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做人有问题 企业成败与生死之书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人是企业的发展之源,人的问题永远关乎企业的生死存亡 责任是人的立身之本,责任问题始终决定做人的成败得失。全球责任制培训专家的新作品《做人有问题——企业成败与生死之书》,将为企业管理者提供解决企业管理过程中“人的问题”的方案——建立人的责任链“内外圈”模式,从而帮助企业管理者走一条上收获企业效益和利润的“捷径”。书中,作者为我们深入浅出地介绍了如何在企业中培养企业所有成员责任制意识的全过程。作者巧妙地将“使他人实现企业预期目标”这样复杂的任务转化为了人人都能够理解和应用的简单概念和模型,为管理者最终实现企业目标提供了一整套强有力的可劋作性方案。阅读《做人有问题 企业成败与生死之书》,你可以一扫企业管理过程中“究竟哪里出了问题”的困惑 你可以不断地准确评估自己、团队以及整个企业的实
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能力是干出来的 化保力 著 江苏人民出版社【无忧售后 正版图书】
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人才来敲门 企业人才选拔之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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化保力是一位有影响的培训师,创办了企业管理顾问公司,并成功为上千家企业进行专业培训。化保力通过自身多年实战培训经验,总结出快速提升个人能力的数十条黄金法则。这些黄金法则,不仅改变了他自身的命运,也深深震撼了参加他培训课程的数万普通员工、众多企业老板和社会各界人士。
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高效继任规划:如何建设卓越人才梯队 (美) 威廉·罗斯维尔著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
接班人问题已不是寻找替代那么简单。资深员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。 无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。 《高效继任规划(如何建设人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。 威廉罗斯维尔关于继任规划的性研究和系统方法,给今天的领导者和HR经理们提供了指南如何应对关键人力资本(keyhumancapital)
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本书关注的是组织发展与培训的大势,作者的视角宽广,眼光独到,为读者提供了一副培训行业发展的整体画卷。
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重构学习体验—以学员为中心的创新性培训技术 【美】鲍勃·派克 著 江苏人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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