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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以**的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况,重点包括特种部队的训练方法,还有我国其他特种部队的精彩故事,另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”,并与现代职场相结合,提出实用的职场执行力提升策略,为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。?
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高效能总经理的七步管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故,总结出了七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润,共200多条管理经验,重点突出,脉络清晰,短小精悍,简单易行,供总经理茶余饭后翻阅。
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高效能总经理的七步管理法 卓越 著 石油工业出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《高效能总经理的七步管理法》是一本适合总经理读的管理笔记。 高效能管理法需要用心去悟,更要用心去修炼 总经理汲取管理经验的源泉、处理日常事务的蓝本 道破高效能总经理的管理技巧和经营智慧 一部提升总经理影响力和实现基业常青的管理大法
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高效能总经理的七步管理法(管理到位即体现高效能感召力,这是一部提升中小企业、私营公司总经理影响力和实现基业常青的管理大法
我们不缺乏管理的理论,且很多理论也被广泛应用,只是执行是管理的一大难题!那么,如何使现有的管理通俗化、简单化,进而付诸施行呢?本书作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透着中国独特的文化韵味。本书结合独具中国特色的公司企业和人情世故,总结出200多条管理方法,重点突出,脉络清晰,层次分明,雅俗共赏,简单易行,一步到位。总经理在茶余饭后随手翻阅,朗朗上口,条条经典,一针见血,一语中的。
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总经理提升领导能力的266项修炼【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。对于总经理来-蜕,自身领导能力的提升更是其赖以生存的宝贵财富。一个的总经理必须不断经得起千锤百炼,并拥有一件扎不坏、刺不透、烧不烂的金刚不败衫,才能让你的伙伴、下属甚至昔日的对手对你刮目相看,并打心眼里信服。“会当凌绝顶,一览众山小。”只有站在巨人的肩上,你才会有向下俯瞰的心胸,才能踏上事业的新境界。
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总经理提升领导能力的266项修炼 张俊杰 著 石油工业出版社【无忧售后 正版书籍】
《总经理提升领导能力的266项修炼》犹太人有句名言:“别人的人,不能算真正的;从前的自己,才是真正的。”画家陈丹青曾经 写过一本《退步集》,以此激励自己在人生的道路上不断奋发图强。后退半步,必有自责,心存不安。这种警醒和反省对于当今的每一个总经理来说,又何尝不是如此呢? 总经理的能力、水平、素质是公司(企业)成功之关键总经理理只有不断提升和修烁自己,才能使公司(企业)基业常青。
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