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不仅是赌场中的高手,更是商界中的奇才! 华裔“赌圣”、“麻省理工21点小组”大玩家、电影《决胜21点》和书《攻陷拉斯维加斯》主人公原型马恺文为你讲述商海传奇! 随书附赠“马恺文21点基本策略表”!
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改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
人心可以改变,一切可以改变! 2010年,亚洲的航空公司——日航(JAL)宣告破产。在“那个组织就是个伏魔殿”、“肯定会再次破产的”、“稻盛先生要晚节不保了”等言论甚嚣尘上的情况下,80岁高龄的稻盛凭什么敢临危受命,底气何在? 仅仅424天的时间,日航便扭亏为盈;仅仅1155天,日航再次上市——日航不仅创造了复兴的奇迹,还给世界创造了一个经典的商业案例!稻盛和夫究竟手握何等秘密武器,运用了什么绝招让日航凤凰涅槃浴火重生? 是阿米巴经营哲学还是稻盛哲学利他思想? 日本最有影响力的财经媒体的首席记者历时一年多,深度调查并采访30多位上至董事长下至空乘人员和地勤工作人员,终于得到了稻盛和夫制胜的“绝招和法宝”。 自己、他人、公司——团结一致,改变心态,成就“日航复兴”的40项意识哲学
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改法 稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《改法 稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学》一书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间,听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者(负责行李和货物的装载)、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水,贡献了一己之力。从他们的话语中,我们逐渐了解到,意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹,其实这并非意外。从职员到董事,每个人内心的变化,以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。
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程序员托马斯·威尔曼创建了一家拥有5名雇员的小型IT公司,并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作,他连大的登山爱好也放弃了,最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向,在企业管理教练沃尔夫冈·拉迪斯的帮助下,开始学习如何成为一位真正的企业家。这一过程把托马斯带入一个从未涉足过的新领域,并不时地挑战他的情感底线。在公司距离申请破产还有20天的时候,他勇于直面4年前那次一直回避的失败的登山经历,再次发起挑战,最终穿越黑洞,完成对自我极限的超越。在成功登顶的那一刻,他领悟到了公司重生的出路。最终,他彻底重塑了自己的思维模式和工作方式,公司焕然一新,充满活力。这种活力是托马斯·威尔曼之前从未预料到的……
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一分钟经理人【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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一分钟经理人 (美)布兰佳,(美)约翰逊 著,周晶 译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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¥169.10定价:¥339.40 (4.99折)
《经营沉思录》是松下幸之助最重要的4部作品《商业心得帖》《经营心得帖》《员工心得帖》《人生心得帖》的合辑。松下幸之助亲笔记录点滴心得,从具体的经商活动、管理方法,一直谈到用人之法乃至人生之道,文字浅白流畅,处处闪现真知灼见,全面展示出成功经营的内在力量,是值得每一位经营者细细品读的沉思录!只上了4年小学的松下幸之助,带领3名员工白手起家,打造了全球大的电器制造集团,奠定了3本商业的精神,被誉为“经营之神” 在驰骋商海的70余年当中,他累积了诸多宝贵的经验,著述60余种,达数百万字,被译成20多种文字,在全世界广为流传,松下电器也成为家用文字明确表达企业精神价值观的企业。
¥18.38定价:¥39.76 (4.63折)
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管理的艺术:德鲁克教你当店长 (日) 结城义晴著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
日本著名企业家结城义晴所著《管理的艺术:德鲁克教你当店长》一书的目的,就是让店长和准店长们运用自己的主动思考能力,结合德鲁克的管理智慧,认识自己的客户群,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的最终目的。 你的顾客是谁? 你的店铺优势是什么? 店长应如何履行管理职责? 经理应如何推动组织前进? 店长的任务是什么? 店长如何取得业绩? 您思考过这些问题吗?你觉得你的回答是否符合“现代管理学”的精髓呢?想知道开店创业的秘诀,来看《管理的艺术:德鲁克教你当店长》吧! 运用自己的主动思考经营店铺、取得成果。这样的店长率领的店铺,无论在什么时候都厉害。 ——日本首富、Fast Retailing 董事长兼总
¥4.90定价:¥14.70 (3.34折)
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管理的艺术:德鲁克教你当店长 (日) 结城义晴著 南海出版公司 正版现货,可开发票
《管理的艺术 德鲁克教你当店长》是由日本企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著,目的是向店长和想当上店长的人,详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念,教您认识自己的客户裙,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的最终目的。《管理的艺术 德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中,无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人,《管理的艺术 德鲁克教你当店长》都值得您一读。
¥25.38定价:¥53.76 (4.73折)
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¥18.00定价:¥43.00 (4.19折)
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认 准 正 版任天堂哲学//井上理/著/,新经典/出品(可开发票) 1000
¥47.00定价:¥153.00 (3.08折)
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日本著名企业家结城义晴所著《管理的艺术:德鲁克教你当店长》一书的目的,就是让店长和准店长们运用自己的主动思考能力,结合德鲁克的管理智慧,认识自己的客户群,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的最终目的。 你的顾客是谁? 你的店铺优势是什么? 店长应如何履行管理职责? 经理应如何推动组织前进? 店长的任务是什么? 店长如何取得业绩? 您思考过这些问题吗?你觉得你的回答是否符合“现代管理学”的精髓呢?想知道开店创业的秘诀,来看《管理的艺术:德鲁克教你当店长》吧! 运用自己的主动思考经营店铺、取得成果。这样的店长率领的店铺,无论在什么时候都厉害。 ——日本首富、Fast Retailing 董事长兼总
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不仅是赌场中的高手,更是商界中的奇才! 华裔“赌圣”、“麻省理工21点小组”大玩家、电影《决胜21点》和畅销书《攻陷拉斯维加斯》主人公原型马恺文为你讲述商海传奇! 随书附赠“马恺文21点基本策略表”!
