员工招聘与面试精细化实操手册(第二版) 新增微信招聘、猎头招聘、海外招聘、兼职招聘操作指导,细化员工招聘面试6大事项,给出大量实用操作工具范例,提供招聘面试录用操作方案
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书
¥26.00定价:¥36.00 (7.23折)
员工关系管理精细化实操手册 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系管理方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。
¥23.10定价:¥32.00 (7.22折)
王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
自考教材 11468 06092工作分析理论与应用工作岗位研究原理与应用 确认收货好评后联系客服在线发送学习资料
¥28.00定价:¥30.00 (9.34折)
¥26.60定价:¥59.00 (4.51折)
绩效管理方法与工具(人力资源实操经典) 涵盖8个绩效管理事项,梳理48个绩效管理方法,提供56个绩效执行工具,给出20个绩效实用范本.图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上,从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度,详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。本书适合
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
¥26.00定价:¥52.00 (5折)
流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
¥28.00定价:¥56.00 (5折)
素质测评方法与工具 涵盖4个素质测评事项,梳理56个素质测评方法,提供47个素质测评执行工具,给出28个素质测评实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
¥20.00定价:¥40.00 (5折)
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¥25.30定价:¥32.00 (7.91折)
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薪酬福利管理方法与工具 图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
本书在对薪酬福利管理工作系统分析的基础上,从前奏篇、间奏篇和尾奏篇三个角度,详细介绍了薪酬体系设计方法与工具、岗位分析与评价方法与工具、薪酬调查方法与工具、薪酬水平结构设计方法与工具、间奏篇包括基本工资管理方法与工具、津贴补贴奖金管理方法与工具、员工福利管理方法与工具、股权期权管理方法与工具、薪酬动态调整方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读者快速学习,高效运用。 人力资源管理全书
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
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只有建立起有效的培训机制和完善的培训评估制度,员工培训与开发工作才能真正收到成效,现代人力资源管理的威力才能真正体现出来。若要能充分发挥培训对于企业的积极作用,企业必须要在牢固树立起现代培训理念的同时,还要对培训实行科学的管理并进行积极的创新。本教材就是从如何对员工培训进行科学管理的角度出发,较全面地介绍了现代员工培训的基本理论,并对培训管理各重要环节的操作实务要领及要求作了深入的分析与探讨。从这一角度来看,本教材不仅是一本关于员工培训管理的理论教科书,同时,它也是一本有关员工培训实际操作的指导书。
¥26.50定价:¥30.00 (8.84折)
本书立足于解决企业绩效与薪酬管理的实际问题,按照工作流程细述了企业应该如何开展绩效与薪酬管理工作,是一本具有极强实操性的工具书。 全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了绩效目标与计划制定、考核指标设计技术、绩效辅导技术、绩效考核实施、绩效反馈与结果应用、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、薪酬模式设计、员工奖金与福利设计、团队绩效考核与薪酬激励设计、不同类别人员绩效考核与薪酬激励设计共11大工作事项,并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。 本书适用于企业管理人员、绩效管理人员、薪酬管理人员、培训师、咨询师以及高校教师、学者使用。
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
人力资源开发与管理(第三版)(指定本科教材) 劳动与社会保障专业主干课程教材
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聚焦2012中国就业 点评中国就业成就,观察中国就业趋势,展望中国就业进程
《聚焦2012中国就业》主要是连续记载中国就业改革发展的进程,并集中反应2012年我国就业工作及国际就业动态。在本书中,专家们以宽广的视角和深邃的思考,评述了2012年中国就业的市场走势和方针政策,分析了世界就业的形式和特点,介绍了**论著观点和就业新概念,汇总了年度统计数据,梳理了年度重大事件和就业活动纪实,并配以相关照片,内容丰富翔实,语言生动流畅,文字简约朴实,编排独具特色,真正做到了好读好用。
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绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第二版) 量化10类人员考核指标,细化各类人员考核办法,构建7类人员薪酬体系
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列:绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第2版)》立足于解决问题,介绍了人力资源管理工作中两大主要模块 绩效与薪酬。其中,重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人力资源、电子商务、手游开发10类人员的量化指标和考核方案,详细构建了企业经营者、高层管理、中层管理、基层管理、销售、技术、研发7类人员的薪酬体系,具有较强的实操性和参考性。 制度化 设计人力资源管理制度 方法化 提供人力资源管理方 法 量表化
¥26.70定价:¥37.00 (7.22折)
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人力资源服务机构运营手册 劳动社权威出版,定位于配套教材同步学习的辅导书,帮助考生巩固教材学习效果
