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撬动质量管理——ISO 9001:2015运用指南 2015版质量管理标准运用红宝书,汇集企业界51位质量精英的智慧之作!
本书深入解读新版标准的每个条款,并对新旧标准展开对比,指明转版要点,可操作性非常强。
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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本书是由傅武雄先生编著编写,全书共分五个篇章,主要对现场制程品质管制实务知识作了介绍,具体内容包括品质管理总论、现场质量不良的原因分析与防治策略、制程品质改善的基础、制程改善的有效技巧等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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《员工参与全面质量管理研究》由唐中君著,是中国博士后科学基金面上资助项目(一等)“基于行为分析的员工参与TQM的影响因素研究”(20070420183)的主要研究成果,并受国家自然科学基金重点项目“面向复杂大群体的群决策与支持平台”(70631004)以及国家自然科学基金委创新群体“复杂环境下不确定性决策的理论与应用研究”(70921001)的资助,并且还受北京工业大学博士后科学基金资助。
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《工业企业科技活动效率评价实证研究》主要包括以下内容:不同类型企业的科技活动内部环境、科技活动投入与产出差异等;我国制造业科技活动投入与产出的计量分析与科技活动的效率测度;我国高技术产业科技活动投入与产出的关系、科技活动产出弹性和科技活动效率测度等;大中型工业企业省级区域科技活动投入与产出的差异特性、地域科技活动效率测度等问题。
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质量控制过程中的统计技术 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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高等学校教材:抽样检验技术 信海红 编 中国计量出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理体系审核指南 9787506675581 李在卿著 中国标准出版社
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陈运涛编著的《质量管理(第2版)》基于全面质量管理(TQM)的核心理念和卓越绩效模式的体系架构,全面阐述质量管理的理念、过程、体系结构及主要的工具和方法。文中贯穿着管理变革的新思想和新方法,体现了理论与实践相结合的原则;在内容及组织形式上有许多创新之处;完善了知识体系,涵盖当代质量管理理论与实践的全貌。 全文使用通用的管理语言,添加了管理名言警句、思考题和案例,增强了可读性,并在有限的篇幅内全面展现质量管理理论与实践的精华。 本书可作为企业管理专业本科生、研究生的专业基础课程教材,也可以作为其他经济与管理类专业的选修课课本,特别适合于MBA和企业中高层管理者作为更新管理理念、构造现代管理体系、深谙管理过程、方法和工具的新读物。
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质量管理部规范化管理工具箱(第3版) 赵红梅 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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质量总监成长记 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题!克劳士比中国学院总裁杨钢先生作序并推荐!
质量的本质是什么? 质量工作为什么难做? 质量人如何快速成长? 空降的质量总监如何破局? 中小型民企如何突破质量瓶颈? ISO9000如何能真正落地? 零缺陷如何助力中国质量腾飞? 本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直接借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。
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卓越工程师培养质量保障——基于工程教育认证的视角 “卓越工程师教育培养计划” 参与专业提高卓越工程师培养质量、建立培养质量保障体系和接受“卓越计划”质量评价及实施工作检查的参考。
本书是作者近年来在研究和制订 卓越工程师教育培养计划 质量评价指标、标准和方案,以及推动相关高校建立卓越工程师培养的质量保障体系的过程中所形成和积累的系统性研究成果。这些成果均是 卓越计划 参与专业提高卓越工程师培养质量、建立卓越工程师培养质量保障体系和接受* 卓越计划 质量评价及实施工作检查所必须具备的。 本书内容由五部分组成。*部分全面诠释了在卓越工程师培养领域具有纲领性作用的卓越工程师培养国家标准 卓越计划 通用标准。第二部分通过分析研究工程教育认证与工程教育改革和发展之间的相互关系,探索借助工程教育认证支持提高卓越工程师培养质量的可行性。第三部分在分析和比较工程教育认证通用标准与 卓越计划 的相关要求的基础上,探讨建立基于工程教育认证的 卓越计划 质量评价机制。第四部分首先对 卓越计划
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处理投诉与企业满意——GB/T19012-2008《质量管理 顾客满意 组织处理投诉指南》解析
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资源节约认证技术体系建设及实施指南丛书 能源管理体系建设及推广应用指南
