极简项目管理:让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 专为中小企业及创业团队量身定制,作者20多年项目管理经验的结晶,助你成为卓有成效的项目管理者
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富,引人入胜 作者20多年项目管理经验的结晶,助你成为卓有成效的项目管理者
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380) 替代版 《过程组:实践指南》详解五大过程组、项目管理PMP考生、项目管理从业人员,项目管理全球性标准
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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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从零开始学项目管理 从技术员到项目总监,一门在资源有限的情况下,超越设定的期望的艺术。如果你不懂项目管理,就意味着你没有大局观,意味着你永远只能从事技术和业务的基础岗。
推荐一:新手项目管理入门书 如果你对项目管理一点都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是更好的选择,作为入门级的读物,手把手的教你如何进行项目管理工作。 推荐二:接地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 接地气 ,是项目管理入门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤进行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重点 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重点突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重点,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖
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颠覆KPI 的绩效管理3.0 ,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR 中国经验,国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生
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创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而,创新绝非易事。好消息是,设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽 葛斯特巴赫(Ingrid Gerstbach)总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具,读者可使用这些工具,用设计思维的创新方法管理企业,在创新和创造力方面为企业提供支持,帮助企业实现可持续发展。
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从PMP到卓越项目经理:项目管理实战技巧与案例解析(第2版)(修订版)
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项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 全球项目管理领袖哈罗德.科兹纳阐述项目管理绩效量化管理的指标设计与呈现
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人人都是项目经理(第2版) "项目管理可以有趣又有效; 读起来像故事书,分享的都是干货。 通过看故事,学习项目管理,人人都学得会,人人都用得上 "
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项目管理方法论(第3版) 作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,还是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。
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怎样做成大事 傅以斌等著 万维钢樊登吴晨诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼等推荐 做成大事的诀窍 启发式管理 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者,拥有30年的政府和企业顾问经验,深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》畅销书作家丹·加德纳的强强联合之作。在本书中,你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中,不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里,而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里——做成大事的11个启发式。悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?本书在案例分析的基础上进行理论总结,巧妙地结合了叙事与议论,轻松中不乏厚重。科学作家万维钢,“帆书”App创始人樊登,财经作家吴晨,同济大学经济与管理学院教授李永奎,项目管理专家马琛,诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼,《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,《卧
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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活用PMBOK指南:项目管理实战技术 由PMBOK指南(第6版)编写核心委员会主席所著,全球项目管理畅销书,化繁为简, 与PMBOK指南(第6版)配套使用,PMI官网与PMBOK指南关联销售
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项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版) 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作;项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
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项目管理专业人士工作用书!在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。PMP/PMI-ACP 考试参考书!不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。
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本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读: 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》
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项目管理:创造源来的价值 本书语言浅显易懂,理论结合实践,可读性强。
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