项目管理专业人士工作用书! 在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。 增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 PMP/PMI-ACP 考试参考书! 不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。
¥59.00定价:¥118.00 (5折) 电子书:¥78.80
项目管理案例 26个经典案例,提升团队管理水平,提升领导力,精益管理、敏捷管理、价值交付、PMP备考案例参考
清华大学校级研究生精品课配套教材 知识新、案例新:同步国际项目管理前沿,在案例筛选中充分考虑“价值交付”“精益”“敏捷”“虚拟团队”“项目领导力”等新理论成果。 场景真:案例均来自企业真实的实践,代表性强,可借鉴性强。 去繁就简:从繁杂的故事中抽丝剥茧,直接让读者看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。 好读:项目管理 “微小说”,情节跌宕起伏,有很强的代入感,阅读轻松。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道 项目管理书籍 PMP项目管理知识体系指南 项目管理参考书
¥34.20定价:¥69.80 (4.9折)
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者是资深的风险管理专家,潜心研究风险管理工作多年,是中国首位风险评估专业人员职业培训(RAPC)师资证书获得者。
¥194.20定价:¥519.50 (3.74折)
平衡计分卡演进 Paul·R·Niven 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全面预算管理案例全解 预算编制 案例指引 流程控制 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识点。 2.以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,按照全面预算管理的工作流程:预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告进行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3.图文结合更易于理解和掌握,全书结合图表进行讲解,帮助读者更好的对知识点进行记忆。 在预算编制的关键流程部分加入案例,使用相关数据资料帮助读者进行实战演练。
¥49.50定价:¥99.00 (5折)
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目标分解与量化考核设计全案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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工作要抓上去,管理要走下来走动式管理的八堂实战课 孙少雄编 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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风险矩阵在企业风险管理中的应用—详解风险矩阵评估方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者是资深的风险管理专家,潜心研究风险管理工作多年,是中国首位风险评估专业人员职业培训(RAPC)师资证书获得者。
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项目管理修炼之道 罗斯曼 著,郑柯 译 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
写给项目经理们的《孙子兵法》 8届Jolt生产效率大奖图书
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项目管理修炼之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目管理关键点精细化设计【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目管理的风险点有哪些? 3.项目获取渠道流程是什么样的? 4.项目合同管理的关键点有哪些? 5.如何制定项目计划管理?…… 《项目管理关键点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书从企业常见的项目管理业务事项入手,分析了项目管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,在此基础上提炼出了33个项目管理业务关键点。同时,本书对各项业务关键点进行了深度剖析,用体系图、流程图、制度范例、图表工具等形式对业务关键点的执行过程、执行要求进行了详细讲解,有利于企业对项目管理关键点事项进行全面控制。
¥161.20定价:¥453.50 (3.56折)
做项目,就得这么干! 郭致星 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
大家都说,项目管理很有用,但你真正会用吗? 朋友传颂,项目管理都在学,但你真正掌握吗? 不懂项目管理,你就只能默默干到死! 《做项目,就得这么干!》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题,同时本书浓缩了项目经理的技能,是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验,尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训,提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书,读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么,如何说,如何做,从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂,本书中很多
¥63.06定价:¥136.32 (4.63折)
互联网时代商业新模式和新技能丛书 让您在数周内完成软件开发 使用敏捷技术降低项目风险并提升核心受益 将敏捷理论付诸实践 避免项目管理普遍存在的误区
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项目管理文书与方案精细化设计【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何管理企业文书? 2.项目范围说明书是什么样的? 3.如何分解项目计划? 4.项目内部人员调配函如何编制? 5.项目风险管理计划是什么? …… 《项目管理文书与方案精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书以项目部管理工作内容为基础,详述了项目立项管理、项目设计管理、项目计划管理、项目组织管理、项目采购与招投标管理、项目进程控制、项目风险控制、项目财务管理、项目质量控制、项目问题处理、项目验收总结管理等11项项目工作内容的管理工作,
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挖掘管理价值:企业软件项目管理实战【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目管理流程设计与工作标准【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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写给管理者的项目管理书-建立高效的企业级项目管理体系【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式,如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展,不断提升企业自身的竞争力,这是每一个企业管理者都会面临的问题;建立企业级项目管理体系,不断总结和改进管理方法,培养项目管理队伍,使新项目的管理水平不断提高,这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华土木水利学院建设管理系教授、博导 清华国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系(EPM)正在成为高层管理者关心的问题,并成为企业管