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质量监督检验检疫学是研究质量监督检验检疫现象及规律的一门学科。其研究内容主要是质量监督检验检疫的基础理论和分支学科。这本《质量监督检验检疫概论(第2版)》由季任天和于俊嶙所著,主要阐述质量监督检验检疫管理学、质量监督检验检疫法学的基本内容。
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精益生产的理念*早产生于20世纪40年代日本丰田汽车公司,作为一种先进的企业管理理念,精益比6西格玛更早地传入到中国,首先在一些外资企业尤其是与汽车制造行业有关的企业中得到运用。也有些企业只是运用了精益思想中的一部分,比如5S或拉动系统。6西格玛的诞生相对于精益生产要晚一些,它产生于20世纪80年代后期的美国摩托罗公司。
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GB/T 19004—2011《追求组织的持续成功 质量管理方法》理解与实施GB/T 19004—2011《追求组织的持
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从制度与表单的设计、执行入手, 以质量工作管理、质量工作检验、质量控制、质量改进这四个关键环节为主线, 为企业构建体系化、模板化、规范化的质量管理制度与表单体系! 本书具有以下三大特点: - 全面构建了规范化的管理制度体系 - 提供了制度表单的设计思路和范例 - 制度、表单配套呈现,实用性强 《质量管理流程与节点精细化管理》是“弗布克质量部精细化管理系列”图书中的一本,本系列图书共有以下五本: -《质量管理各岗位职责与精细化考核》 -《质量管理制度与表单精细化设计》 -《质量管理文书与方案精细化设计》 -《质量管理关键点精细化设计》 -《质量管理流程与节点精细化设计》 本系列图书的特色如下: - 岗位职责与考核精细化 - 管理制度与表单标准化
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2004版ISO14001标准理解及其在一体化管理体系中的应用
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商业服务设计新生代:优化客户体验实用指南(团购,请致电400-106-6666转6) 优化客户体验实用指南
本书的三位作者是来自世界上*家服务设计公司 生活工作公司,他们和他们的公司是开创性的服务设计领域的先锋,他们的观点和创意对于国内的那些想为客户提供更积极体验的企业来说,是不可或缺的思想和行动指南。 本书以实用的风格为企业提供了通过有意识的服务设计来牢牢吸引客户的方法和策略。书中有大量生动有趣的配图,以及生活工作公司实际工作场景的展示,使全书读起来活泼可爱又不乏重点提炼。 服务设计在我国尚处起步阶段,但发展很快,而且越来越受到企业的重视。本书的出版,能够很及时地满足市场需要,帮助企业切实提高自身服务的商业价值。
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聂微,是国内率先从事ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系认证的先行者,本套ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系实施配套系列是其精心打造的*近力作。 本套丛书全面解读了ISO/TS 16949汽车行业质量管理体系在实际的应用,注重实务,可操作性强,是不可多得的实施ISO/TS 16949的图书。
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ISO9001 ISO14001 OHSAS18001 一体化管理体系及内审员培训教程(第4版)
现在,国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会已于2011年12月30日正式发布了GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T28002—2011《职业健康安全管理体系实施指南》两个国家标准。由于2011版GB/T28001标准对2001版GB/T28001标准做了重大技术调整,因此,本书作者杨德生和光耀华对有关章节也进行了相应的修改。这就是《ISO9001ISO14001OHSAS18001及内审员培训教程(第4版)》出版发行第4版的缘由。
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于百忠编著的《地方政府质量管理体系建立与实施》按照ISO9000族标准要求,国家相关法律法规要求,描述地方政府建立和实施质量管理体系的过程和控制要点,重点介绍对质量管理体系标准的理解和应用。书中【标准条款】是GB/T19001—2008((质量管理体系要求》的条款引用,以国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布的标准文本为依据。书中【技术指南】是引用GB/Z19034—2008((质量管理体系 地方政府应用GB/T19001—2000指南》。在引用时,摘录的内容与**发布的2008版质量管理体系标准保持一致。【标准解读】是对标准的解读和与地方政府建立质量管理体系相关的论文或有关文章的部分内容的引用(论文和文章的出处均在参考文献中注明,或者在该页添加脚注。
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这是一本适合推荐给企业领导看的质量提升书籍,精炼而有效。160页,不到10万字,但是从理念、知识、工作、方法等方面构筑出一个了一个企业应该具备的质量素质和质量理念。书中没有说教,没有灌输,有的只是一个质量工作者几十年来对质量的融会贯通。同时也没有过于晦涩的知识,取而代之的是企业领导应该了解的内容。
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