经营十二条 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版严格修订其演讲内容,替换实践案例,和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了
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经营为什么需要哲学 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版上市,严格修订稻盛和夫的演讲内容,替换了书中实践案例,浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓:阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓;解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力;提出当代经营者应该成为怎样的人;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了修订稻盛和夫的演讲内容外,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。书中对于如何凝聚人心,付出不亚于
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餐饮品牌塑造 方法 工具与案例解析 餐饮管理与运营书籍 餐饮品牌塑造开先河之作 品牌定位 品类塑造 品牌文案 视觉设计 菜品塑造 品牌升级 16位餐饮专家及从业者联袂推荐
移动互联网时代,餐饮行业的竞争越来越激烈,如何在竞争中脱颖而出是很多餐饮企业创始人面临的挑战。本书从品牌定位、品类塑造、品牌文案、视觉设计、菜品塑造、品牌升级等角度系统地讲述了餐饮企业连锁化品牌运营的方法和模式,是一部不可多得的餐饮企业连锁化品牌运营指南。 (1)行业专家倾情打造。 《餐饮品牌塑造》由具有多年品牌塑造咨询经历的白墨老师耗时两年完成。 (2)16位餐饮专家及从业者联袂推荐。 本书由杨国福、杜中兵、樊胜武、高德福、杨金祥、邢志远、陈洪波、赖林萍、秦朝、张燕玲、王彬、黄晓斌、纪爱玲、许静宜、谭野、乔为联袂推荐。 (3)本书是餐饮连锁化品牌运营领域的开先河之作。 研究500 餐饮品牌,对话1000 餐饮行业创始人,剖析100 品牌塑造案例,本书是餐饮行业众多从业者集体智慧的结晶。 本
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企业经营十大财务思维 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 全面预算 内部控制
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说:不懂财务,就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量,并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷入资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题,离不开财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度,系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营,帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维,从而做出更合理的决策。
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管理会计能力提升与企业高质量发展系列,十数位高校导师,一线前沿企业财务专业人士倾情力作; 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品,助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现; ☆唯有培养精细化管理的敏锐思维,才能在瞬息万变的时代更快速有效地应对变化。从商业分析的框架与体系入手,传授企业经营中六大重点板块析方法,立精细化管理的思维模式。 ☆作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,数十个真实实践经验案例帮助你找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。 ☆经营分析报告撰写指南经验分享,从支撑管理决策角度教你如何从业务和管理者的视角出发更好地呈现管理会计数据信息,提升决策效率。 ☆更有培养财务分析
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酒店管理实操从入门到精通 酒店管理实操从入门到精通 酒店经理365天超级管理手册 改版 前厅管理 餐饮管理 财务管理 适合各类酒店管理人员
在日常的酒店管理过程中,酒店管理人员常常会遇到各种问题,如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题,使酒店处于正常的经营状态中,需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块,具体包括61项酒店管理技能,75幅生动形象的演示图,80张管理工作内容表单。 同时,本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目,丰富和拓展了知识点,以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表,拿来即用;365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步
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质量管理职位工作手册 第4版 中小企业质量管理团队建设、体系建立,供应链成本管控,提升生产效率、服务水平和客户满意度,管理咨询图书,弗兰克工作手册系列
质量管理是企业经营环节中的重要组成部分,其重要性众所周知,然而实际中却容易出现问题。要想做好业务管理,需要解决质量问题,做到:不能逾越质量管理的底线;尽早发现问题,以减小损失;推进工艺及作业标准化,构建稳定状态。 质量管理工作为何难做?质量管理人员应如何开展工作?质量问题预防如何落地?质量全面改善管理如何有效开展?质量管理体系如何建立?智能制造环境下的质量管控如何有效实施? …… 本针对以上困惑:本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对质量管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍,以帮助企业有重点地开展质量日常管理工工作。
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六项精进 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版严格修订稻盛和夫的演讲内容,替换书中实践案例,和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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你真的会开会吗 高效会议的四个关键 小团队项目管理会议组织书籍 任康磊图书 提高会议沟通效率
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LTC与铁三角∶从线索到回款 王占刚著华为工作法系列书籍营销流程营销组织客户姊妹篇
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咖啡馆经营者养成笔记 咖啡馆开店指南 企业经营管理书籍 销售商业思维 教你轻松做市场营销运营管理 咖啡馆开店创业运营指导指南
麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。开咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特点的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析开咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,开启一小时轻松阅读模式!
