2011年全球十佳网商 2012年十佳网货品牌 2012年香港星级品牌…… 从代工厂到自主品牌的破茧成蝶之旅 亲亲我举步维艰,却步步为营 开启了从中国制造到中国创造的涅槃之路 世界工厂做自有品牌,80%以失败告终;传统企业做电子商务,80%以惨淡收场;不是想不到,因为做不到;因为做不到,更加想不到。一切,因“人”而已。 ★企业家的驱动力,有一般意义上的驱动力,比如机会的驱动力等等,也有深层的驱动力,比如价值的驱动力。以价值来驱动的企业家,能够从价值中获得力量,能够使公司、员工和伙伴从价值中获得更长久和更持续的营养。从《世界工厂的品牌突围》这一本书中,能够看到价值驱动的火种,看到企业成功转型的深层原因,而这种价值的力量,正是众多企业所需要的让企业持续发展的内在动力。 ——秦
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这本书专门讲述了全聚德、张一元、荣宝斋等八个老字号企业的故事。俗话说,外行看热闹,内行看门道。在这本书里,大家都有热闹可看,都有门道可学。你可以看到这些老字号企业是怎样打理自己,是怎样为自己注入新鲜的血液,是怎样与时俱进,从而保住自己这块金字招牌亮光可鉴,乃至光芒四射的。当然,这本书从头到尾摒弃说教,坚持讲故事的风格,尊重观众、读者,让受众自己体悟老字号的灵魂、老字号的精神、老字号的风采!
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开拓型品牌:品牌决策与管理决定企业和产品形象——企业跨国经营独创方略丛书
通过若干有名的品牌案例来揭示什么是正确的品牌观念,以及针对不同的巾场情况和需求状况,应该采取何种品牌策略和方法与之对应,为品牌决策者、品牌管理者和品牌理论的学习者提供帮助和借鉴。本书不以理论论述为主,而是侧重于案例分析。 消费者依据品牌来决定是否购买,企业不遗余力地通过品牌去抢占市场份额和树立产品或企业形象。我们已经进入了一个品牌制胜的时代。
¥25.30定价:¥32.00 (7.91折)
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公司做大做强的经典读本,小老板们提升自我品牌的管理指南。 小公司从前那种不求有功但求无过的发展思路,已经无法适应市场竞争的需要。要想做大做强,必须要有“大品牌”的意识和勇气! 小公司做大做强不再是梦! “当一辆车在你面前飞驰而过时,你不用看牌子,看一眼车灯或者车身,就能告诉别人:这是沃尔沃!”沃尔沃一直很骄傲能够做到这一点。这也是在全球绝大部分国家市场占有率只有1%的沃尔沃一直能够说自己是“小公司、大品牌”的关键所在。 ——国际先驱导报 小公司打品牌更在利:因为易于控制成本和布局,也没有负担,不必向政府要钱。 ——工商时报
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