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有了正确的战略,你才能占据一个关键 局部,进而反攻主流,占据全局。有了正确的定位,你才能将小的组织发展为大的组织。现代营销学之父菲利普·科特勒是经济学博士,如果沿着原有路径研究经济学,他可能成为一个经济学家。但他选择了专攻营销学,最终成为现代营销学之父。“定位要从一个产品开始,那产品可能是一种商品、 一项服务、 一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。”“定位”关乎每一个组织和每一个人。 甚至现
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胖东来:向善而生+走在信仰的路上:东来随笔 心的分享(一 二)(共三本)【馨悦图书】
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商战 20周年纪念版 市场营销战略管理定位系列丛书 企业管理书籍营销类正版书籍 特劳特经典丛书 新华文轩书店官网 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
定位经典丛书重磅之作商业即战争,敌人即竞争对手,战场在顾客心智中;提出了大多数公司(包括大型和小型公司)在制定商业方案时所忽视的基本战略 ;提出了商战的基本原则:进攻战、防御战、侧翼战和游击战;重温大获成功和不太成功的广告,并分析其成功或不成功的原因。定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功国际部分IBM成功转型,重铸辉煌西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业,以及“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜…… 国内部分长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”,盈利能力居国内车企之冠真功夫成为直营店数量多的“中式快餐领导品牌”红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电
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攀登者2 经营者的用人哲学 郑义林 松下幸之助 用人之道 东方哲学 选人育人 人才培养 经营管理
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六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版) 美国亚马逊工程管理、质量管理领域畅销书;揭示了企业在质量、生产管理和盈利能力方面取得重大突破的秘诀
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商业模式新生代(团队篇) 你的组织是如何运作的,组织中的每个成员是如何发挥作用的
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正确经营:松下幸之助与德鲁克 对于人生和经营,松下幸之助与德鲁克有一套极为相似的哲学,它超越了技术、管理和所谓的技巧
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汽车售后服务企业经营与管理 第2版 “十二五”职业教育国家规划教材 电子课件、试题及答案
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正版书籍 华为数字化转型之道华为公司企业架构与变革管理部华为官方出品华为董事长郭平CIO陶景文#数字 正版图书 品质保障 优质服务 发货及时 售后无忧
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华为财经密码:商业成功与风险制衡 业财融合应用实践典范,价值治理系统首度披露,揭示华为财经管理的核心思想和商业逻辑
企业财经的核心使命是确保商业成功;其次才是风险制衡。本书充分展示华为财经管理的核心思想和商业逻辑。追求长期有效增长 √践行以客户为中心的价值观,驱动员工艰苦奋斗。追求有利润的收入,有现金流的利润 √追求收入的增长,追求规模效益; √经营结果要以利润为中心,但不能追求利润 化; √现金流是企业生存的命脉; √不进行重资产投资。业务为主导,财经为监督 √通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长,敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润。 √财经人员在为业务提供服务与支撑的过程中,同时要履行企业赋予的管理与监控职责。 成为值得信赖的伙伴和价值整合者 √不是为了汇总一张财务报表 从财经角度构建经营管理体系 √全面预算管理 实行“弹性获取,率额结合”的原则 √核算权就是战争指挥权 下放
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像绅士淑女一样服务:丽思卡尔顿创始人的服务心经【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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攀登者 松下幸之助的经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★每一位企业经营者都是人生和事业的攀登者!★松下幸之助——启蒙稻盛和夫、影响张瑞敏、任正非的重量经营大师、日本“经营之神”。★从经营哲学、人生哲学到用人哲学,一本书读懂松下经营之精髓。★松下幸之助多年研究者、华董汇秘书长、中国企业家社群组织研究者与践行者郑义林力作。吴晓波、何晓磊、邓斌力荐!★企业经营者推荐阅读之书,依靠发自内心的信念与热忱,实现真正的繁荣和幸福,攀登人生和事业的高峰。
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定价即经营 “定价即经营”是企业经营的重要条目。——稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从“不赚钱的战略”中走出来
