聪明的企业永远不抢第1 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不说您一定不知道 亨利·福特不是汽车市场的人,宝洁公司并不是一次性尿布的发明者,复印机的先锋不是佳能,摩托车不是本田发明的,个做手提电脑的不是IBM,最早生产剃须刀的不是吉利。以上的例子都印证了《聪明的企业永远不抢》的核心观点 蓝海的开创者不等于蓝海的最终主宰者,也不等于蓝海的大获益者。抢先进入蓝海的企业往往并不成功,个投身蓝海常常个葬身蓝海一能否主宰一个蓝海,能否从蓝海获利的关键并不是开创一个蓝海,而是能否把握恰当的市场进入时机和是否采取了明智的市场拓展策略。《聪明的企业永远不抢》的两位作者都是的国际市场策略专家,他们在长期的案例研究的基础上,创造性地提出了后发先至策略,成功解决了进入蓝海的时机选择难、题。与传统的领先行动策略和随后行动策略不同,后发先至策略最注重市场进入时机的把
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关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 北方妇女儿童出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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决策的智慧 Noreena Hertz 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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知识与权力-信息如何影响决策及财富创造 (美)乔治·吉尔德(George Gilder) 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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Blink决断2秒间【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练,煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会有一个
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凯洛格品牌论 西北大学凯洛格商学院品牌研究专著 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
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斯坦福商业决策课 如何做好一个决策 【正版书籍】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化,并好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(S)卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,5场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从商业的到个人的,从大
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的佳决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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赢在决策力 (美)道森 著,刘祥亚 译 重庆出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
教你每次都作出正确的商业和个人决定。 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策。
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为什么我们的决定常出错 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过各种鲜明的实例,告诉读者为什么我们明明开始计划要做的事情,但是到却发现偏离了目标,而做了其他的决定。书中剖析了影响决定的9种心理盲点,可以分为三大类 .来自内在的决策魔鬼,如把自己急着卖丶车的压力告诉买家,其实不会让你落入下风,反而会让谈判陷入僵局的比率大幅下滑!2.来自旁人的决策盲点,如我们总是以为向别人求助会显得无能或软弱,但实验证明,你反而会因此得到对方更高的评价!3.来自外界的决策障碍,如明明没有差别的一堆奖品,如果毫无意义地分成好几堆,反而会让消费者因为“错失恐惧”,每一堆都想尝试看看!只要聪明避开这些干扰因素,就能使我们的目标坚持到。
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别做正常的傻瓜(全新第2版)【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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制造企业现场管理诊断与决策方案 张屹 编著 广东经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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社会企业政策:国际经验与中国选择 李健 社会科学文献出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代管理学,邓燊【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社,【正版可开发 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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强势谈判 (美)克里斯·沃斯, 塔尔·拉兹 九州出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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无领导小组讨论 谷向东 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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风险与好的决策 [德]格尔德吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、领导者打造企业、人们选对终身伴侣的方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界最的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“最也是最生动”的风险课!
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广义致胜论 梁必骎 著 湖南人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者【放心购买 无忧售后】
《关键决策:如何成为更好的决策者》编辑推荐:对于决策而言,首要的事情是确定决策目标,因为目标是方向,目标是判断决策成败的标准。而目标确定后的现状分析是为了做到心中有底,通过对宏观环境的分析洞悉时代特点、通过行业的分析把脉行业走向、通过自身状况的分析了解自身状况,从而做到知己知彼百战百胜,为拟定与评估决策方案打下坚实的基础。决策方案的拟定与评估是决策过程中的关键环节,在拟定决策方案时应遵循决策方案间“相互独立,完全穷尽”的原则,在决策方案的评估环节,应选择成本、收益和风险的方案。决策不仅仅是做出选择,而且还是对决策方案实施过程的监控以及决策水平的持续提升与改进。因为持续提升是基业长青的基础。
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赢在决策 余世维 主讲 广东经济出版社有限公司,【放心购买 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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高效能人士的36个工具 段绍译 唐杨松 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱勒(Jonah Lehrer) 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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至关重要的选择:如何做出更好的决定 大卫·维西 (David Wethey), 蒋永强 中国友谊出版公司,【正版可开发票 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书可以迅速有效地解决以下困扰: 1、 一做选择就盲目,总是无法看清问题的关键点; 2、 一做选择就拖拉,总以为更好的答案在后面; 3、 一做选择就依赖,总是期待别人为自己拿主意; 4、 一做选择就纠结,总是眼睁睁看着时机溜走; 5、 一做选择就失误,总是无法做出最正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司(AAI)总裁, 国际著名“决策圣手”大卫?维西二十年沉淀之作。
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天天遇见德鲁克【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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有效决策 王鸿春,周灿 著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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剑桥商务决策经典:定量决策分析 (英)鲍威尔编著,李洁等译 上海远东出版社【无忧售后 放心购买】
来自英国剑桥大学的经典教材,由资深教授编写。历经多次修订,不断发展完善,长盛不衰。致力于对决策实践的指导,提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践,灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与,启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题,内容丰富,分析入理。
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牛津决策 孙树杰 著 中国财经出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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超级数字天才 (美)艾瑞斯 著,宫相真 译【放心购买 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
生动而严谨地对定量分析和决策方法运用的描述……社会科学家和商业人士都能受益颇丰。 ——肯尼思·约瑟夫·阿罗 诺贝尔经济学奖得主,斯坦福大学荣誉教授 生动的、令人愉悦的……艾瑞斯娴熟地展现了数据分析在我们生活中的重要性,尤其是当技术使其以一种从未想象到的规模发挥影响…… ——《出版者周刊》 过去,直觉和经验就够用了。时代忆经变了。现在,游戏的名字叫做数据。伊恩·艾瑞斯在这本开拓之作《超级数字天才》中告诉我们为什么以及变化的形式。这本书不仅充满了阅读的乐趣,而且能改变你的思维方式。 ——史蒂芬·列维特 《魔鬼经济学》作者
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左脑思考,右脑执行 (美)罗森维 著,林家如 译 中信出版社【放心购买 无忧售后】
《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战权威的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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绝对赢利 张静波 编著 中国商业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
波特理论的意义在于他阐明了企业战略性思考的重要性,波特为企业经营提供了系统化的思考方式,阐述了个企业应该在哪些点上建立竞争力,对于公司领导者的经营实践具有非常好的指导作用。 不赢利,企业没必要存在。如果你公司的目标是赢利之外的任何东西,譬如这个目标只是将公司做大,或者是快速成长,或者是成为技术领导者,那都会使公司陷入麻烦之中。 迈克尔·波特…是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生正在攻读MBA的学生的本科生、商学院的讲师将波特的著作会为经典,而经是们则们则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。 波特教授再一次展现学术思考对竞争产业商业界的强在影响力。
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数据化决策 [美]道格拉斯W. 哈伯德(Douglas W. Hubbard) 【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
大数据商业实践版! 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识:无量化、无管理;先量化,后决策! 魔鬼藏在数据里,决策藏在量化中! 绩效改革后,员工的士气提升或降低了多少? 华尔街的敛财高手量化大众情绪,进而决定买入还是抛售股票? 奥巴马测算出选民喜好,最后一举击败罗姆尼而连任? 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万? PM2.5对市民健康的影响到底有多大?
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面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”,遵循1分钟内写出想法,一张纸只写一个主题,每张纸4—6行,每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所接受。
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