《超越人力资源管理》作者约翰·W.布德罗和彼得·M.拉姆斯特德展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学,你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件、星巴克和康宁等范围广泛的公司的实例,作者们揭示了人力资源专业人员如何让通过战略性地做出人才决策,来扩大他们的影响力。而且,他们还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究,来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。
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现代社会中,唯有创新协作,才能使得买卖双方可以建立良好的关系,并带来双赢的局面。本书以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的谈判解决方案。全书编排简洁,通俗易懂,讲述了全球谈判管理领域的**实践,以及新案例、新理念,每一篇文章都注重与读者的互动,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯
¥27.60定价:¥29.00 (9.52折)
焦斌龙等编著的《人力资本差异与收入分配差距》在充分评述国内外收入差距研究成果的基础上,首先运用基尼系数、泰尔指数等方法对我国居民收入差距进行分解,明确了人力资本在居民收入差距形成中的作用。并结合我国的改革实际,进一步剖析实证研究结果,对相关改革措施和政策提出了评价和建议。
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【新华书店总店旗舰店】思考生存/如何优化知识员工的绩效和成果 ,(美)托马斯?H.达文波特 著作,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】激励员工 ,哈佛管理前沿哈佛管理通讯编辑组 著,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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精明招聘/赢得竞争优势 《哈佛管理前沿》,《哈佛管理通讯》编辑组 编,王彦敏,李国东 译 商务印书馆 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
《精明招聘:赢得竞争优势》:砺炼你的面试技巧,选择合适的人才,创造并保持高绩效。商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了很前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了很好不错的管理见解和方法,读后
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四类英才 内扎米.阿鲁兹依 商务印书馆【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店总店旗舰店】日本人力资源管理理论与实践 ,(日)幸田浩文 著;徐哲根 译,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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解雇员工 哈佛商学院出版公司 编,王春颖 译 商务印书馆 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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人力资源管理——作为人力资本新科学的人才学 (美) 约翰·W. 布德罗, 彼得·M. 拉姆斯特德著 商务印书馆 9787
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【新华书店总店旗舰店】以绩效为导向的战略执行 , 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;关于“经理人下午茶系列”图书%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了很前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作,成书于1156-1157年。全书共分四章,每章有总论,后附十位学者轶事,内容翔实生动,是有关伊朗古代文史的重要参考文献,具有较高的学术价值。
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 彼得·维尔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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员工记分卡 贝蒂 [美]休斯理德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对大多数企业来说,在所有影响企业绩效的可控因素中,一支能执行企业战略的员工队伍是最重要的,也是绩效表现最不佳的资产。问题不是CEO和理人员没有认识到人力资本的重要性,而是他们缺乏测量工具,且没有让直线经理承担起员工队伍对战略影响的责任。现在,在《人力资讯记分卡》这部书的基础上,马克·A.休斯理德、布赖恩·E.贝克尔和理查德·W.贝蒂三人对绩效管理的另一个层面提出了革命性的平衡记分卡模式。在本书中,三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系,可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化,以及测量这些维度对企业利润的影响。作者认为,为了*限度地发挥员工队伍的潜力,组织必须应对三大挑战 将员工队伍视为贡献而非成本 用针对不同战略影响层面的测量指标代替基准标杆 让直线经理人与人力资源专业人员共同
¥9.95定价:¥50.09 (1.99折)
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战略人力资源管理研究 张正堂 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略人力资源管理研究(创造企业持续竞争优势)》分别对人力资源管理的两个重要特性——战略匹配和战略柔性——进行了理论探讨,并从人力资源管理实践、人力资源管理系统的角度,通过调查研究的方法,实证分析了人力资源管理对企业绩效的影响机理 聚焦于具体的薪酬政策,基于上市公司的数据,实证研究企业内部薪酬差距的设计对组织绩效的滞后影响 在个体层次上对欠发达地区知识员工异地离职的动因进行了实证研究 针对国内外研究者对于高绩效人力资源实践内容的不一致看法,对异地复制式快速成长企业的高绩效人力资源实践展开了跨案例的质性研究 ,对企业并购后人力资源整合策略展开了实务性的案例研究。
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人力资源管理价值新主张 (美)乌尔里克,布罗克班克 著,吴霁芳 译 商务印书馆【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
本书清楚地阐述了公司的人力资源管理如何为股东、客户、员工和经理创造价值。在当前的竞争环境下,传统上人力资源管理的事务性角色正趋于自动化和被外包,本书明确了在这样的前提下,企业人力资源管理如何向更具战略重要性的角色演变,成为帮助企业取得业务成功的关键领域,同时提出了要扮演好这一角色人力资源的专业人员需具备的能力。本书内容既完整又生动,既有深厚理论基础又有实践例证和具体的操作工具,是两位大师在人力资源领域的又一杰作。
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加法与减法—让每一个人成为资源【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理价值新主张 (美)乌尔里克,布罗克班克 著,吴霁芳 译 商务印书馆【正版保证】
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正版现货 大数据与公共交通可达性 商务印书馆 石飞,朱乐,席东其 著 信息与传播理论【金辉荣丰图书】
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本书源于基层实践,是对集团公司煤炭板块企业绩效考核工作的全面总结提炼,也是集团公司广大干部职工集体智慧的结晶。全书围绕煤炭企业关键岗位的绩效考核实操,从考核的适用范围、引用文件、关键岗位的识别和提取以及关键岗位绩效考核标准等几个方面系统梳理提炼了井工煤矿、露天煤矿关键岗位的绩效考核标准,明确了井工煤矿采煤机司机、露天煤矿电铲司机等139个关键岗位的绩效考核方法、岗位考核内容以及具体评价指标,为煤炭企业开展全员绩效考核提供参考借鉴,也希望广大读者能从中受到启发、有所收获。
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职业特征、雇佣关系和心理健康 数字化时代家政工人实证研究 商务印书馆 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书将传统主题纳入数字化时代进行研究,量化与质性研究方法相结合,前沿理论与实证资料相结合,社会学视角与心理学视角相结合,完整呈现了家政研究的新形态。
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国家能源集团全员绩效考核指引 煤炭 国家能源集团 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书源于基层实践,是对集团公司煤炭板块企业绩效考核工作的全面总结提炼,也是集团公司广大干部职工集体智慧的结晶。全书围绕煤炭企业关键岗位的绩效考核实操,从考核的适用范围、引用文件、关键岗位的识别和提取以及关键岗位绩效考核标准等几个方面系统梳理提炼了井工煤矿、露天煤矿关键岗位的绩效考核标准,明确了井工煤矿采煤机司机、露天煤矿电铲司机等139个关键岗位的绩效考核方法、岗位考核内容以及具体评价指标,为煤炭企业开展全员绩效考核提供参考借鉴,也希望广大读者能从中受到启发、有所收获。
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加法与减法 让每一个人成为资源 金伯扬、吴咏怡【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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