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《我在松下三十年 上司的哲学下属的哲学》作者江口克彦在松下电器创办人松下幸之助晚年22年间任其机要秘书,直接接受松下幸之助的指导,备受其倚重,长年深受熏陶,深入体会松下幸之助的身教、言教以及经营真髓,被业界誉为“松下幸之助的传人”。作者结合松下幸之助的经营之道与自己的经营实践,总结出为人上司与为人下属之道,厚积薄发地铺就一条成功的职业之路 每一则故事都是松下人职场奋斗的缩影,每一条理念都是松下幸之助亲身实践的箴言,每一次坎坷都是松下电器重新崛起的契机,每一语机锋都暗藏松下集团百年长青的不二法门……。
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改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人心可以改变,一切可以改变! 2010年,亚洲的航空公司——日航(JAL)宣告破产。在“那个组织就是个伏魔殿”、“肯定会再次破产的”、“稻盛先生要晚节不保了”等言论甚嚣尘上的情况下,80岁高龄的稻盛凭什么敢临危受命,底气何在? 仅仅424天的时间,日航便扭亏为盈;仅仅1155天,日航再次上市——日航不仅创造了复兴的奇迹,还给世界创造了一个经典的商业案例!稻盛和夫究竟手握何等秘密武器,运用了什么绝招让日航凤凰涅槃浴火重生? 是阿米巴经营哲学还是稻盛哲学利他思想? 日本最有影响力的财经媒体的首席记者历时一年多,深度调查并采访30多位上至董事长下至空乘人员和地勤工作人员,终于得到了稻盛和夫制胜的“绝招和法宝”。 自己、他人、公司——团结一致,改变心态,成就“日航复兴”的40项意识哲学
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[正版包邮]改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学[日]原英次 改法:稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学
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管理的艺术:德鲁克教你当店长 (日) 结城义晴著 南海出版公司
《管理的艺术 德鲁克教你当店长》是由日本企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著,目的是向店长和想当上店长的人,详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念,教您认识自己的客户裙,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的最终目的。《管理的艺术 德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中,无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人,《管理的艺术 德鲁克教你当店长》都值得您一读。
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我在松下三十年上司的哲学下属的哲学【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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金字塔原理2 实用训练手 [美]芭芭拉·明托 证 正版图书,极速发货,可开发票
《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉·明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构?金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系?如何把不同的思想横向联系起来?序言如何帮助你找出文章的中心?建立金字塔结构要遵循哪些步骤?如何将金字塔结构里的思想归类分组?
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牛仔服制造商李维·施特劳斯公司错过了嘻哈浪潮-他们没意识到那些穿着宽松牛仔裤的孩子们代表着一个全新的市场机会。如果他们能关注美国文化的形成-原本应该能发现这个赚钱机会的。李维·施特劳斯并非个例。太多公司把文化解读外包给了趋势猎人、流行观察者、营销专家或者咨询公司-有时候-甚至得靠年轻的实习生。李维·施特劳斯为此付出的代价是数十亿美元-而其他美国公司的损失无法估量。至于得到的教训?那就是企业需要一个新的职业——首席文化官。首席文化官不能固步自封-而需要有丰富的想象力、敏锐的洞察力及果断的决策力。首席文化官的专业能力将帮助企业在市场信号最微弱的时候-预先发现即将到来的变化。纵观目前的社会导向-是将社会文化向商业文化靠拢-所以才会有娱乐至死的种种怪现象-而作者通过剖析那些成功的商业案例-告诉我们
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