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万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲(上下册 共2册) 随食学万店盈利专家教你餐饮开店赚大钱,餐饮企业盈利的“十万个为什么”和“怎么做”,万店专家讲透万店盈利。
系统扎实的原创理论: 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑;环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排:聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成 赚钱 赚大钱 和 长期赚大钱 的发展目标。 完整实用的操作指导:明确回答餐饮企业面临的各类真问题,是餐饮企业的 十万个为什么 和具体可行的 怎么做 。 接地气的本土案例:少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者:万店盈利专家、经手案例近百宗,具有投资银行和管理咨询双重专业背景。
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组织结构设计实务与范例【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织结构设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线,突出了特点: 体系完备; 范例实用; 内容全面。 《组织结构设计实务与范例》为读者提供了更快捷、更高效、更易操作的图解、工具或范例,具体如下:1.分工协作与组织结构2.流程梳理与组织结构3.部门职能分解与组织结构4.工作分析与组织结构5.岗位设置与组织结构6.定岗定编定员定额与组织结构7.项目管理与组织结构8.团队建设与组织结构9.组织诊断与组织结构10.组织变革与组织结构《组织结构设计实务与范例》具有以下特色:1.结构分析纵横立体:构建系统性2.影响业务选取全面:体现交互性3.图解文书范例可参:操作实用性
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中小企业管理制度精细化设计全案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
重责任——管理责任、执行责任清晰化 重目标——层级目标、职能目标具体化 重落实——责任落实、目标落实可量化 重执行——制度执行、流程执行规范化 重创新——方法创新、工具创新实用化 重效果——执行效果、创新效果可量化 管理责任清晰化 责任目标具体化 目标执行规范化 执行活动标准化 精益求精,专注做好每一件事 细化到底,落实管理各个环节
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酒店管理职位工作手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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招商管理职位工作手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人与事的结合做什么与怎么做的解决方案版上市来受到数十万读者的关注与版比更新:重新梳理工作目标与工作事项增加了诸多事项的工作流程更新并增加了部分制度模板、工具表单简化并美化了工作知识储备的内容对部分流程、制度、表单提供电子文件,方便读者“拿来即用”。
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班组正能量:如何开好班前班后会【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1具有很强的原创性,为读者带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班后会的策划与召开细节,对读者而言便于操作,有吸引力; 2 通过大量案例、流程、图表,让读者感觉轻松、实用。 3. 《激发班组正能量》让员工爱生产、会生产,有序生产 4.《激发班组正能量》帮助企业添活力、提能力,打造高效执行力
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后顾无忧--构建未来财富安全体系 第2版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中小企业内部控制精细化设计全案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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手把手教你开中式快餐店【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想经营好一家中式快餐店不是一件容易的事。产品、服务如何做到标准化?卫生、质量如何得到保障?如何做到成本控制……一系列的问题是经营者必须考虑的。 通过本书,你将了解到如何筹建并成功经营一家中式快餐店——快餐店规划、开店筹备、选址、厨房管理、产品定位、采购管理、营销管理…… 本书以实用为宗旨,针对中式快餐店开业和经营的每一个环节给出了具体的工作流程、方法和技巧,对读者具有实质性的帮助。
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手把手教你开咖啡店【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