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做项目,就得这么干!【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大家都说,项目管理很有用,但你真正会用吗? 朋友传颂,项目管理都在学,但你真正掌握吗? 不懂项目管理,你就只能默默干到死! 《做项目,就得这么干!》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题,同时本书浓缩了项目经理的技能,是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验,尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训,提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书,读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么,如何说,如何做,从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂,本书中很多
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平衡计分卡演进【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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挖掘管理价值:企业软件项目管理实战【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你想成为软件项目管理的高级人才吗?你想成为开发团队的领导者吗?你想做出高质量的软件吗?本书给你全新的、实用的、全面的管理方法和案例,帮助你实现成为项目管理者的梦想! 1.大量来自一线的实战案例,提供的解决方案更接地气,实用性更强。 2.作者拥有丰富而全面的IT管理经验,帮助你从各个角度进行技能提升。 3.丰富的图形解释和通俗易懂的语言让书的可读性更强。
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向会议要结果-高效会议策划与落?【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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敏捷项目管理(第3版) (美)马克·C.莱顿,(美)史蒂文·J.奥斯特米勒,(美)迪恩·J.凯纳斯顿 人民邮电出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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项目管理超图解 快速提升团队行动力的8个关键 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
客户需求和市场的压力,技术团队人力资源的压力,团队协作需求冲突的压力,向上无法满足管理期望的压力……诸此种种压力扑面而来!如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。1.多年沉淀,大厂精华本书作者结合12年项目管理经验和在“大厂”的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。2.聚焦任务,定位精准本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。3.漫画贯穿,图文并茂书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。4.卡牌辅助,寓教于乐本书自带一套趣味任务卡牌
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ERP项目管理与实施 管理信息系统书籍,将实用性和适用性体现在教材的案例与习题中,将一些企业的实际应用有机地渗透到ERP项目实施与管理的学习中,体系结构完整、内容新颖。
基础概念 技术方法; 实施应用 安全技术; 吸纳同类图书精粹,推陈出新; 设计大量企业案例,学以致用; 配套精选练习题,易学易用; 提供多种ERP项目实施方法,资源丰富。
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项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道 项目管理书籍 PMP项目管理知识体系指南 西门子 诺基亚等世界500强公司15年项目管理经验的沉淀之作 项目管理认证参考书 一本书掌握项目管理实战硬技能
西门子、诺基亚等世界500强公司15年项目管理经验的沉淀之作 从商业分析到计划制定 从进度把控到风险控制 从团队协作到预算管理 全面掌握项目管理实战技能 提升沟通、情绪管理、时间管理、冲突管理、客户公关、团队打造能力 高效交付卓-越项目
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敏捷项目管理(第3版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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事半功倍的项目管理 PMP项目管理界导师弗格斯·奥康奈尔的新作,在
弗格斯在 十步法 的基础上更新了其近年来的研究成果,并将它们呈现在这本书中。 无论你是项目管理新手,还是从事项目管理工作已有一段时间的熟手,本书可以帮你: 缩短项目工期或产品上市时间; 以更小的精力运行多个并行项目; 节省时间、节省资源、节省金钱; 成功、有效地完成项目,减少失败及其影响。 让你的组织获得更高的生产力。
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本版继承了前几版的总体整合视角,全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书,也是项目经理的案头工具书。
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项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道 项目管理书籍 PMP项目管理知识体系指南 项目管理参考书
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写给大家看的项目管理书 Gregory M. 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《写给大家看的项目管理书(第2版)》通过项目管理启动、项目规划、项目、项目执行和加快学习进度5个方面深入探讨了高效的项目经理要如何一步步完成整个项目。它深入浅出地讲授了项目管理的概念和原理、分享了成功的管理经验、探讨了项目经理的技能和素质,更强调了领导力的重要性。读者通过本书不仅能够快速提升项目管理专业知识,而且对MSProject项目管理工具以及一些有吸引力的项目管理课题给出了全新的理解。一册在手,项目管理不用愁。
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敏捷项目管理 互联网时代商业新模式和新技能丛书 让您在数周内完成软件开发 使用敏捷技术降低项目风险并提升核心受益 将敏捷理论付诸实践 避免项目管理普遍存在的误区
1. 互联网 战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
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【正版】PMP 5A备考宝典 全彩图解 项目管理专业人员资格认证考试参考书 PMBOOK指南第6版配套用书
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江海细流 营业厅全业务运营管理 丘婉云 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《江海细流 营业厅全业务运营管理》就全业务运营环境下的营业厅运营管理进行了全方位的论述。全书共分五篇,内容主要包括营业厅运营管理、组织结构与岗位设置、店面营销与服务管理、现场管理及人员管理。《江海细流 营业厅全业务运营管理》的主要读者对象为营业厅各层级管理人员(营业厅区域经理、营业厅厅经理、营业厅主任、营业厅值班长),以及相关领域的管理及研究者们。
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执行一定有方法 冯琨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
