销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队 专注销售管理领域20年,国内销售管理实战派*书
●国内销售管理实战派*书,一套解决销售团队管理困惑的开山密码,对团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的全面解密。 ●作者仲崇玉系国内医药营销和销售管理实战派专家,专注销售管理领域20年。熟悉原产品、品牌非专利产品、OTC产品以及混合推广模式;熟悉公司并购之后的团队整合管理,尤其在多产品推广团队管理方面,有过深入的探索和实践。 ●著名营销及销售行为专家孙路弘,赛诺菲制药培训与发展部总监王凌,《销售与市场》杂志社总编助理、主编张树军联袂推荐。 ●作者从20年春秋中随手采摘、集结出22条军规,真诚奉献出自己的真知灼见,供读者也能够走出这样一条职业成长的道路,可谓是销售人的导航者。 ●权力的获得需要一个过程,一纸任命书是造就不了销售经理 大权在握 的美妙感觉的。这个过程就是对三个问题回答
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做自己的教练 医药代表的五把利剑 仲崇玉【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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国内销售管理实战派*书,一套解决销售团队管理困惑的开山密码,对团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的解密。 作者仲崇玉系国内医药营销和销售管理实战派专家,专注销售管理领域年。熟悉原产品、品牌非专利产品、OTC产品以及混合推广模式;熟悉公司并购之后的团队整合管理,尤其在多产品推广团队管理方面,有过深入的探索和实践。 营销及销售行为专家孙路弘,赛诺菲制药培训与发展监凌,《销售与市场》杂志编助理、主编张树军联袂。 作者从年春秋中随手采摘、集结出22条军规,真诚奉献出自己的真知灼见,供读者也能够走出这样一条职业成长的道路,可谓是销售人的导航者。 权力的获得需要一个过程,一纸任命书是造不了销售经理 “大权在握”的美妙感觉的。这个过程是对三个问题回答的过程,即销售经理管谁?管什么?
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