华为时间管理法 (第三版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。本书通过分析案例、口述经验、介绍技巧,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
¥6.65定价:¥75.27 (0.89折)
华为时间管理法 (第三版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。本书通过分析案例、口述经验、介绍技巧,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
¥5.40定价:¥46.20 (1.17折)
华为工作法 (第二版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解,对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合,总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术,不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容,也是员工在工作实践中提高效率的法宝。本书从章开始,依次介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。读者朋友们可以通过对华为的案例、华为人口述经验的阅读,跳出日常工作上存在的误区,更娴熟地掌握科学的工作技巧,从而提高工作的效率。
¥6.76定价:¥65.39 (1.04折)
华为工作法 (第二版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为工作法 (第二版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥7.00定价:¥21.00 (3.34折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥8.00定价:¥23.00 (3.48折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
¥5.00定价:¥21.00 (2.39折)
华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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¥6.00定价:¥12.84 (4.68折)
华为时间管理法 易生俊 著电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥8.49定价:¥22.02 (3.86折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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¥9.05定价:¥23.47 (3.86折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥8.49定价:¥22.02 (3.86折)
华为工作法 易生俊 著电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥16.80定价:¥36.27 (4.64折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥5.38定价:¥46.14 (1.17折)
华为时间管理法 (第三版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.57定价:¥46.71 (1.2折)
华为工作法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
¥18.90定价:¥198.00 (0.96折)
华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社【正版直发】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.72定价:¥43.85 (3.82折)
华为时间管理法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥17.70定价:¥195.60 (0.91折)
华为时间管理法 (第三版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.26定价:¥45.78 (1.15折)
华为工作法 (第二版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解,对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合,总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术,不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容,也是员工在工作实践中提高效率的法宝。本书从章开始,依次介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。读者朋友们可以通过对华为的案例、华为人口述经验的阅读,跳出日常工作上存在的误区,更娴熟地掌握科学的工作技巧,从而提高工作的效率。
¥5.72定价:¥41.44 (1.39折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥11.97定价:¥53.96 (2.22折)
华为组织运营方法论 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于7万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。华为在组织运营建设过程中走的弯路在许多企业中仍然频繁发生,许多企业的内部管理仍然混乱,组织运营水平仍然低下。如何像华为一样,持续地进行管理变革,如何建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,并且让企业摆脱对个人的依赖,使企业经营,从输入到输出,尽可能地减少层级,直接地端到端,简洁有效地连通和,使成本*低,效率*高……,这对许多企业经营者和管理者而言
¥10.81定价:¥71.64 (1.51折)
华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥37.37 (1.08折)
华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
¥4.00定价:¥21.00 (1.91折)
华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
¥4.00定价:¥21.00 (1.91折)
华为工作法 易生俊 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
¥4.00定价:¥21.00 (1.91折)
华为时间管理法 (第三版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。本书通过分析案例、口述经验、介绍技巧,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
¥5.99定价:¥47.97 (1.25折)
华为工作法 (第二版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解,对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合,总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术,不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容,也是员工在工作实践中提高效率的法宝。本书从章开始,依次介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。读者朋友们可以通过对华为的案例、华为人口述经验的阅读,跳出日常工作上存在的误区,更娴熟地掌握科学的工作技巧,从而提高工作的效率。
¥6.64定价:¥43.28 (1.54折)
华为工作法(第二版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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华为时间管理法 易生俊 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社【正版直发】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.72定价:¥43.83 (3.82折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥12.26定价:¥54.52 (2.25折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥12.09定价:¥54.18 (2.24折)
华为时间管理法【正版现货】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。本书通过分析案例、口述经验、介绍技巧,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
¥5.31定价:¥45.93 (1.16折)
华为组织运营方法论 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于7万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。华为在组织运营建设过程中走的弯路在许多企业中仍然频繁发生,许多企业的内部管理仍然混乱,组织运营水平仍然低下。如何像华为一样,持续地进行管理变革,如何建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,并且让企业摆脱对个人的依赖,使企业经营,从输入到输出,尽可能地减少层级,直接地端到端,简洁有效地连通和,使成本*低,效率*高……,这对许多企业经营者和管理者而言
¥10.28定价:¥70.58 (1.46折)
华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著中国人民大学出版社【正版直发】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.92定价:¥43.85 (3.86折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥11.27定价:¥52.56 (2.15折)
华为时间管理法 易生俊 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.40定价:¥14.70 (2.32折)
华为工作法 易生俊 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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¥3.00定价:¥13.37 (2.25折)
华为时间管理法 (第三版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。本书通过分析案例、口述经验、介绍技巧,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率。
¥5.91定价:¥47.73 (1.24折)
华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
¥15.30定价:¥32.78 (4.67折)
¥6.69定价:¥64.81 (1.04折)
华为工作法 (第二版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解,对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合,总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术,不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容,也是员工在工作实践中提高效率的法宝。本书从章开始,依次介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。读者朋友们可以通过对华为的案例、华为人口述经验的阅读,跳出日常工作上存在的误区,更娴熟地掌握科学的工作技巧,从而提高工作的效率。
¥6.32定价:¥43.24 (1.47折)
¥6.69定价:¥64.81 (1.04折)
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任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥12.57定价:¥55.14 (2.28折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥11.05定价:¥52.12 (2.13折)
华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社【正版直发】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥16.72定价:¥43.85 (3.82折)
华为业务管理方法论 易生俊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输入到输出,直接端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*低,效率*高。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从997年起,华为开始引入管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质、人力资源、财务、客户满意度等方面进行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。本书立足于华为当下*新发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特点,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关
¥10.84定价:¥51.70 (2.1折)
华为工作法 (第二版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解,对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合,总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术,不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容,也是员工在工作实践中提高效率的法宝。本书从章开始,依次介绍了华为员工在目标计划、资源统筹、时间管理、工作执行、沟通、过程、工作改善、方法创新和自我优化等方面的技巧。读者朋友们可以通过对华为的案例、华为人口述经验的阅读,跳出日常工作上存在的误区,更娴熟地掌握科学的工作技巧,从而提高工作的效率。
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华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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