从总账到总监 CFO的独家财务笔记 北京联合出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、体裁和题材的完美结合:从实际案例着手,以职场发展的真实原型为背景,是一部有内容、有情节,又具有通用意义的专业小说。本书以一个财务会计的成长路径,带领读者走过各个财务模块,后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。财务作为一门信息学科,贯穿的是一个企业的资源利用效率,而企业家存在的价值就在于其整合资源的能力。作者带领读者跳出财务本身的角度,以“企业家”的视角,来观察一个出色的企业是如何整合资源的。 2、全书采用剖析典型案例的思路和方法讲述,案例类型丰富,讲述方式深入浅出。解惑于前,授道于后。先以通俗的语言深入浅出地剖析解题,接着笔锋一转,引进理念,在解题的基础上用凝练和精准的语言进行归纳总结。配合大量作者原创图表,把个案的解决方法进阶成能更为广泛应用的思路。 3、不仅可以提
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财报就像一本故事书 山西人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎帮管理者管好企业,帮投资人买“好”股票。◎关于财务报表的很好入门读物,让你像读故事一样,轻松读懂财务报表背后的秘密。◎更新原有案例数据。◎补充近期新财报知识。◎详细分析沃尔玛、亚马逊、华为、茅台等知名企业的财报,解读近期新经济趋势。
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企业、合同与财务结构 2016年诺贝尔经济学奖获得者著作 首创不完全合同分析方法,产权理论领域的里程碑之作
本书提供了一个关于经济制度安排(如企业)的思考框架。作者基本的理念是,当人们订立不完全合同以及权力或控制权的分配因此而变得重要之时,制度便产生了。 权力或控制权并非经济学理论中的标准概念。本书开头便指出,传统方法已经无法解释,一方面为什么所有的交易无法在一个巨型企业内部完成,而另一方面为什么企业又如此重要。因此,不完全合同的分析方法或产权的分析方法应运而生。这种方法可用来分析企业的边界以及资产所有权的意义。在接下来的章节中,不完全合同分析方法被用到理解企业的财务决策,尤其是,债务和权益资本(为什么权益资本拥有投票权,债权人拥有止赎权);公众公司的资本结构决策;破产程序;以及一个企业股东之间的投票权分配等。 本书并没有涉及大篇幅的技术性内容,但有大量的案例。本书适合
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北京市教学名师马忠教授《公司财务管理》(第2版)ISBN:978-7-111-48670-1的配套教学用书,主要内容已经实现开放式在线课程(MOOCs),精选15个案例主题对应财务分析、营运资金、长期融资、股利分配、融资租赁等不同的知识模块,涉及通信设备制造业、房地产、光伏、建筑材料、工程施工等多个行业,以及国有与民营等不同类别的企业。
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创新者的窘境 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有些公司,但不是一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司,它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象,以很强的创新和执行能力闻名,但是在面对某些市场或技术的变化时,却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中,管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段,比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中,最终会削弱大公司的力量。
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财务公式运用大全:不可不知的180个公式(图解版)(第2版) 245个财务公式,涉及会计原理、现金管理、应收账款管理、筹资与投资、生产成本、收入与分配管理、财务报表分析、应纳税额等。
《财务公式运用大全:不可不知的180个公式》自2016年2月出版之后,多次重印。因图文结合,案例相辅,内容通俗易懂,操作方法详细具体,深获读者喜爱。由于《企业会计准则》不断修订,以及财政部、税务总局出台一系列税收优惠政策,致使税率发生很大的变化,因此本书决定再版。这次修订再版,我们在原书基础上,弱化了一些理论和概念性的内容,突出实用性、针对性和可操作性,并对一些比较陈旧的案例和内容做出了修改,增加一些新的税种,以及更直观的表现公式计算结果的效果图。尽量让全书富有新意,更具有可读性。
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《用友ERP供应链管理系统实训教程(U8 V10.1版)》以用友ERP-U8 V10.1 版软件为蓝本,以某工业企业一个会计期间正常生产经营过程中发生的业务为载体,以供产销、财务业务一体化处理为基础,以供应链账务处理操作技能为核心,分别介绍了ERP 供应链管理系统中的采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个子系统的应用方法,并结合作者多年的授课经验,分享供应链管理系统具体的学习方法和实用操作技巧。另外,*后一章还提供了两个综合实训案例,可以帮助读者进一步掌握供应链的岗位设置、工作内容、工作流程和具体的操作技能。通过本书的学习,读者应达到以下职业能力培养目标: ● 熟悉供应链的岗位设置、工作内容、操作流程; ● 理解并掌握建账、基础档案设置、总账系统的初始化设置; ● 理解并掌握普通采购业务以及受托代销、暂估及退货等特
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俗话说:“要想富,开店铺”,“生意做遍,不如开店”。拥有并经营好一家店铺,是平稳致富的好门路。尤其是在当下这个竞争日趋激烈,就业日益艰难的情形下,“投资开店,为自己打工”已经成为众多创业者的首要选择。本书不仅是为那些准备开店的人而写,也是为那些已经开店,但由于各种原因而陷入经营困境的人而作的,书中一些常见的方法和经验具有启发性。
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向《西游记》学管理 乐安,滕悦然,黄根艺 著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国,有一个家喻户晓的古老故事,师徒四人为了度化世人,不惜千辛万苦,历经九九八十一难最终求取真经,它就是《西游记》。《西游记》,放大一下来看,主体都是一个组织,里面是一群人,四个人各有各的特点,这是一个小的组织。透过《西游记》的故事,我们可以看到其中蕴涵的富有哲理的管理思想。《西游记》是研究中国古代文化者之书,也是现代人从中学习管理之书。本书只是取了其中的一些故事片断或故事情节,结合现实提炼出所含的管理精髓,力图为读者提供某些管理方面的启迪。
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财务也就那点事儿 报表线:一眼看穿个中玄机,经营线:瞄准了方向才不跑偏,预算线:别让预算成瞎算,流程线:没闸的流程只会漏财,税务线:把钱花在刀刃上
很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质 自成一派 ,没法审 凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再 晕财 。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使投资人
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