职业人士在工作中会遇到很多困难,包括执行上级决策过程中遇到的困难。但困难是死的,人是活的。活的人面对死的困难,可以以不同的心态、从不同的角度入手,思考它、研究它,找到多种解决问题的方法。面对困难找方法,方法总比困难多。本书针对职场中的种种执行问题,提出了“方法比想法更重要”的概念,从质量和效率出发,就工作流程、工作方式以及职业心理等方面提供了解决方案。读者从中可以受到启发,学以致用,从而在实际执行时,能够得心应手地解决问题和困难,使自己脱颖而出。本书抛弃了以往职场励志图书针对员工自身素质的说教,用全新的“职场方法论”对工作进行指导,具有很强的实用性和可劋作性。
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事半功倍的项目管理 弗格斯奥康奈尔 著 商业财富 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠
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房地产项目管理全案 房地产项目管理工具书,设计房地产项目管理13大事项的工作流程,为企业提供
围绕房地产项目管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓-越工作 的有效解决方案。 设计房地产项目管理13大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变。 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。 附赠25套房地产项目管理流程设计方案电子版。(见图书封底网址)
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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向会议要结果-高效会议策划与落 张晓东 人民邮电出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型(年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、会、招商会、展销会和成长会)相结合,有高度、有深度,全面解析,角度新颖,不同于一般的会议类图书,阅读性、启发性较强。2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外,对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述,书中的工具可以拿来即用。
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PMP备考宝典(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
项目管理认证考试系列,适合PMP备考者和项目管理者阅读全彩图解《PMBOK 指南》(第7版)配套用书新考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等备考100问解答:解决考生的共性问题例题及解析:用一道题解决一类考点
¥81.40定价:¥118.00 (6.9折)
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风险矩阵在企业风险管理中的应用 详解风险矩阵评估方法 李素鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《风险矩阵在企业风险管理中的应用 详解风险矩阵评估方法》重点阐述了风险矩阵与风险准则的对应关系,详细解析了风险矩阵的定性应用、半定量应用及定量应用 特别推介了Borda方法和权值法,其中,Borda方法用于打开定性和半定量风险矩阵产生的风险结,权值法用于估算定量风险矩阵的总风险值。《风险矩阵在企业风险管理中的应用 详解风险矩阵评估方法》还阐明了风险矩阵与风险评估各子过程的对应关系,以及风险图谱在风险管理监测与评审子过程中的应用情况。《风险矩阵在企业风险管理中的应用 详解风险矩阵评估方法》适合专业风险评估人员、企业风险管理人员、风险管理评审或审计人员阅读使用,还可作为NPO(非营利组织)风险管理人员和高校相关专业师生的参考用书。
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向会议要结果 高效会议策划与落地全案(全彩图解版) 张晓东 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商业战争,是在会议室中推理分析、默戏彩排、模拟复盘,在市场中实现目标,赢得胜利,完成战略的。本书将“兵学圣典”《孙子兵法》之势直接嵌入到企业会议当中,从五个维度解读经营企业的3种会议,将兵法中的形与势、虚与实、奇与正落实在会议的理念、创新、方法和劋作步骤中。上有兵法解读,中有会议劋作,下有导图工具,图文并茂,深入浅出,发人深省,实战性强。书中所附光盘内含讲解视频、读书笔记及会议包(各类会议劋作工具和流程)等,助力理解图书,方便复制使用。走出兵法之门,走进会议之门,用兵法指导会议,用会议辅助经营,用经营成就价值,本书很适合企业各级管理者及会议策划组织者阅读使用。
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激励员工不用钱 唐华山、闵宪伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉,通过25个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争等能带给员工强大行动力的非经济手段。
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项目管理流程设计与工作标准 孙宗虎、任平均 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了项目管理的各项工作流程和工作标准,体现了很强的劋作性和实务性。书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。
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二手书线性代数慕课版张天德王玮人民邮电出版社9787115536662书博闻推荐任选
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一页纸IT项目管理 [美]坎贝尔 赵俐 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《一页纸IT项目管理 大道至简的实用管理沟通工具》是《一页纸项目管理》的姊妹篇,讲述专用于IT项目的一页纸项目管理方法。书中以一页简单多维、涉及项目方方面面的OPPM,来报告项目目标、主要任务、、承担者、时间线、成本、总结和预测等的进展情况,提供了一系列简洁明了但令人信服的步骤,可以确保为那些有能力、有责任完成预期目标的人员提供支持和指导,并帮助他们集中精力完成任务。《一页纸IT项目管理 大道至简的实用管理沟通工具》适于各层次项目管理人员阅读。
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【新华书店自营】事半功倍的项目管理 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
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项目管理工作细化执行与模板 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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写给大家看的项目管理书 (美)霍林 著,陈彦辛 译 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥227.99定价:¥458.00 (4.98折)
Project 2010企业项目管理实践 张会斌 编著 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
全面阐述Project Professional 2010、Project Server2010强大的企业级项目管理功能; 总结作者10年企业项目管理经验与心得,展现项目全生命周期管理的思想; 帮助项目经理将Project 2010合理地应用于各种项目管理活动中; 帮助企业级项目管理人员(PMO)掌握如何基于Project Server 2010构建项目管理信息化平台。
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江海细流营业厅全业务运营管理【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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