【新华书店总店】财务分析学习指导与练习/张莉芳 万如荣 蒋琰 ,张莉芳 万如荣 蒋琰,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
本书是由编写《财务分析》教材的老师结合本门课程的特点和教材的具体内容执笔编写,其特点表现如下:靠前:内容完整,重点突出。每一章节均包括知识点回顾、练习题、练习题参考答案,练习题形式多样,覆盖面广,包括单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、计算分析题和案例分析题等。既是对教材内容的总结和提炼,也是知识巩固和延伸学习的好助手。第二,展示清晰,易于学习。在知识点回顾部分,是在“吃
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【新华书店总店】财务管理实践教程 ,张广柱,等 编,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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z老板轻松管财务-一本书让老板用好财务指标-2-全彩实操版 陈光 人民邮电出版社 9787115408396
1、《老板轻松管财务(全彩图解版)》自出版以来长期占据财务类图书排行榜前列。本书《老板轻松管财务2(全彩实操版)》的内容及排版设计等均借鉴上一书的风格,同时,本书由财务报表分析延伸至财务指标解读,立足实战,专为老板量身打造,让老板轻松成为财务内行。 2、本书采用轻松灵活的四色图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出,将高深的财务知识通俗化、复杂的问题简单化,读者阅读起来更轻松。 3、本书不是泛泛而谈的财务管理书,书中的内容全部是由财务数据转化而来的指标,读者可以就已有的数据(财务报表),计算企业的净利率、毛利率、成本率等各种财务指标,轻松判断、评估、掌控企业的财务状况,可以说本书是一本财务指标实用词典。
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【新华书店总店】财务管理基础 ,祝锡萍 编,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1.本书吸收了国内外财务管理经典教材的精髓,结合经济管理类专业学生的特点,在教学内容的广度和深度上做了合理的把握,并十分注重理论与实际的结合。2.书中每一章以实际例子引入,由浅入深,通俗易懂,并配备了相当数量的思考题与练习题,供教学中使用。3.本书为修订版,新版应读者要求做了近期新内容修订,更具实用性。
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管理就是定计划抓结果 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
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财务部规范化管理工具箱 (第3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,详细介绍了财务部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及预算管理、资金管理、往来账款管理、资产管理、筹资与投资管理、会计核算管理、成本费用与收益管理、财务报告与分析管理、税务管理等多个方面,可以极大地促进财务部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《财务部规范化管理工具箱(第3版)》适合财务部经理、主管及一线财务劋作人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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物业管理实操从入门到精通 滕宝红 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
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绩效目标与考核实务手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书细化了企业主要部门和岗位以及相关人员的绩效考核内容,并给出了具体的劋作模板和方案,是一本关于绩效考核方案设计的实务工具书。本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案,且模板与工具相结合,方案与案例相结合,是绩效考核专员的工作手册和工具书。本书适用于企业人力资源管理人员、绩效考核专员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业的师生。
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中外项目管理案例 赛昂项目管理丛书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
赛昂项目管理系列丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI(美国项目管理协会,下同)之PMBOK(项目管理知识体系指南,下同)、IPMA(国际项目管理学会,下同)之ICB(国际项目能力基线,下同)以及中国项目管理研究学会之“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准IS00006”为主要依据,参考了英国、日本、俄国、印度等国家的项目管理知识体系,同时考虑到我国项目管理的发展水平,着眼于未来而编写的。全套丛书由《2世纪项目管理教程》、《项目管理实战手册》、《中外项目管理案例》和《英汉项目管理辞典》构成,它们既可以配套使用也可以独立成册。《中外项目管理案例》是其中的一册。其主要用途是帮者在学习项目管理知识体系时作为配套参考案例,引发读者针对这些案例去思考,去发表自己的独立见解。众所周知,在
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财务经理365天超级管理手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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股权资本整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
¥6.29定价:¥64.12 (0.99折)
《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
¥6.17定价:¥64.30 (0.96折)
股权资本整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
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管理就要贯彻到底 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本书主要包括以下方面 、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
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《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
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《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
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发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
