从培训管理到绩效改进【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
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不花钱的员工激励12法【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
高效激励,让企业更有竞争力自动自发,让员工自己跑起来减薪、裁员,员工士气低迷,企业捉衿见肘你是否陷入“有心用人,无‘薪’激励”的尴尬境地?你是否投入大笔金钱和物质奖励,却无法点燃员工斗志?的激励直指内心,不花钱也能有高回报12个全新落地的高效激励法,直击核心问题新进员工、成长期员工、敬业期员工、骨干期员工一网打尽,统统拿下让员工保持高昂的战斗力,不在话下!
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从培训到学习—人才培养和企业大学的中国实践【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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选聘精英5步法【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
选才、用才和育才是企业人力资源开发与管理的重要内容,一个企业要有效地利用人力资源,发挥人才的作用,很关键的一点就是首先要把好选才关,要科学合理地招聘的人才,提高招聘的准确率和有效率。不少企业在人才的招聘选用上存在着困惑和难题,要么找不到合适的人才,要么缺乏有效甄选人才的手段和方法。工作没少做,但是收效不大,企业为寻觅人才付出了不小的代价,如何才能有效地选聘人才,保证选才的质量呢?《选聘精英5步法》为我们提供了一个新的视角 “如果你想要聘用人才,就应当使用专门为聘用人才而设计的系统,而不用为填补职位空缺而设计的系统。”作者从大量的招聘实践中总结提炼出一套行之有效的选用人才体系和方法,即“选聘精英5步法”。该方法区别于传统的招聘方法,从业绩描述、客观评价、广泛搜寻应聘者、情绪、正确
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如何做好培训计划和预算 (美)黛安.瓦伦蒂 机械工业出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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一个培训师眼中的三星十年:70年的商海变幻,三星总能化险为夷; 70年的商海沉浮,三星总能迎刃而解;70年的发展,三星终于缔造了这个世界商业王国的“航空母舰”。 支撑这个商业王国基业长青的精神是什么?又是什么让它在激烈的商战中立于不败之地? 本书以一个培训师的视角,从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系,带我们近距离地触碰三星的企业之魂,与我们分享三星的成功之道。 体系造就金牌员工。 触碰三星企业之魂;探秘三星文化之因;剖析三星理念之源;解读三星精神之根。
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People CMM人力资源管理框架 (美) Bill Curtis, William E. Hefley, Sally 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架(原书第2版)》分为三个部分:部分是对人力资源CMM原理的诠释与讨论,并在0章介绍了许多大公司实施人力资源CMM的实际案例;第二部分是人力资源CMM主体文本的详细解说,分为5个成熟度级别,共22个过程域,每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述;第三部分是附录,包括参考文献、缩略语、名词术语,以及人力资源CMM措施的一套删节版本。
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招聘中的45个细节【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘中的45个细节》就像一股新鲜的空气!在工作环境不断变化的今天,莫奈尔博士的这本书在评估经历和背景丰富的候选者方面很有价值。 本书在讨论“招聘”,管理者这一重要职责时,给我们的大脑带来了无限启迪。多方面检验和探究你面前的应聘者的确是无价的招聘良方。这本书对于忙碌的我们一粮站是非常重要和实用的。 这些经验不是一般从事人力资源工作的人所具有的。莫奈尔博士充分地利用了他丰富的背景和经验,以独特的视角,从人们未能关注的细节出发为读者提供了有效而便捷的招聘方法。
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项目人力资源管理 机械工业出版社 正版书籍 【正版现货,售后无忧,可开发票,可团购】
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培训革命 王世英,吴能全,闫晓珍 著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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一生成就在职商【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
重现职商的三在理由: 1每个人职场发展的根本; 2衡量员工的职业标准; 3知识与技术的核心竞争力; 不能错过此书的三在理由: 1中国全面职业素质教育创新读本; 2当代职场成功学的代表作 ; 3资深职场培训师打造的职场智慧力作; 本书四种人学习: 1希望像比尔·盖茨一样成功的年轻人; 2希望像曾国藩一样纵横卑阖的职场人士; 3希望像李嘉诚一样成功发展的创业者; 4希望拥有一支高素质团队的企业家。 他是重点的毕业生,刚出校门时却因为不适应社会几乎走上自杀的道路。后来顿悟出“一生成就看职商”的理念,从此奋发图强,成为著名媒体记者和美国、中国香港多家机构的总裁,并创办了声誉卓著的国际培训机构…… 他结合自身成长经历及海内外众多成功者的智慧编写了本书,将帮你找到职业腾飞的关键所在。
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华通咨询主编的《怎样当好行政主管》力图使行政主管人员找到身为管理者在“管人”和“做事”上的有效结合,掌握做和管的内容、技能和管理手段等,提升管理者的综合管理能力。针对行政主管岗位,根据该岗位的职责内涵系统地梳理了该岗位的工作模块,借此使主管人员全面掌控自己的工作内容。
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现代企业人力资源管理实务:人力资源管理案例分析(第2版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理案例分析(第2版)》国外案例与本土案例相结合,大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合,以问题分析型案例为主。以流程为主线、全面反映操作过程所有表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。
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如何组织培训 (美)罗伯特·乔勒斯 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
培训领域的罗伯特?乔勒斯教你 如何建立自己的培训声望和培训品牌 怎样用创新的观点抓住听众 借助高科技提升演讲效果
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人才盘点 创建人才驱动型组织 (第2版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮,一方面人才盘点在流程和技术上能够有效地识别人才,使得选拔、使用、培养人才的效率得到提升,让人才管理的各个模块得到很好的衔接 另一方面,人才盘点以管理团队面对面交流的形式,统一对人才的看法、对文化的理解,甚至对组织战略的认知,在此基础上,人才盘点能有效驱动人才管理的各项工作的进行。在人才管理的各个模块中,除了人才盘点会议,可能没有其他哪一项工作可以像战略会议那样将所有的管
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丰田人才精益模式 [美]杰弗瑞莱克(Jeffrey KLiker) 大卫 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而出的,则是人才的知识与能力。 从《人才精益模式》中可以学习: 认清企业的发展需要,拟定人员培训计划 让复杂工作简单易学的技巧 储备胜任的员工,制定切实的岗位目标 识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员 有效培养非制造部门的员工 培养企业内部的精益生产专家 打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环 本书将带你领略培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。
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培训革命 王世英,吴能全,闫晓珍 著 机械工业出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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选择正确的沟通渠道,能更有效地表达信息,通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容,行动比语言更有力!游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动!男性一般通过谈话来强调地位, 而女性一般用来建立友谊!
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薪酬设计实战【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我在华为20多年所做的*重要的事就是分钱,把钱分好了,组织就活了。 ——任正非华为公司创始人总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册,指明了薪酬设计的行动路径,填补了国内薪酬设计指导工具书的空白。本书**特点是没有太多的理论和概念,案例设置恰到好处,内容全是干货,可操作性强。无论是HR专业人士,还是HR新手,无论是企业老板,还是各级管理者,都可以从中获得启发。 中国人民教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮联袂推荐 中国十大知名人力资源网站创始人联合推荐(排名不分先后): HROOT唐秋勇 HRBAR陈云青 三人行HR公益学习论坛惠鹏 **资源刘红 51社保网余清泉 三茅人力资源网王强 中国人力资源沙龙王文斌
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现代企业薪酬管理全案 周永亮,李建民 编著 机械工业出版社【无忧售后 正版图书】
《现代企业薪酬管理全案》是一本针对性很强的工具书,理论简明扼要,操作实践详细实用,是企业人力资源管理人员(尤其是薪酬专员)、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生的工具书。
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