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康锋编著的《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一,本书基于编者原创设计的薪酬方案和绩效考核方案,向读者介绍与解读。通过本书您可以了解:薪酬方案的总体结构设计、薪酬方案中的总附则设计。
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
职位说明书与制度编制精细化实操手册 涵盖企业20大业务职能部门,提供95套职位说明范本,编制40套人力资源管理制度,设计40个企业业务管理制度,生动易懂的人力资源管理图书
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 工具性、实用性、操作性。 人力资源管理全书
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人力资源管理的全方位入门知识
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《就业原理》对就业原理从基础理论到内容体系进行了比较全面的论述。全书共有9章,可分为三个板块。**个板块是基础理论部分,主要包括**章导论,第二章就业的基本理论,第三章劳动力供需与就业以及第四章劳动力市场与就业等。这一部分涉及就业的相关概念,就业原理课程的研究对象和内容,就业原理的发展和现状,劳动力市场中的劳动力供给与需求以及与就业的联系,劳动力市场本身在就业方面的作用、功能和障碍等基本理论问题。第二个板块是就业本身的变动、规律和衡量,包括第五章就业规模、失业及其度量,第六章就业结构和第七章就业质量。该部分从就业的三个维度,全方位论述了评价和衡量就业现象的指标、就业的变动规律以及影响因素。第三个板块是就业管理,涉及第八章、第九章的内容,包括政府宏观就业管理以及具体的就业指导与培
¥24.10定价:¥32.00 (7.54折)
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劳动就业原理与政策 跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力
强化“著”,淡化编,借鉴国外教材,突出探究性与思辨性,既有基础理论的介绍,亦有现实问题的分析,做到“跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力”。
¥28.80定价:¥40.00 (7.2折)
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¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)
¥22.90定价:¥27.00 (8.49折)
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本书分为绩效与薪酬两部分。在绩效管理的篇章中,按照绩效管理的流程分为四章。其中在绩效考核实施章节中,分别对销售人员、生产人员、采购人员、物流人员、物业人员、财务人员、行政人事人员共7类人员进行量化指标设计,并提供了参照范例和设计方案。在薪酬管理篇章内容的安排上,从企业的基本工资制度设计、福利管理、薪酬体系设计、薪酬调控四方面展开,其中重点对企业内部高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、技术人员、研发人员、销售人员等7类人员的特点设计出适合他们的薪酬管理体系,并对其中的一些细节问题进行了详细的描述和说明,继而给出了实例,以便于薪酬管理人员参照执行。 本书根据企业内部不同岗位人员的特点设计出适合他们的绩效指标体系及薪酬管理体系,并给出了相应的实例,为企业管理人员建立一套有效的绩
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人力资源开发与管理(第二版)(面向21世纪课程教材) 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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管理既是一门科学,又是一门艺术。任何管理理论和方法都不可能通过简单移植取得成功,而必须建立在对基本原则准确把握基础上的与管理情境的恰当融合……“运用之妙存乎一心”,对管理艺术精髓的掌握唯有实践,舍此别无他法。 ——编者
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事业单位流程设计与管理制度手册 *生动易懂的人力资源管理图书
流程与制度是事业单位进行规范化管理的工具。设计科学的管理流程、建立健全的管理制度体系,对于推动事业单位改革,改善和提高事业单位社会服务水平具有重要意义。 贾福新所著的《事业单位流程设计与管理制度手册》从事业单位现代法人与组织管理、财务管理、人事管理、领导与决策管理、监督与评价管理、运行管理等6大维度出发,围绕事业单位21大工作事项,系统地构建事业单位管理流程与制度体系,是一本 新、全、细 且操作性强的指导用书。 全书共涉及103个管理制度规范的问题、87个管理制度防范的风险、108个管理制度执行的关键、68个科学的管理工作流程、73个管理制度与文书范本。通过这些实用内容的设计,帮助事业单位进行规范化管理。 人力资源管理丛书
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职业指导师(上册)(国家职业资格四、三、二、一级)—基础知识篇
《职业指导师》教材分为上、下两册。本教材为上册,共9个单元,主要内容包括:走进职业指导、了解职业知识、就业理论、职业指导理论、职业生涯发展理论、职业素质测评理论、职业指导与人力资源管理、职业指导人员的基本素质要求和职业指导常用政策法规等。为便于读者掌握本教材的重点内容,每一单元后附有思考题。下册教材*后附有各级别的鉴定考核模拟试卷及答案,用于检验和巩固所学知识与技能。 本教材可作为职业指导人员(国家职业资格四级三级二级一级)职业技能培训与鉴定考核教材。 点击进入, 更多”职业指导师“相关图书--国家职业技能鉴定指定用书,创新职业指导新思路 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一级)(上册)1+X职业技术 职业资格培训教材》 《职业指导师-(国家职业资格四级、三级、二级、一
¥24.60定价:¥29.00 (8.49折)
¥20.50定价:¥22.00 (9.32折)
¥24.60定价:¥28.00 (8.79折)
本书由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X培训师(讲师)(国家职业资格二级)职业技能鉴定细目组织编写。全书分为五个单元,主要内容包括:培训原理、培训行政管理、培训项目管理、培训课程开发以及培训课程主持等。每一单元后的单元测试题包括简答题与案例分析两种题型,用于检验和巩固所学知识与技能。
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实用、实操且有效,具有极强的指导性与实操性 更多 人力资源管理图书"推荐 《招聘面试管理方法与工具》 《员工招聘规划与执行精细化实操手册》 《员工面试与录用精细化实操手册》 《人力资源管理精细化实操手册》 推荐:人力资源管理全书
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