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发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
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成本费用控制精细化管理全案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
¥10.69定价:¥72.82 (1.47折)
管理就要贯彻到底 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本书主要包括以下方面 、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
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管理就是定计划抓结果 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
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软件人才管理的艺术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
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节俭办公37堂课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从道德、能力、措施三个方面着手,共用37堂课详细阐述了员工如何形成节俭办公的意识,如何培养节俭办公的能力,如何落实节俭办公的措施。本书适合企业管理人员和员工阅读。
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软件人才管理的艺术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
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股权资本整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
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卓越领导者的49个细节 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
细节打造卓越,卓越成就卓越企业。也就是说,细节处理是一门艺术。企业成功的关键在于针对不同的具体情境处理问题的原创性和想像力,而原创性、想像力无疑是这个时代最稀缺、最宝贵的东西。本书详细剖析了卓越必须关注的49个细节。其中任何一个小小的细节都值得读者细细品味。本书通过“形象包装”、“市场意识”、“发展方略”、“执行能力”、“情、理、法”、“攻心宝典”和“一思一行”7个部分,详尽地剖析了在工作中必须关注的49个细节。本书适合企业各级管理者阅读。
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管理就是定计划抓结果 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
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组织设计思维导图 吕嵘 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
本书将运用思维导图的方式剖析组织设计的关键途径。 组织设计是企业各项管理的基础,如同医生,不管是什么专科的医生,总要对人体的骨骼结构与七经八脉了解清楚。 一幅思维导图就象一个路标,能更多地让我们了解我在哪里?我还要去哪里? 组织结构设计的重要性可以拿碳元素来作比喻。众所周知,石墨和金刚石虽然同样是由碳元素所构成,但因为结构不同而表现出截然相反的特性。 一个组织,要想目标明确、职责清晰,则需要系统考量影响组织设计的相关因素,以促成组织的最终落地。 有针对性地分析岗位影响因素,可以使定岗方案切合实际;而有效的定岗定责之后,才能够配套地对员工任务的完成情况进行绩效考核与激励。
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绩效目标与考核实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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知识管理的现在与未来 [法]查尔斯·德普雷,丹尼尔·肖维尔 主编,刘庆林 译 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过一个简洁而又有效的框架,对这些问题做了很好的阐述。该书实践性与理论超前性兼备,反映了知识管理领域及其他许多相关学科中的前沿观点,从不同的角度分析了应用性知识管理的发展趋势,提出了很多有效的知识管理新思想。
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发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
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股权资本整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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职位说明书设计实务 现代企业规范化管理体系丛书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助企业尽快掌握现代企业规范化管理理论和劋作方法,笔者在本系列丛书中,为大家提供了一套完整的“现代企业规范化管理体系”的范例,除了详细介绍它的基本理论外,还列举了大量的有针对性的案例,以帮助企业在建立规范化管理体系时作为参考。
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财务管理职位工作手册 王兰会,邵芳 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
点击查看新版,升级阅读体验:财务管理职位工作手册(第2版)(含光盘)丛书特点:·职责清晰 明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;·工作有序 知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;·执行有力 地把管理落在个人行为和执行工具上;·考核有据 为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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淘 宝店铺营销推广一册通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《淘宝店铺营销推广一册通》中的方法与技巧都是经过网店实战运用并被证明行之有效的,对急需提升自身能力但又异常忙碌的店长以及客服人员来说,每天只需用上很少的时间,就能轻松掌握销售秘诀,给店铺的业绩带来翻天覆地的变化!《淘宝店铺营销推广一册通》共7章,主要介绍了网店推广前的准备 选对行业开家赚钱的店铺 掌握商品的原技巧 不花一分钱在淘宝免费推广网店 在淘宝店铺外进行推广 用好阿里旺旺让你的宝贝卖丶不停 高效利用淘宝为网店推广 直通车精准推广,打造爆款 钻石展位实现品牌和销量双赢 参加聚划算,吸引疯抢大战 扩大网店的规模参加供销平台 网店经营中的常见促销策略 心理营销激发买家的购买欲望 售前巧妙应对买家的疑虑 网店销售中达成交易的黄金法则 完善的售后服务 培训客服人员,做大网店的规模。掌握并活用这些技巧