品味咖啡作为人们休闲娱乐的一种生活方式,已经逐渐深入到普通人的生活中。咖啡店市场前景广阔,且利润较高,开一家咖啡店是很多人的创业梦想。但大部分想开咖啡店的人都缺少经验,而咖啡店又是一个投资相对比较大的项目。本书目的就在于给欲从事咖啡店投资经营的人们在管理与运营方面提供实质性的帮助。 本书从中小投资者的角度出发,系统地介绍了如何筹建并成功营运一家咖啡店。内容包括市场前景与投资分析、开店筹备工作、选址、营销管理、利润管理、店员管理、顾客服务、营运管理、氛围营造、产品制作等,涵盖了咖啡店筹建和经营的方方面面。
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价值网VALUENETS--打破供应链、挖掘隐利润【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了一种全新的业务模式,将新的且的服务和个性化产品提供给顾客的模式。价值网本质上是将了解顾客需求的前端和恰好按前端的承诺进行实施的至关重要的后端融为一体。价值网就像一种数字化的、合作的、敏捷的强有力的力量之源,为股东们开启了隐藏的利润之门。
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新合伙制:移动互联网时代的新型企业组织模式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1、移动互联网时代,一切皆在颠覆,组织结构、商业模式、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。人是企业发展的核心要素,与之对应的组织模式更需要吻合时代的要求,无论是新型互联网企业,还是传统企业,合伙制新模式必定是关注的热点。2、本书从传统组织模式的痛点说起,打工仔文化、部门墙、老旧激励机制等已经完全不能适应移动互联网时代的需要。本书将为读者介绍企业如何构建符合自身发展需要的合伙制度,通过实战案例,为读者提供落地解决方案,回答下述问题:如何寻找及选择合伙人,如何制定合伙规则,如何进行股权激励,如何制定分配机制,如何规避合伙陷阱并提出忠告等。
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双线法则:卓越总裁管理模式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《双线法则:总裁管理模式》企业管理“双线法则”理论,闻毅老师基于对人性的深刻认知,帮助企业管理者在思维上清晰建立“底线管理”和“上线领导”的两条线,不再迷茫和混乱。《双线法则:总裁管理模式》系统地帮助企业管理者提升两大能力,即构建企业的组织系统和领导员工的信念系统。实用性较强,给出组织系统建立所用的制度和流程,解决分工与协作、控制与效率、重力与推力这三对内在矛盾,以更好、更快地实现客户价值。《双线法则:总裁管理模式》随书附赠管理模型,以便企业管理者更加立体掌握本书提供的方法和技巧,提升管理能力。
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管好员工就靠这几招【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1.在原书基础上增加了超实用的表格和方法,一看就懂,一看就能用。 2.不仅关注业绩还重视人文关怀,是支持企业长期发展的管人、管事方法。 3.本土经验,适合本土国情,中小企业发展的智囊。 通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。
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特许经营企业快速发展之路【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
特许经营这个概念在20世纪60年代首次在美国出现。麦当劳使特许经营达到,特许经营方式迅速地流行起来。特许经营极大地促进了经济的飞速发展,它鼓舞了私人创业,满足了企业走向顾客的要求,充分发挥了极有本地化色彩的受许方潜能,有利于建立产品和服务的全球化标准。
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店铺经营禁忌66【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
目前,随着市场竞争的日益激烈,众多规模小、经营不善的店铺在一夜之间就可能倒闭。如何在经营过程中规避风险,以及怎样解决已出现的问题已经成为众多店铺经营者必须面对的首要问题。 本书以具体案例具体分析为特色,通过现场诊断,深层次地剖析了店铺在实际经营过程中所能遇到的各种各样的问题,并提出了有针对性的解决方案,结合实践练习和相关知识链接帮助店铺经营者有效地组织利用店铺内外的各种资源优势,从而规避经营风险。
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世界500强企业制度与表格管理工具【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“世界500强”是中国人对《财富》杂志每年评选出的“大500家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。进入世界500强的企业通常生存和发展能力都非常强,这些企业在管理方面有其成功之处。他们靠的是科学、规范的管理方法、管理技能、管理体系、管理文书、管理流程等管理工具。 其中,管理制度是员工在企业生产经营活动中需要共同遵守的规定和准则的总称,纵观世界500强企业,他们大多拥有完善的制度和表格体系,在制度化、表格化管理方面堪当表率。 《世界500强企业制度与表格管理工具》一书依据企业管理的14大模块,给出了83套管理制度和251张表格模板,读者在战略规划、投资筹资、企业文化建设、行政管理、财务管理、市场营销管理、物流配送等工作中,可以参考、借鉴书中的制度和表格。 《世界500强企业制度与表格管理工具》一书还一张大