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升维:拥抱未来商业的 10 个关键方法 学习升维,使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争
升维能使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争。 大量商业实践表明, 任何一家缺乏特色的企业都难逃同质化竞争的宿命, 而能够杀出重围的, 往往都是那些走差异化发展道路的企业。 而要实现差异化发展, 有两条路可走: 要么走价值创新道路, 要么走成本领先道路。 若企业家能够站高一线, 就能明晰自己应该走哪一条差异化发展道路, 然后突出重围, 站上与其他企业不同的赛道, 更轻松地成为行业领军企业。
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经理人员的职能 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本质 正和岛著 樊登 真正厉害的人都是直击本质的高手 李嘉诚褚时健马云40位企业家荐 企业经营管理畅销书籍
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华为财经密码 商业成功与风险制衡 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
华为成功真正的核心点,除了人力资源体系,还有财经体系。华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为:追求长期有效增长;追求有利润的收入,有现金流的利润;业务为主导,财经为监督;成为值得信赖的伙伴和价值整合者。具体到管理方法,华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系,打破了法人实体概念的责任中心管理系统,以及防腐败促经营的内控系统。对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象,本书可以帮助读者明白财经管理的本质,理解业务和财经的关系,从而做到业财融合。
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底层逻辑 半秒钟看透问题本质张羽著从事物的底层本质出发寻找解决问题的思维方法的人思考底层逻辑 职场管理学书s
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设计未来——福特、丰田及其他世界企业的创新和转型之道 (美)詹姆斯 M. 摩根 等 精益 精益转型 丰
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好经理:经理人的九项修炼 一本在手,管理不愁,浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践。
★ 好经理,不仅需要管理能力,更需要领导力 ★ 一本在手,管理不愁 ★ 浓缩中西方经典管理思想, 源自世界500强企业的管理实践 ★ 详细介绍了如何快速成为好经理的九项方法 ★ 本书浓缩了 作者 十余年的企业管理经验和所见所闻的管理案例,并蕴含了西方现代管理学思想和国学思想精华,理论与实践相结合,古今中外思想相融合。 ★ 本书可以作为新经理的必修用书、老经理的温新用书、准经理的预习用书。 ★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★聚焦企业各类管理技能 ★本书可以帮助激发、培养、提升经理人的领导力、组织管理与人力资源管理能力;是经理人职业成长与职场跃升中的一本优秀读物。 ★本书作者是该专业领域的佼佼者 ★ 本书全面系统地阐释了经理人应该具备的管理理念、方法和工具,力争实现让经理
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”!《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。
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教育培训大运营:K12业务精细化操作指南 招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节解析,俞敏洪、徐小平等推荐
俞敏洪、徐小平、王强、滕斌圣等推荐 面向未来教育培训机构的运营指南 招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节解析 6大运营环节细致讲解,15年教培从业经验的结晶,20多个教培行业实践案例汇总,70多个教培行业名词解释,200多种教培行业精细化操作方法 有效招生与服务模式的迭代方法论
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打造销售铁军 高建华 销售管理 市场营销 硅谷卓越管理体系 企业经营与管理 销售铁军打造心法 销量1000+
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经营制胜 精装 清华管理公开课 宋志平著 讲述领导两家草根央企走向世界500强历程的经营哲学 企业管理经营书籍
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1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企
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每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
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森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推进者。2010年,他参与破产的日航重建计划,担任副总裁,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题: 什么是阿米巴经营? 阿米巴经营应该如何导入和运用? 导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
