稻盛和夫的经营哲学 日本经营之神的管理密码,他成功创办并经营了三家世界500强企业
我如果早一天认识稻盛和夫,海尔会发展得更快。 张瑞敏 现在我们教大家的,就像稻盛和夫先生说的,持续付出不亚于任何人的努力,我们才可以改变我们的现状。 罗红
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新人类时代 “找出正确答案的能力”已经失去价值!能寻找、发现及提出问题的人才是未来有竞争力的新人类。日本人才趋势专家山口周首次解读新时代精英的 24种思考行动方式。请立刻刷新你的想法行动!
☆日本新一代趋势专家山口周,即《美意识》之后又一力作! 日本销量超100,000册!世界变了,竞争方式亦发生了很大改变。解析6大时代趋势如何造成人才需求的转换,带你行为思想大升级,成为开创世界未来的「新人类」! ☆不管你身处什么样的领域,在这个变化快速的新时代,你都必须知道的趋势变化! 找出正确答案的能力 已经失去价值!能寻找、发现及提出问题的人才是未来的新人类。一味地寻求传统「问题解决」的顾问公司是没有用的,在现代,能提出新问题的人或单位,才是未来世界所需要的。★ ☆职场生存,新时代菁英人才指南! 现在的社会大多还把「解决问题」当成 优秀人才 ,但日本新一代趋势专家山口周提出新观点,「解决问题」、「专一执着」这些过去认定的人才素质已经不值钱,而且要落伍了。我们应该跟着时代变化,全面更
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l 日本经营之圣 、全球知名企业家 稻盛和夫的传奇人生 l 80余载人生,创办2家世界500强企业,力挽濒临破产企业 l 纵览稻盛真实生平 知晓 稻盛哲学 精髓 l 敬天爱人 利他之心 ,以及 六项精进 l 全面、立体地展现血肉饱满的企业家稻盛和夫,近距离体会其人格魅力 l 如果没有稻盛先生 敬天爱人 的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这一点上讲,就是拿几百日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。 孙正义(软银集团董事长、总裁) l 到了今天,企业家关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。 马云 (阿里巴巴集团创始人) l 我对稻盛先生的阿米巴经营和 敬天爱人 的哲学很感兴趣。如果我早一天认识稻盛,海尔会发展得更好。 张瑞敏
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鱼从头烂 鲍勃·加勒特(Gar【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代经管 鱼从头烂》的作用超出了人们的想象 英国首相使用《现代经管 鱼从头烂》明确了自己和内阁成员的角色 美国许多国有企业和私营企业的高层也借助《现代经管 鱼从头烂》培养出俯视全局的能力 《现代经管 鱼从头烂》介绍的内容还被广泛应用到政府调查和法律案件的处理中。人们都艳羡那些能够战胜挫折由小变大变强的企业。可事实上 有些新兴企业没有长大就夭折了 有些成长型企业好像患有侏儒症永远长不大 有些明星企业则由大变小甚至突然陨落。调查表明 成功的企业与失败的企业之间大的不同是高层团队的质量差异。《现代经管 鱼从头烂》探讨如何提高企业高层独立思考和有效管理能力,以确保企业快速健康发展。
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揭秘餐饮店赚钱的门道 曾展鸿 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我国有五千多年的悠久历史,这其中,饮食文化占了很重要的地位。餐饮业可谓是商机无限。然而,要想在餐饮市场上分一杯羹,并没有人们想象中那么容易。《揭秘餐饮店赚钱的门道》从当今餐饮市场的实情出发,以通俗易懂的语言,配合翔实的案例,揭秘多家成功餐饮店的经营绝招,多层次、多角度地解析餐饮店生意兴隆的门道和艺术。从特色餐饮店的选择、如何迎合顾客对新鲜感的追求,到餐前餐后的赚钱妙招,囊括了餐饮经营多个领域的赚钱门道,系统而全面地展现了餐饮业轻松赚钱的多种技巧和方法。
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华为基因:任正非的商业哲学与华为精神 关键时刻,为什么华为能? 5G聚光灯下,震撼揭秘任正非的商业哲学与华为精神。
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列入出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气? 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长 离不开华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4. 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索,无论是理论还是实践,学习任正非的商业哲学及华为的精神内核,都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要
