的过程。具备员工素质的人无疑已经迈入了职业发展的康庄大道。有的人成功了,有的人被甩在了后边,自然法则无情但有规律可循。前人的成功经验和失败教训都是宝贵财富,、对于想被提拔重用和获得丰厚薪酬的员工来说,如果你能按照书中给出的九条建议去做,肯定地说,下一个员工就是你!
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有用才是硬道理--高绩效培训师实战手册 王法松. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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绩效指标难以量化?绩效管理效果总是不理想?绩效打分总是有分歧?……量化绩效“3×3”体系,让绩效管理落地不再是难题!量化绩效“3×3”体系:3:绩效指标——绩效指标从哪里来指标权重——指标的权重怎么设计目标值——目标值定多少算合理3:三个层次:公司层面的量化指标部门层面的量化指标个人层面的量化指标冯涛老师手把手教你做绩效量化管理
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成功教练10步骤 (美)索菲·奥伯斯特因 著,陈俐 译 中国铁道出版社【无忧售后 正版书籍】
“教练”一词在英文为Coaching,面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力,捕捉瞬间的灵感,由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具,能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术,他们与自己下属的关系就能得到强化。 教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势,使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显,充当教练这一角色不要有让您放弃自我,成为他人的替身。事实上,您只需要在平常的工作和生活中,稍稍多做那么一点练习和功课,稍稍多问几个为什么,就会获得丰厚了的回报。
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华为绩效管理之道 谭小芳 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华为绩效管理之道 华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯 展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为绩效管理 一本书轻松习得华为绩效管理精髓 让你全面了解华为之理念、战略、机制 干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标 让员工跑起来 让企业飞起来 任正非:“的确,华为手机业务发展得很顺利,也非常好。但是对于华为而言,主航道外项目的衡量,还
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10家500强公司面试实录全分享!联合利华、奔驰、雀巢、西门子、工商银行、联想等公司面试跟踪直播!就是让你“搞定”用人单位!大量练习题和外企英语问题提前练习,临场发挥就是不紧张。 本书教求职者在面试中如何避免种种尴尬情形,通过这本书,求职者会知道,其实面试就是这么回事儿,根本不用怕它。求职者可以了解HR在面试中的一些心态,一些常见的面试技巧。这样能让求职者更加有针对性地去掌握一些面试的技巧。知己知彼,还怕不成功?同时,本书,通过一些小故事、小案例,将一个个面试的场景活生生地重现了出来,使求职者更容易理解和吸收,是求职者踏入新征程的宝典! 本书非常适合刚刚走出校门的应届毕业生,因为他们社会阅历少,没有工作经验,可将本书作为求职的指南和参考;也适合一些求职经验不丰富,期望能通过系统
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超级教练:企业绩校最大化的商业引擎 GRAHAMALEXANDER 中国铁道出版社【无忧售后 放心购买】
在阐述教练方法、帮助公司中的每个人充分发挥潜力的过程中,本书起到了非常重要的作用。——《培训》杂志主编 朱伟正你们为教练关系带来了独到的见解、经验和挑战。你们指导着我们以一种独特的、引人入胜的方法认识并释放个人和团队的潜能。这种关系对我们的绩效产生了积极的、直接的影响。——洲际酒店集团首席执行官 安迪·科斯利特你们创造性地、灵动地阐述了工作与生活的平衡关系的重要性。我会把你们的看法告诉每一个人。——英国电信零售部首席执行官 皮埃尔·达农你们为我们的团队找到了方向和目标,总能急人所急,想人所想。在帮助我们更好地理解企业遇到的问题时,你们表现出了极大的灵活性和理解力。 ——壳牌欧洲营销经理 阿利斯泰尔·吉尔摩
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绩效薪酬的计算方法 怎样解决新老员工薪酬不平衡的问题、 如何做好薪酬实施中的沟通 请咨询公司做薪酬体系设计的优势和弊端 。。。。。。 本书手把手教你如何做薪酬体系设计
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激励方式分门别类,详细而不冗杂主讲多类激励员工的方式,内容详细而不繁琐,技法精炼,招招点中激励要害,指导性、实用性和可操作性结合。 经验丰富的企业管理者执笔,内容贴合实际由经验丰富的企业管理者执笔,分享了众多激励员工的经验,不仅旨在教会读者更灵活地使用薪酬激励和层级激励,还旨在让读者真正了解和学会股权激励手法。 全程图解+案例,兼顾观赏性将知识点和操作步骤等以大量图表和个案例的形式呈现,方便读者理解学习,案例选择具有较强代表性,配图讲究,让读者不仅能“看”,还能“观”,从中学到切实有用的员工激励方法。
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