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销售企业流程化与规范化管理手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
流程化 用流程优化 制度化 用制度规范 工具化 用工具执行 范例化 用范例演示
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华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长 范金著华为人才管理培训企业管理人力资本人才成长绩效HR
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聚光灯点亮之前:韩国娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
~耀燮和俊亨是在练习生时期被除名的人? 嘉允和智允曾经被从4MINUTE开除? 泫雅和起光再次登上舞台经历了怎样的艰辛? 最被社长看好的SOLO歌手G.NA却屡遭挫折甚至接受过心理治疗? 2AM曾经是CUBE Entertainment公司出道的成员? Rain和CUBE Entertainment公司在10年前就结下不解之缘? 秘密宝物作曲家新沙洞老虎与社长有着不可言喻的关系? 韩国 娱乐公司的社长是如何迈向成功的? 想要成为艺人需要具备的条件是什么? 到《聚光灯点亮之前:韩国 娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事》中找到答案吧! 《聚光灯点亮之前:韩国 娱乐公司CUBE Entertainment不为人知的故事》是CUBE公司(Rain退役后加入的艺人公司)引进的中文版本,在原书的基础上,根据CUBE公司近两年的变化,又进行了更新,新的内容都是由CUBE公司的主管亲自提供的资料,并经过层层审核而定的,比
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综合管理部规范化管理工具箱【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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创业之殇:初创企业为什么失败【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为何潜在投资人没有将橄榄枝抛向你? 为何资深经理对你的错误嗤之以鼻? Feinleib从创业家和风险投资家的双重视角对创业之路进行了剖析,为初次创业者提供了发现和解决创业难题的自助指南。本书可以说浓缩了的创业精华。对于有志创业的人来说,《创业之殇》万万不可错过! 创业之初,几乎每个创业者都对产品和公司有着美好的憧憬,都梦想着创立成功的企业、成就一番事业。但是,真正创业成功的人不足8%,风投支持的创业公司中能够成功的只有10%,99%的创业方案都会被风险投资家拒之门外。这似乎意味着成功的几率几乎为零。那么,为什么创业公司容易失败? 为什么创业者总是重蹈覆辙呢? 《创业之殇》全面分析了创业公司在创立之初普遍面临的各种问题,探讨了苹果、谷歌和Facebook等企业的成功秘诀,总结了其他创业公司失败的经验教
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世界500强企业基层员工管理工具【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《世界500强企业基层员工管理工具》一书收录了世界500强企业基层管理工作中、最实用的管理工具,包括现场管理工具、物料控制工具、质量管理工具、安全管理工具、改善管理工具、信息化管理工具、商务文书写作等七大类,可帮助读者快速掌握相关知识,并应用于实际工作。 《世界500强企业基层员工管理工具》结构简洁,内容实用,没有过多的描述性文字,仅提供了读者最需要用到的实用工具。 《世界500强企业基层员工管理工具》提供了大量的实用工具范例,可作为标准范本供企业直接使用或稍改即用,节约了读者的时间,提高了读者的工作效率。 《世界500强企业基层员工管理工具》在编辑整理的过程中,获得了曾在世界500强企业工作过的管理人员、顾问老师的帮助和支持。
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商业物业招商管理实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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让消费者出门只选择你的酒店,多位酒店行业大咖倾情推荐!扫描书中条码可获得1000元听课代金券
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“写作太难”“我不是写作这块料”……当你看见朋友们在自媒体赚得盆满钵满时,你也曾跃跃欲试。当越来越多的人都在做小红书时,你也曾偷偷发过几篇笔记,可是发出来后点赞寥寥无几,涨粉更是太难,所以你就不想做了。其实,小红书平台对新人友爱而包容,只需要你认真运营,有一定的写作能力即可做出远超预期的成绩。本书从具体案例着手,详细剖析爆款背后的文案思维,创新性设计了文案吸引力模型、总结出提升笔记互动的三
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这是一本指导企行创新实践的书,兼具管理的高度和落地执行的细节。 全书系统且通俗易懂地阐述了一项创新从机会洞察到商业变现全过程的核心业务要点。 书中内容既为企业持续做好创新突破提供指引,也为企业培养既懂研发又懂市场的复合型人才提供助力,同时也是各职能部门业务骨干理解业务运作核心逻辑的一把钥匙。 当然,对那些怀有创业梦想的人来讲,这本书也可以作为一本行动指南。
