《兵法 中国式领导力2项修炼》说古论今,从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的2项修炼,比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才,领导该修炼怎样的心性等,从价值观到管理之策,广征博引史实、经典,对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。
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没有执行力,就没有竞争力。
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在下级面前,如何证明你是一个具有领导力的上级?在上级面前,如何证明你是一个合格的下级?是结果!没有结果,一切领导力都是空谈!《结果导向的领导力 中基层管理者的自我提升课》是一本所有的管理者的书,针对管理者在管理过程中经常遇到的“任务布置下去了,却经常没有结果”这个问题,从阐述什么是真正的领导力、执行人对结果的重要性出发,到如何通过具体工作——深入一线进行领导、带好团队等来建立和领导结果导向型组织,从而让管理者能正确地作做事,打造一支用结果说话的队伍,实现真正的领导力。
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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