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/a 《小企业会计制度》自2005年1月1日起开始在小企业范围内执行,意味着我国会计核算制度体系逐渐走向成熟。这对规范小企业的会计行为、促进小企业的健康发展起到了重要作用,同时也对小企业的财务工作提出了更高的要求。 这种市场不断发展、环境不断变化的情况,对从事会计工作的人员是一种更大的挑战。基于此,《小企业会计出纳与查账手册》便应运而生。本书根据**的会计制度和相关法规要求编写,运用简洁的语言对各项会计工作进行了阐述,向广大读者提供了全面实用的小企业会计、出纳、查账操作指南。
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财务管理基础(第14版)(工商管理经典译丛·会计与财务系列)
斯坦利·B·布洛克、杰弗里·A·赫特、巴特利 ·R·丹尼尔森著的《财务管理基础(第14版)》是全球共享的财务管理基础经典教材之一,是高品质的专业读物,有以下特点:1.紧贴财务实务,语言流畅易懂。本书作者都是著名的财务管理和金融学教授,在金融和证券机构担任顾问和领导职务,实务经验丰富。2.内容新颖精练,覆盖面广。第14版承袭了该教材以前版本的一贯风格,内容及时更新,反映现时世界**趋势,全面覆盖财务、会计、金融与管理决策等相关领域,共20个专题,全面呈现了财务管理体系的立体画卷。3.现实案例,习题生动。该教材配合**的实际案例和企业网络练习,由浅入深地进入财务管理的广阔领域,思维模式引人入胜。作者精心挑选的具有实际指导意义的习题,有助于读者准确理解所学理论。 本书是适合财务、会计、金融等专业本科学生学习
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财务管理基础(第十一版)——工商管理经典译丛·会计与财务系列
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作为企业的经营管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机、识别潜在的风险、把握稍纵即逝的决策良机? 作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提供有价值的改进建议? 如果答案是否定的,您该“充电”了。《当好经理管好钱》及时来到您面前,全方位地阐述了职业经理人必须具备的财务知识,教您学会如何管好钱,怎样用好钱,怎样合法赚钱,如何合理省钱。它将财会知识融入管理之中,内容丰富,形式活泼,语言通俗易懂,是经理人提升自身价值、对“钱”途树立信心的读本,帮您轻松解决上述问题。
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应收帐款管理与催收技巧 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果将应收账款的管理归结为要账,那一定是不科学的,应收账款管理应该是一个连续、完整的过程,它的时间跨度涵盖了对客户资信调查和分析的事前管理、赊销后应收账款日常管理的事中以及信用期满以后应收账款回收的事后。《应收账款管理与催收技巧》的编写,正是针对这一过程,从不同方面进行了详细的分析和阐述,首先从正确理解应收账款管理谈起,进而是做好企业应收账款分析、销售与收款业务内部、应收账款的日常管理、会计应收项目的核算,接下来是客户会计报表的分析、完善企业应收账款风险管理、客户信用资料的收集与管理,以应收账款的催收安排、账款催收技巧与实战案例结束。
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正版图书 如何做优秀的班组长 中国经济出版社 9787513611527 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
班组长是企业内部管理与培训的核心环节。班组长可以有效贯彻上级的任务和命令,可以对下属进行手把手的“传帮带”。现在企业人员流动性日益增强,新的工艺也在不断涌现,员工培训就成为企业健康经营并持之以恒的关键问题。因此,培训好一批行就能够带出好千千万万个一线工人。同时,企业的内部管理时刻离不开班组长的努力。班组长培训的书市当前企业界的热点与重点之所在。该书主要特点有:1、针对性强:该书的内容基本涵盖了班组长工作中需要加强的各个方面;2、实用性强:在本书中,针对班组长的工作特点和知识水平,注重概念与应用、理念与方法的结合,重点介绍了班组团队建设、物料管理、品质管理、安全控制等内容及其中需要注意的关键问题。3.简洁,通俗,易学易会。
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