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新编公司签订合同即查即用 成于思 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编公司签订合同即查即用》收入了常用买卖丶合同、劳动合同、租赁合同、土地出让与合同、建设工程合同、无名合同等十多类合同近百种新型合同示范文本,每个合同示范文本前均有基本内容、签约要领、常见的欺诈陷阱、风险防范与案例剖析。本书集合同基本常识、法律知识、合同示范文本于一体,具有新颖、权威、实用等特点。是各类企事业单位及广大公民签订合同的权威工具书。
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把员工培养成老板 罗仕富 编著 民主与建设出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本需要老板和员工来共同学习的枕边书,一本能化实现老板和员工双蠃的企业管理奇书。 你想过要留住企业的好员工吗? 统计,任何一家企业,几乎都是20%的好员工在为企业创造80%的绩效!好员工一旦流失,则意味一家企业可能会损失80%的利润! 你想过该如何成为企业的好员工吗? 同等的学历,同属一家企业,同样的产品,为什么别人可以为企业创造数倍于你的业绩而你的业绩却平淡无奇呢?如果你迟迟不能成为企业的好员工,在这个优胜劣汰的年代,你可能随时会被企业迅速淘汰!如果你想成为企业的好员工,你必须比他们学习得更快!因为你的成长,你将创造出更大的奇迹! 激发企业员工潜能,增强企业员工凝聚力的指南;企业职业化,股份化是未来企业基业长青的源泉;著名企业注册教练首度奉献;历时6年,涵盖10万人的开放性的演
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提问聘人 聘到顶 尖人才的高招 [美]弗莱【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书大的一个特点在于,它不仅为招聘人员提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。其章节纵横捭阖,大体上先总论,其后按环节、主题划分 对于文中提出的问题,作者设置了一个别出心裁的方案 在他的安排下,应聘者的回答分成两部分,分列在他所说的“红灯”、“绿灯”下。所谓“红灯”,指的是应聘者的回答不够理想,而“绿灯”则表示应聘者应答得体。因此,人力资源主管可以据此判断应聘者的反应,而应聘者也可以参考这些信息,调整自己的行为。文章用生动平实的语言,向面试官们介绍了在面试中应该注意的各个问题,特别提醒了过程中有可能发生的一些误区以及应聘者常常会犯的错误。文中重点突出了应该如何以恰当的顺序,向应聘者提出哪些恰当的问题。其关注点囊括了应聘者的教育背景、工作资历、管理
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管理员工的招法多种多样,可以按书本上的劋作,也可以按自己的心法去劋作。管人是一件很复杂的事情,并没有什么定式,因为人心不一,招法也就不一。但是无论是书本还是心法,根本的一个目的就在于能够管住人,而被管的人却又没有怨气,这才是管人的高境界。谁都知道管理出效益,但管理的关键是管理员工,管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才,但有一种才能却是不可或缺的,那就是管人御人之术。
¥9.89定价:¥30.00 (3.3折)
提问聘人 聘到顶 尖人才的高招 [美]弗莱【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书大的一个特点在于,它不仅为招聘人员提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。其章节纵横捭阖,大体上先总论,其后按环节、主题划分 对于文中提出的问题,作者设置了一个别出心裁的方案 在他的安排下,应聘者的回答分成两部分,分列在他所说的“红灯”、“绿灯”下。所谓“红灯”,指的是应聘者的回答不够理想,而“绿灯”则表示应聘者应答得体。因此,人力资源主管可以据此判断应聘者的反应,而应聘者也可以参考这些信息,调整自己的行为。文章用生动平实的语言,向面试官们介绍了在面试中应该注意的各个问题,特别提醒了过程中有可能发生的一些误区以及应聘者常常会犯的错误。文中重点突出了应该如何以恰当的顺序,向应聘者提出哪些恰当的问题。其关注点囊括了应聘者的教育背景、工作资历、管理
¥9.90定价:¥50.02 (1.98折)
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善做人者,乃可攻人心 敢用人者,乃可谋大势。世上总有高与低、强与弱之分,前者自然后者,后者自然屈从前者。如果你在做人方面高人一筹,在用人方面强于对手,就能为自己打造成就一生的利器。这样,你一定会让左右惊叹不已,须仰视才见!
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中国式管人16要诀 宗权 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国式管人的三大要点 一是不把所谓用能人仅仅挂在嘴头上,而是要大胆给机会给平台 二是对于自以为是者既要用制度约束,又要讲策略,不可仅把权力当拳头 三是不能死保硬守上下关系,要善于用如《孙子兵法》中的一般战术点活一支团队。组织的效率取决于人,人员管理的好坏是组织能否稳固发展的根基。中国的管理者常被面子所困,“情面用人法、管人法”不知“坏死”多少组织。这些问题得不到彻底解决,何谈发展。本书的特别之处正在于从中国企业常遇到的管理症结,找冷问题,解决实际问题,起到立竿见影之效。不做那些理论大于实际的空头文章,更不是去搬那些外表花哨的国外“模式”,一切以我国企业常出现的管人大小难题为基准,起到对症下药的作用,希望大家有所收获。
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怎样考核员工才自觉 怎样激励员工才积极 韦良军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样考核员工才自觉,怎样激励员工才积极》分别从绩效考核的方法与技巧、绩效考核的实施、考核反馈.薪酬管理、员工激励措施等方面进行了详细的论述。对公司绩效考嫁做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性.内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。读者可与自己的管理活动进行对照。便于改进工作方法,具有很强的可劋作性。
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