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做事与成事 黄怒波 著 财务管理经管、励志 书店正版籍 现代 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠
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企业起飞线 莱特兄弟老经验新思维 闫寒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从莱特兄弟的老故事说起,从中学习他们的理念和经验。莱特兄弟留给后人的管理财富,大致可以分为七个方面。团队必须激发员工的思想火花 团队在解决问题时,必须从最难处着手,实行擒贼先擒王的策略 团队也必须寻找事物的相互关联 团队必须突破一般性思维 团队要将精力倾注于新事物 团队必须从大局出发,全盘考虑 团队必须在*限度上利用集体智慧。
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美容店是销售美丽和梦想的场所。女人爱美,“面子功夫”和“魔鬼身材”一项都不能少,所以各式各样的美容院如雨后春笋般地出现,美容市场虽然大,但竞争也是异常激烈,仅凭大而全或者降低价格来吸引顾客并不一定完全有效。《揭秘美容美发店赚钱的门道》全面分析美容美发这一行业的赚钱门道、诀窍,定能启发和唤醒您在美容美发方面赚钱的潜能 多方面透视美容美发行业的成功“秘诀”——独具匠心的个性化美容美发经营模式,使您学会步步为营、稳扎稳打成就财富。
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标杆兴国 从对标到创标 陈泓冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年的工作实践与研究中,在付出很多的代价后,最终研究出了一套简单、直接地解决管理问题的系统方法——标杆管理体系,这些内容是在结合了众多管理理论和众多卓越组织的实劋方法之后,以美国目前*的对标管理理论为最初起点,再融合中西方众多哲学思想之后形成的实践方法体系,相信已经集各家之大成。这些方法由本人实践多年及持续升级完善,并通过多种途径辅导中国的各类组织导入实践,在本人的辅导下,已帮助近百家客户成为国内行业和系统内综合。它适合很多类型的组织和不同素质的人员,简单到只用四种方法就可为组织带来巨大效益。“标杆四法”是系统的管理学方法、问题分析方法、同时也是思维方式和哲学的思想体系和实践方法论。
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我们开店吧 72小时学会开咖啡店奶茶店甜品店 牧牧酱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《我们开店吧72小时学会开咖啡店奶茶店甜品店》结合目前国内饮品行业的环境及发展趋势,以适合年轻人投资经营的小型精品店为切入点,详细介绍了店铺分类、投资形式、选址装修、物料采购等实际问题,帮助行业新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的餐饮小店。
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影响世界500强的68堂课 哈洛·麦凯 曹辰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
继全球销量超过400万册《攻心为上》之后的*之作!《纽约时报》最近评出5本*自我成长书籍,《攻心为上》便是其中的力作之一。该书曾连续54周高居《纽约时报》排行榜名,全球有35种语言、80个国家出版,销量高达400万册。“天下没有倒闭的企业,只有经营不善的企业!”管理奇才艾科卡如是说。成功是每个企业人的梦想,如何成功则成了多数企业人的难题!麦凯把数十年的商界经验,简洁且直截了当地归纳成68堂生动有趣的课,不论对新手或老将的生意或生活来说,都同样是无价之宝。在本书中,麦凯把他丰富的职场经验以轻松幽默的笔调告诉你 ·为什么摩根敢于叫板美国政府?·学习是硬道理。·要善于倾听客户的心声,但别听错了!·学会带头微笑说“不”。·与高手为伍能赢得更多的胜利,走更远的路。·切勿忘了给员工发“精神薪酬”!·专家也会出错。·
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《三星帝国》从三星前传、崛起之道、多元时代、二次创业、革新经营、技术扩张、数字时代、国际化扩张以及巨人经验九个方面入手,深刻地剖析了三星集团的成长过程和它在国际化竞争中积累的经验。针对人们对三星集团的种种疑惑,进行了全面细致的解答与分析,让读者从三星的成立、发展、再创业、经营技术等多个角度来了解三星集团的发展历程。
