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通过对一系列中国的企业与*企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题 凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有000个理由,你有0000个理由都不重要,重要的是结果。结果、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理 对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
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¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
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¥28.39定价:¥59.78 (4.75折)
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无数的人都拥有智慧,但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有的战略,但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功,这就是执行。 领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,开始意识到执行出现巨大反差时,开始意识到执行的重要性,于是,执行问题引起了全球企业界的持续关注。惠普公司认为问题在于“如何执行,如何落实计划,从而使公司运营变得更有效率。”朗讯公司认为“我们的问题是学会如何执行。”联想号召“执行,执行,再执行!”在美国,负责寻找高有管理人才的猎头公司经营接到这样的电话,“帮我找一个能执行的人。”没有执行,一切都是空谈!
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我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是要结果。没有结果,就不能生存,结果,理由第二,结果永远都是位的,凡是计划的就要有结果。 海尔集团、TCL集团、海信集团、美的集团、神州数码(中国)有限公司、中国伸展信、中国银行、招商局集团、中国石油天然气股份有限公司、万科集团、天鸿集团、广东格兰仕集团有限公司、科宝博洛尼公司、丽珠集团、波司登集团、雅戈尔集团、好利来集团、喜之郎集团、集建宝集团、太阳神集团、腾讯公司等6000家企业共同见证。
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¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
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1. 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。 2. 执行力才是拉开人与人差距的关键?不,真正的执行力才是。 我们为什么要掌握真正的执行力?真正的执行力将为个人带来什么?执行力不仅仅是企业强大之道,也是个人发展之道。你与成功之间,只差执行力。 3. “平常996,生病ICU”,工作和快乐必然矛盾吗? 本书将释放工作中的快乐元素,让你掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
¥35.52定价:¥48.00 (7.4折)
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《请给我结果(钻石版)》使上千家企业正在实施“结果导向”培训 在,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工书” 在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的好方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
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