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适应与变革 实践观察与思考随笔 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在如今全球化发展的大环境下,适应变化、谋求变革是现代企业时刻面临的挑战。据2008年统计,北汽福田在中国汽车行业排名第三,在商用车行业。其发展过程中是如何应对外部环境变化和积极实施变革的,是什么样的指导思想来引领这样的一个大型国有上市公司与时俱进,不断成长的。张夕勇作为福田汽车的管理人员,用窥一斑而知全豹的方式向我们揭示了企业生命力的来源。他将2008年到200年间在实际工作中实践、观察和思考过的问题进行汇总和升华,关注于现代企业如何在适应与变革中更好的发展,切身感悟引人思索,对于当代企业家和企业管理人员包括企业各线员工来说,具有很好的现实指导意义。
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生产制造企业规范化管理操作范本 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产制造企业规范化管理劋作范本》介绍了生产制造企业规范化管理的七大劋作步骤,是生产制造企业提高管理水平,进行规范化管理和实务劋作的参照范本。《生产制造企业规范化管理劋作范本》内容涉及生产制造企业的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、流程管理设计七大方面,提供了生产制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板,以便于生产制造企业参照执行。《生产制造企业规范化管理劋作范本》适合生产制造企业管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读。
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邮政企业财务管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
面对2世纪国内外通信市场竞争的新格局,我国邮政通信企业要取得*的效率与效益,从根本上说,就必须坚持企业管理以财务管理为中心,实现资本的良性运作与保值增值。因此,财务管理在邮政通信企业管理人员培训中是不可或缺的重要内容。本书以现代企业制度的财务管理为主线,着重介绍邮政通信企业财务管理的基础理论、基础知识和管理会计方法。全书共分9章,主要内容包括 财务报表与财务分析、资金筹集决策、虚拟核算方法、运营资金管理、财务预算与管理、收益分配决策、财务管理专门问题。本书的编写体现了邮政通信行业的特点,在吸收近年来国内外财务研究新成果的基础上,结合现代公司制理财规则及分析,力求做到内容新颖、易懂,具有可劋作性,便于读者学习运用。本书可作为邮政通信企业领导干部、管理人员、财务人员以及广大职工的培训
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零成本激励 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书首倡零成本激励的概念,介绍了几十种零成本激励的方法与案例。在本书中,作者对现今许多企业以金钱激励为主的激励效用提出质疑与颠覆,揭示了为什么不宜单纯用金钱来激励员工,并旗帜鲜明地指出零成本激励也是一种有效的激励方式,是激励之道的更高境界。本书不仅适用于企业各级管理人员,而且适合事业单位和政府机关各级领导阅读。
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管理者要善于砍成本 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理者要善于砍成本》针对企业经营过程中有可能降低成本的方方面面进行了深入的分析与阐述,全面介绍了企业管理人员如何在采购、营销、库存、生产制造、办公用品、差旅、会议等环节砍掉不必要的成本支出,大限度地增加企业利润。《管理者要善于砍成本》适合企业各级管理者、大专院校经济管理专业师生、管理咨询人员以及对管理问题感兴趣的读者阅读。
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读懂财务报表看透企业经营 案例分析实务指引 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”,指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底,又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析,并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”,强调要坚持辩证性思维。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》还重点论述了如何分析5张财务报表,如何辨识财务报表中的假象,如何调整、还原失真的财务数据,如何多角度诊断企业的财务状况,如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》语言通俗易懂、深入浅出,理论与实战紧密结合,财务知识融于案例与故事之中,可读性和实用性都很强。
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岗位评价与薪酬体系设计实务 现代企业规范化管理体系丛书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书详述了企业岗位评价体系和薪酬福利体系设计的实务和工具。作者以岗位评价结果为基础,结合其他薪酬体系设计模型,构建了企业员工的薪酬福利体系设计模型,描述了现代企业规范化管理设计的两大项内容。本书为读者提供的岗位评价模型、各类工资设计的方法,以及各种工具表单极具实务性和劋作性,适合企业管理者、人力资源管理者、企业管理咨询顾问,以及相关领域的研究者阅读和参考。
¥6.88定价:¥64.39 (1.07折)
马云的互联网思维 移动互联时代的商业模式与经营智慧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横互联网世界十余年的经历为主线,以马云的7大互联网思维为重点,对马云经营企业的战略决策、商业模式、品牌建设、产品设计、营销谋略、用户圈占、创新方式等进行全面解读,更从专业角度分析了马云给中国互联网企业制定的全新定义和给传统企业带来的重大颠覆。阅读本书,读者可以掌握马云最核心的互联网思维,帮助自己利用全球化网络来重新规划发展之路。《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》适合各类企事业单位尤其是移动互联网企业各级经营管理人员阅读和使用,也可作为企业培训师、咨询师以及对马云和互联网创业感兴趣的读者朋友的参考用书。
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正略钧策管理评论 (第8辑) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《正略钧策管理评论(第8辑)》从战略视野、行业观察、管理艺术、人力资本和地产论道五个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源等领域普遍遇到的现实问题,通过成功案例的分析和对200年各行业的盘点总结,提出了劋作性极强的问题解决方案。全书内容充实,论证科学,指导性强,是一本难得的管理评论和研究文集。《正略钧策管理评论(第8辑)》适合企业中高层管理者、企业咨询从业人员及高校相关专业师生阅读。