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经理人员的职能(珍藏版) 现代管理理论的奠基人,关于组织理论的探讨至今无人超越
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赌在技术开发上 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业经营的真谛 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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阿米巴经营(实战篇) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推进者。2010年,他参与破产的日航重建计划,担任副总裁,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题:什么是阿米巴经营?阿米巴经营应该如何导入和运用?导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
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供应商质量管理 全新阐释多赢思维理论与实践的精华提炼资源与能力的高效协同
基于对供应商质量管理多年的实践与教学工作经验,作者编写了这本系统性阐述供应商质量管理的书籍,助学校培养高质量的SQE人才,以及指导企业正确、系统地开展供应商质量管理,是有志从事质量管理工作人士的好书。
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【新华网】财务报表分析与股票估值 第2版 上市公司财务报表分析解读 金融投资 财务管理 股票估值 财务分析入门 机工
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盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之三 企业成长战略 马云、任正非、张瑞敏与其对话、并大力推荐的企业家
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拯救工厂危机:阿米巴经营实操手册 第2版 以作者多年成功推行阿米巴经营的实践经验,毫无保留地告诉你阿米巴经营实践操作的具体方法
冯少华先生从20世纪90年代起就投身于风起云涌的民营企业,工作在当时全国的民营企业家身边。从2011年起,冯少华先生作为中型制造企业的总经理,开始在本企业导入阿米巴经营模式,至今效果显著。同时,冯少华先生还是稻盛和夫迷,多年来学习、研究、落地稻盛和夫先生的哲学、理论和方法。这本《阿米巴经营实操手册》就是冯少华先生多年学习、研究稻盛和夫先生的心得和推行阿米巴经营实践经验的总结,是可以真正借鉴和参考的方法,值得广大对阿米巴经营感兴趣的企业家和管理人员参考借鉴。
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需求预测和库存计划:一个实践者的角度 供应链专家,畅销书作者刘宝红*作品,“刘宝红供应链实践者丛书”再度扩充升级,多个精彩案例,深入浅出地帮你解决实际问题,新品要避免大错特错,老品要做到精益求精。
供应链专家,畅销书作者刘宝红*作品, 刘宝红供应链实践者丛书 再度扩充升级,多个精彩案例,深入浅出地帮你解决实际问题,新品要避免大错特错,老品要做到精益求精。
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干法+盛和夫-给年轻人的忠告 精装日本经营之圣稻盛和夫讲述70多年工作经验的阿米巴经营模式季羡林 正版保证|优先售后|买贵退差
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量子管理:不确定时代的管理变革 赋能个体、激活组织,未来企业的转型升级之道;系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法
赋能个体、激活组织,未来企业的转型升级之道 系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法 系统构建了“量子领导(L)-量子组织(O)-量子战略(S)”模型 国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、首都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐
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引爆微信群:10000小时微信群一线运营精髓 微商知名导师老壹亲自执笔,基于万人迷真实课程及老壹辅导过的几十家企业社群运营的经验撰写而成
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村田忠嗣经营实践套装 套装共2册 深受稻盛和夫先生喜爱的稻盛哲学优秀践行者、资深会计专家和讲师——村田忠嗣,17年亲身实践告诉你稻盛经营学大道至简,如何落地!
大道至简,如何落地? 深受稻盛和夫先生喜爱的稻盛哲学优秀践行者、资深会计专家、讲师村田忠嗣先生17年经营实践,告诉你稻盛经营学大道至简,如何落地! 套装包括两本《经营十二条实践》和《六项精进实践》,2020年底即将出版该套系的第三本作品, 村 田忠嗣先生总结 自己 长达 25 年的职业会计生涯,回溯学习和钻研稻盛 会计七原则 的 实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的 方法 ,分享给读者们,著成《会计七原则实践》(待出版,敬请期待!) 经营十二条 被稻盛和夫称为 经过实践检验证实的经营要诀 六项精进 被稻盛和夫称为 经营企业和人生的基本条件 华章 稻盛和夫作品全集(共26册)
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格力模式 格力模式是格力人过去近三十年实践探索出来的一套方法论体系:5大基因、20项原则和58种方法,简称5258法则
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