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管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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研发企业的53个制度和61个流程【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为研发企业的管理人员,你是否在为解决以下问题感到苦恼: 1.如何掌握流程设计的整体逻辑? 2.研发企业制度的制定标准是什么? 3.研发课题项目管理节点关键点有哪些? “按流程办事,用制度管人”系列图书旨在解决企业中存在的工作执行不规范、制度落实不到位的问题。本书为研发、生产、物流、销售、零售、餐饮、地产、物业等八大类行业内的企业的生产经营管理工作设计了科学、完善的管理体系,从而推进企业规范化管理进程,提高企业生产经营运作效率。
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招商管理职位工作手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人与事的结合做什么与怎么做的解决方案版上市来受到数十万读者的关注与版比更新:重新梳理工作目标与工作事项增加了诸多事项的工作流程更新并增加了部分制度模板、工具表单简化并美化了工作知识储备的内容对部分流程、制度、表单提供电子文件,方便读者“拿来即用”。
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#公司治理百年--美国和德国公司治理演变【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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商业物业招商管理实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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餐饮企业采购控制手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么采购总是超预算,导致餐饮企业无法控制成本?为什么原料验收环节总是出现疏漏,导致菜品也相应出现问题?为什么采购人员总是不能按时完成采购任务,导致餐饮企业因缺货而影响正常营业?如果不能解决这些问题,餐饮企业不仅不会盈利,甚至可能会面临生存危机。《餐饮企业采购控制手册(图解版)》采购控制的角度出发,把采购工作中常遇到的问题进行了总结,并提供了大量的实战范本和知识链接,实战性极强,可有效帮助餐饮企业解决自身在采购方面的问题。
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免费游戏盈利之道【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
免费游戏模式当前十分热门,创造了很多企业和数字财富,吸引了大量从业者、投资人的目光。本书作者是一位游戏产业的资深从业者和观察者,曾经在世嘉等游戏公司供职。NimbleBit创始人为本书作序。免费游戏(Free to Play,F2P)商业模式已经彻底改变了电子游戏行业,创造了巨大的点击量并催生了多家价值数十亿美元的创业公司,更为玩家带来了一种新式待遇:网络免费游戏,为自己喜欢的游戏花钱。本书是一本关于免费游戏商业模式的完整的、易懂的指导手册,由受人尊敬的游戏设计师和顾问威尔·卢顿撰写,针对免费游戏的制作、运行及获利等各方面,提供了深入的观察。读者会从中发现:玩家决策和动机背后的心理学F2P 背后简单易懂的数学和经济理论解释,包括工作示例收集和利用玩家数据的过程以改进游戏确定游戏定位及吸引玩家的营销技巧附录包含可
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抖音电商战法 如何把爆款变成常态 秋叶,纯子 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
1.抖音教育培训类赛道佼佼者——秋叶倾囊相授成功经验作者团队2018 年入驻抖音,抓住抖音电商机遇快速转型,成为抖音教育培训类赛道的佼佼者。创造粉丝3000万的抖音Office矩阵账号。2.一整个运营体系全公开,手把手教你从零出发玩转抖音作者结合自己对抖音的观察与实践,总结了涵盖从用户服务、内容生产、内容传播、赛道选择、数据利用、资源整合、社群运营到品牌活动等全方位的内容,形成一个完整的体系
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企业年度经营计划与全面预算管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。2.作者唐政是经营咨询实战派顾问专家,深圳市思博企业管理有限公司创始人,“OBK”战略绩效理论创始人,他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作,实战经验丰富。3.书中结合成功案例,为读者提供了大量行之有效的范本。
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CEO管理智慧马云微语录【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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