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本书以扣人心弦,跌宕起伏的小说技巧,讲述了一个生动紧凑、如何树立企业领导权力与价值观的故事。态度决定一切,但态度决定于人的价值观。价值观是领导力的真正本源和基石,也是公司良性运营的基石,是公司之舵。本书深刻地论证了基本价值观的领导力的强大力量,清晰地阐明了企业树立核心价值观的实用方法和步骤,极具可劋作性。本书主人公CEO罗布,在面临被解雇的可能性时,得到橄榄球教练奥尔森的热情帮助。在一步步掌握原则和技能后,罗布最终让自己和企业摆脱了困境,重新铸就了企业领导力的基石,让自己成为掌控公司之舵的舵手。若切实运用本书所揭示的真理,定会让你成为强有力的商业领导,以及同样重要的个人和家庭生活的主导者。本书亲切动人,图文并茂,既适合企业管理者阅读,也可以作为一般职员和读者塑造企业文化,培养领
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新职位说明书设计范本 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本供编制职位说明书使用的工具书。全书内容可即学即用、劋作性极强。本书共分为6章。第章为职位说明书简介,对职位说明书的概念、作用做了介绍,重点阐述了编制职位说明书的目的和注意事项。第2章为各行各业共有职位的通用说明书。第3章到6章为行业职位说明书,分别给出了零售业、生产制造业、服装业和医药业四大行业的通用职位说明书。本书所提供的职位说明书范本均根据相关行业成功企业的实际说明书改编而成,科学、严密,同时又具有通用性,读者可以据此轻松编制本企业的职位说明书。本书适合企业人力资源管理人员阅读,也可作为培训师的参考书。
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八顶创新帽 企业与组织如何在不同层面培养管理者和员工的创新能力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的各位作者在深入的研究和丰富的实践基础上,对这些问题做出了回答。本书超越了流行的观点——“创新指的是新产品和新工艺、下一个重大事件或者*的发明,并且通常是由技术推动的”,认为“在的组织中,创新更多地是指新观念的获取、发展和实施,通常是由思想和态度推动的”。本书分析了各个层面上的创新,提出了创新的八个层面,即所谓的“八顶创新帽”。本书指出成功的创新具有战略性和连续性,必须集中支持一个组织的愿景、使命和目标,融入到系统和工艺之中并继续下去。思想和态度上的一点点细微变化、想像力的释放,都是实现创新的有效方法。
¥6.78定价:¥64.24 (1.06折)
面向服务架构 (SOA)指南 业务价值规划及企业路线图 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要内容包括 SOA的基本概念 SOA的业务需求和价值体现 SOA的构成要素 SOA项目规划等。
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《年轮》 新华信2年的创业历程!不仅是一个本土咨询公司生命的个轮回!也是中国管理咨询业破土而生的个轮回!
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老板轻松管财务3-一本书让老板看清财务管理的12个误区-全彩图解版- 霍振先 王承祥 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、市场验证。《老板轻松管财务(全彩图解版)》这种轻松图解的图书风格已经在市场得到验证,出版一年来开卷监控财务管理类一直排名前几名。同时今年1月推出了《老板轻松管财务2(全彩实操版)》对这一书系进一步做了延伸。本书《老板轻松管财务3》的内容设计、排版设计等均借鉴并改进上述两本书的风格,同时,本书又是上述两本书内容延伸,相对更简单、实用,预计会在上有所突破。2、特色形式。本书为四色排版,采用轻松灵活的图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出。同时还配有学习光盘,让读者看得懂,学得会,用得上,阅读起来更轻松。3、简洁实用。本书将老板常见的财务管理误区一一列出,将高深的财务通俗化、复杂的财务难题简单化,灵活图解,有的放矢,辅以实战案例解读,可随学随用,破解财务管理难题。4、读者定位
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《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
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员工能力培训游戏经典 王波,全琳琛 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一项能力更加细化,每一次培训更加系统,每一个游戏更趋合理。
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岗位评价与薪酬体系设计实务 尹隆森,孙宗虎 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“现代企业规范化管理体系”是针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准化的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精准的体系设计,使企业的人力资源管理条理清晰、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的分析和案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。
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公司理财精要 (美)斯蒂芬·罗斯,伦道夫·韦斯特菲尔德,布拉德福德·乔丹著,张建平 等译 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中小企业财务会计管理精细化设计全案 王淑敏 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细化到底,落实管理各个环节拿来即用,方便快捷简单实用 29个会计人员岗位职责 30个会计管理问题与对策53个管理流程、54套管理制度 35套管理方案、77个管理表单 40套管理文案带您完全掌握中小企业财务会计精细化管理
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品味咖啡香 星巴克的10堂管理课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书全力追踪全球咖啡连锁店——星巴克的发展足迹,完全揭密星巴克的核心竞争力与餐饮连锁店经营方法,深刻体验星巴克如何将咖啡做成文化的经营之道。全书共分0堂课,保证读者在较短的时间内集中获取大量关于星巴克基本情况和现代企业管理理论的知识。
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发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
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领导能力培训全案 权锡哲 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过自测找差距 通过寓言拓思维 通过故事学方法 通过游戏提能力 通过语录理精华
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生产制造企业规范化管理操作范本 李世忠 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理工具大全 邹晓春 编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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