目标管理——写给中层经理人的工作目标管理宝典 集目标管理之精要于一书,正所谓“无目标,不管理”!
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐: 用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选(白金版) 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我
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项目管理案例教程(第3版) 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材
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项目管理 :管理流程及方法 下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。
《项目管理:管理流程及方法》在阐述当代项目管理的思想和理念时,结合中国的管理智慧加以叙述。本书理论前沿、深入浅出、突出应用、配套课件。
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项目管理(第2版) 以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础,本土化案例,通俗、易于自学、便于实践,“十二五”普通高等教育本科*规划教材
以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础,本土化案例,通俗、易于自学、便于实践, 十二五 普通高等教育本科*规划教材
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所谓 项目 ,在二千多年之前就已经存在,如闻名世界的埃及金字塔、中国的万里长城都是众人称颂罕见的典型项目。随着社会经济发展,经济全球化程度日益加深,一方面社会经济活动规模越来越大,也越来越复杂;各类组织面临的不确定因素越来越多,风险日益加大;再一方面组织面临的竞争强度也日益增大。这导致了很多工作的动态化、独特化以及临时化。
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获奖情况:浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源:电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介: 周苏,浙江大学城市学院教授,清华大学访问学者,科技部相关机构认证创新工程师(二级),清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等,潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律,认真踏实地进行教改研究,在教材研究与建设,教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验,成绩显著,在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐,得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来,潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作,教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程,专业面涉足很广。
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在移动互联网时代背景下,在 大众创业、万众创新 的社会和经济变革环境中,企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要,适用于具有创新特点的任务,并有效地满足了项目相关利益主体的需要,在运作方式上1大限度地提高了管理绩效。 一切都是项目,一切都将成为项目 已成为管理界的一个重要理念。项目作为一种一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中,甚至可以说,人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的,因此,人类社会活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入到各行各业,并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域,已发展成为管理学的重要分支学科。 项目管理是一
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《会展服务管理》: 本套丛书是全国服务管理研究领域第一套系列丛书,是全国多所有名高校长期从事服务管理理论和教学研究的有名专家教授近年的研究成果汇总。 丛书立足于现代服务业发展和相关从业人员的现实需要,强调理论与实践的结合,从“服务管理基础理论”和“服务行业应用指导”两个层面切入编写。 丛书内容涵盖现代服务管理研究和应用的主要领域,同时吸纳和研究了当前国内外现代服务业发展的前沿理论和热点、焦点问题本套丛书的出现将推进中国服务管理理论发展和学科体系建设,有助于提高我国现代服务业从业人员的专业素养和理论功底。 本套丛书既可作为高等院校相关专业的教材和参考书,也可作为现代服务业相关行业部门和企业的培训教材。
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提升项目经理职业高度与情商的***本 填补《项目管理知识体系(PMBOK)》 人际关系技巧空白的实用工具书 研究表明,项目是否成功,80%取决于项目经理的情商。仅仅依靠专业技术已不足以使项目走向成功,项目经理需要很强的人际交往能力和处理微妙情感的能力。 本书第2版还扩充了自我意识和自我管理,并增加了敏捷团队领导力的一章。本书为项目经理创建团队并成功交付项目提供了不可或缺的工具和方法指导。
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项目管理内容繁杂,各种规范、制度、表格单据常常互相冲突或者不统一,让项目人员无所适从。《项目部规范化管理工具箱》(第2版)针对企业项目部面临的项目方案设计不规范,流程繁琐不合理,表格单据不齐全、格式不统一等问题给出了科学的解决方案, 并为企业解决如下管理问题: 项目管理各部门的岗位如何设置?各个岗位人员都有哪些职责? 项目发文、收文如何处理? 项目会议通知单的格式是什么样的? 如何解决项目冲突? 如何撰写项目立项报告? ...... 《项目部规范化管理工具箱(第2版)》延续了《项目部规范化管理工具箱》第1版实用、权威的风格,重新梳理了项目部各个岗位的工作职责;整理了原有的流程;更新了部分制度和表格;同时配套光盘内容更加实用,更有利于读者更好第解决以上难题,彻底
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