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财报就像一本故事书 刘顺仁 著 山西人民出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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决胜,在看不见的地方 刘顺仁 著 山西人民出版社发行部【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本教企业如何“看见”看不见的东西的书,比如,团队精神、热情、专注、责任、信任等,这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素。如何衡量并利用这些因素呢?作者看来,必须透过良好的“配套”才能够产生。书中举出最多的例子,便是有关薪酬制度的应用 具体地说,不同的薪酬制度的重要作用,并不在于它所给予员工金钱报酬的多少,而在于,它对于人们行为和价值观念上所传达的讯息和影响。例如“信义房屋”,经由所设计的固定比率的薪奖制度,除了让团队的管理简单化外,更重要的,由于这种制度所产生人才过滤作用以及减少人员间缺乏诚信的行为,使“信义立业”这一理念得以实现,这才是真正重要的效果。又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”(Nucor),这家企业之所以能充分发挥一种创新和
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管理要像一部好电影 刘顺仁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理要像一部好电影》是《财报就像一本故事书》姐妹篇,是一本探讨如何将管理数量化的书。想要达到的目的,是让读者从一个故事接到另一个故事、一个场景换到另一个场景,在看得津津有味、读得入神之时,不知不觉地领略到作者想说明的管理观念和道理。作者真正要告诉读者的是 数量化管理这一工具如何协助企业“反省策略,沟通策略,进而发挥强大的执行力” 如何“建构适当的诱因机制” 如何“分配决策管理权力”。此外,对于当前大众关切的“创新”议题,更是给予特别的着墨。经由创意设计大师史塔克之口,作者强调“找到自我”乃是创新的根源 人们应该深入了解自己的过去和当前处境,如此才能“深耕心中那块创新的福田”,这也才是真正属于自己的“核心能耐”。他还指出 创新要从“问有趣的问题”开始 创新代表“一种有深度的抄袭”,
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把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师 刘顺仁 北京时代华文出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.书《财报就像一本故事书》作者近期新力作2.拓展跨界思维,管理向艺术大师学习人文精神,更能学到五大精进之道。3.企业管理案例分析:百达翡丽、通用电气、、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等4.总结现代企业管理的五大精进之道,企业基业长青的秘诀,个人迈向很好的专享方法。
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决胜,在看不见的地方 刘顺仁 著 山西人民出版社发行部【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
“看见”看不见的地方,并练好内功,即使在经济衰退的大势中,照样可以使企业蒸蒸日上 学习成功案例≠稳操胜券,看不见的资讯,才是决胜的关键 国际策略大师迈克尔·波特的合作伙伴 《财报就像一本故事书》作者 刘顺仁教授“管理三部曲”之终结篇 《决胜,在看不见的地方》
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