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管理学界“魔教教主”全面标杆管理理论缔造者陈泓冰先生20年灵魂力作,“标杆四法”直接面对并解决组织困局,其理论可产生巨大社会财富。标杆思想集两千年中西思想沉淀的创新思想学派与哲学实践方法论,融汇儒、道、墨、法、兵、武学、佛学及西方神学的核心思想,可解决大量社会不良问题,助力实现“中国创造”。
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三星帝国【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
三星管理——“创业鬼才”李秉哲一手创立的帝国﹡在三星,永远没有“第二”的概念。﹡人才永远是三星的 生产力。﹡“除了老婆孩子,一切都要变”,第二代集团接管人李健熙续写三星神话。三星崛起——从来不给竞争者留活路的“行业公敌”﹡它模仿,然后,崛起干掉对手。﹡它财大气粗,几乎能够用手中的资本扰乱世界行业周期。﹡它后来居上,一跃成全球 手机生产商。三星传奇——被称为“国家”般的存在﹡从简陋的农产品出口商铺到坐拥千亿美元的财阀。﹡见证世界经济风云变幻,商海沉浮,它鳌头独占。﹡与政府比肩,凌驾于韩国法律之上。
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稻盛和夫一本人生经营书。 我们每个人都是创业者,这个创业项目,就叫“人生”。 只有一次的投资机会,你要怎么抓住? “如何改变人生?”“如何走向成功?” 把人生当成自己的创业公司来经营,做自己的老板,开创自己的辉煌。 你,就是自己的企业;你,就是自己的品牌;你,就是自己人生的开创者;你,就是自己人生的经营者。 哪有什么命运不公,现在的境遇正是你自己的“想法”和思维方式所造就的。 在这样一个风云变幻的世界里, 一个不随波逐流,不被环境左右、孤注一掷地对一切苦难怒目圆睁, 喝出“你算哪根葱”的坚强精神尤为重要, 即,我们必须要有“斗志”,我们必须要有“活力”。 ——稻盛和夫
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稻盛和夫的经营哲学 石川康著 现代出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
稻盛和夫1932年1月30日出生于日本鹿儿岛县,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部,后就职于生产高压电流绝缘体的松风工业集团公司工作。27岁时创办京瓷Kyocera集团公司,52岁创办KDDI通讯集团公司,这两家公司都位居世界500强。1983年创立日本铱星系统株式会社,1984年设立财团法人——稻盛财团,并创设了京都奖。 此外,稻盛和夫还创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”,其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营模式”。 他成功创办并经营了三家世界500强企业,深远影响了郎咸平、马云、张瑞敏、李书福等中国企业家。
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CEO谈管理 李双华 现代出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
情与理,法与德,义与利,管理企业必须要解决好这些矛盾;维护企业的利益,树立上司的尊严,赢得下属的信任,是管理企业的原则;以退为进,实现企业稳定,维护企业秩序是管理的出发点;诚信,公平,爱心,宽容,疏导,胸怀,是企业管理者的素养……《CEO谈管理》的作者用20年的职业经理人经验教你怎样管理好一个企业。
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所谓管理,并不就是潇洒的,却要是豁达的; 所谓管理,并不就是饱学的,却要是求知的; 所谓管理,并不就是正确的,却要是追求的; 所谓管理,并不就是成功的,却要是拼搏的; 所谓管理,并不就是的,却要是坚定的; 所谓管理,并不就是先知的,却要是领悟的; 所谓管理,并不就是的,却要是自信的; 所谓管理,并不就是严肃的,却要是快意的! 到了21世纪的今天,在任何一个团队,如果不能让人们自觉地奔向一个共同目标,一味挥动“管理大棒”,迫使人们屈从,这个团队最终必然四分五裂,成为一盘散沙。作为管理者,如果只是满足于管理,没有一点领导素质的修炼,必然会在日趋激烈的社会竞争中淘汰出局,成为可怜的失败者。 因此,美国的托马斯·彼得斯说:“一位有能力的领导者必须在他的活动领域的两极都是能手
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