【领券立减20】股权激励与合伙人制度实操手册高俪杰著整合资本金融投资融资股权设计方案企业管理书籍股权运营小企业激励合伙人
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【领券立减20】股权激励实操手册 曾弘毅 天津人民出版社 正版书籍 旗舰店文轩官网
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爆款思维 胡展赫 著 天津人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 麦肯锡无边界时代经营战略大前研一等天津人民出版社9787201133492 企业管理通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
无边界时代,经营者三大技能:“化”“金融”与“ICT”。其中,“化触觉”尤为重要。 在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活入真正意义上的化时代,此时回括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。 全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头的企业才能成为21世纪的胜利者。 本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。 大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R D报告后,再加上自己的解说,成了这本化时代经营战略的经典作品。 ;
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全新正版图书 麦肯锡变革期转换战略大前研一天津人民出版社9787201133522 企业管理通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; 以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方行了解说。 企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍是自己公司的。 在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢? 面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢? 本书所解决的正是这一方面的问题。 ;
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★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,并进行了全面总结。★“如何在成熟的市场中成就事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答!★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解“经营”的本质。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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股权激励与合伙人制度实操手册高俪杰著整合资本金融投资融资股权设计方案企业管理书籍股权运营小企业激励合伙人制度
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全新正版图书 互联网时代的商业变革:颠吴大有天津人民出版社9787201128764 互联网络影响企业管理商业模式研人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对于传统企业而言,移动支付、大数据、搜索引擎、社交网络和云计算等互联网技术和金融结合,会带来怎样的商机?会促成竞争格局怎样的变化?这是吴大有著的《互联网时代的商业变革》要探讨的内容。 不论你是否是企业经营者,这本书都会带给你的感受,让你加了解互联网所带给商业的一些变化,并且学会利用互联网工具。 ;
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全新正版图书 麦肯锡成熟期成长战略大前研一等天津人民出版社9787201133508 企业管理通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,行了结。 “如何在成熟的市场中成事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书这一重要经营问题给出了解答! 本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术结的作品,一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更地了解“经营”的本质。 《麦肯锡现代经营战略》公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。 ;
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全新正版图书 麦肯锡现代经营战略大前研一等天津人民出版社9787201133485 企业管理通俗读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
; 麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括结! 现代既属于成,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。 麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本好的适用于企业经营者思考经营的教科书。 《麦肯锡现代经营战略》公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。 ;
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★麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
¥20.33定价:¥59.80 (3.4折)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
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★无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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★市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?★生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经
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【全2册】白酒营销2品类创新策略升级扩展名白酒品牌竞争战略与品类创新博瑞森图书白酒营销1中小酒企操盘 正版图书 品质保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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麦肯锡现代经营战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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编辑推荐 日本企业转型升级再造、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业
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麦肯锡变革期体制转换战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。《麦肯锡变革期体制转换战略》——如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。时至,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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【新华书店自营店】商路问道 从心开始的经管哲学 ,云关秋,天津人民出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
1.我们有幸成为这个美好时代的见证者和参与者,倾听一身文艺范儿的有名华人教育家云关秋先生的十年感言。2.作者是儒商、成功企业家和学者,将多年从事企业经管、金融资管、文教科技的宝贵感悟,汇集成书,辅以120幅水墨插图,适合碎片化阅读,颇似《论语》现代版。3.这本书像友人的日记,更像温暖的下午茶。每天小读一二则,或许就有醍醐灌顶、一语点醒梦中人之感。
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麦肯锡成熟期成长战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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社会企业的崛起及其在中国的发展 新视点文库 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
舒博编著的《社会企业的崛起及其在中国的发展》针对社会企业这一公共管理前沿课题,从简历研究的基本理论框架入手,围绕社会企业在中国的发展问题进行了深入的探讨。在厘清社会企业的概念与特征、梳理社会企业类型、框定中国社会企业范围的基础上,分析西方社会企业兴起的缘由,从中挖掘社会企业的贡献和价值,为进一步分析社会企业在我国的发展奠定基础。力求在扎实的理论分析和严谨的逻辑推导的基础上,密切结合中国的体制和国情、社情,深入剖析社会企业在我国发展的必然性和必要性。从公共管理的视角出发,通过丰富的案例考察社会企业在我国发展面临的障碍和挑战。指出在现有体制下,政府对社会企业的发展起着至关重要的作用。《社会企业的崛起及其在中国的发展》试图从国家与社会、政府与市场的关系的角度阐释我国政府与社会企业
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麦肯锡成熟期差异化战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?《麦肯锡成熟期差异化战略》——以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——▲产品和市场的差异化战略▲销售方法的差异化战略▲成本竞争的差异化战略▲技术开发的差异化战略上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场很适用的经营战略!
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为什么高管爱读德鲁克 高管要尽量做大决策 才能一击即中满盘皆活/商业思维认知管理者
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金龙鱼背后的粮油帝国 余盛 著 一本书读懂食用油行业 中国粮油行业发展史 食用油营销 广告市场营销企业管理
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麦肯锡无边界时代经营战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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潞商文化探究 孙宏波,高春平 著 天津人民出版社【正版保证】
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无边界时代,经营者技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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