不懂带领团队,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法!
¥38.80定价:¥49.80 (7.8折) 电子书:¥39.84
★ 本书由教练行业的领路人布鲁斯·施耐德创作,摆脱传统管理技巧罗列,向管理者传递一种新的思维方式。 ★ 全书围绕七个不同能量层级,帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。
¥45.00定价:¥45.00
合伙人的自我修养 红黄绿灯原理阐释五项基本素质 确保合伙事业筋信骨强基业长青
这是两位作者继《合伙人制度顶层设计》之后的又一力作! 每一家实行了合伙人制度或股权激励计划的企业,都希望藉此提升人才们的责任心、忠诚度和创造力,从而既真正解放老板,又确保企业稳健发展。然而,许多企业很快发现,实行合伙人制度或股权激励计划以后,人才们的思维、心态、行为及其结果,并没有如愿发生实质性变化。 解决这一问题的有效途径或补咎举措之一是,通过必要的组织化干预,让合伙人持续有效地修养其能力素质。《合伙人的自我修养》一书,就是用来帮助企业指引其合伙人进行自我能力素质修养的系统化的思想、方法与工具。书中提供的 五项能力素质 和 红黄绿灯法则 ,可以用以指引每一家企业帮助/迫使其合伙人快速满足合伙事业对他们的期望与要求。
¥55.80定价:¥60.00 (9.3折)
设计是门好生意.2:如何打造成功设计团队 美国商业咨询大师,曾为全球Zui大设计企业Gensler服务多年!设计师如何做财务?谈单?做营销?建设团队?
★浅显易懂!做管理,Zui重要的是打造团队。这本书几乎可以一口气读完,迅速了解成功的设计公司人员架构及必需的技能人群,如何做财务管理、签约谈单、市场营销等 ★非鸡汤 纯干货!不是空洞的设计管理理论,收入预测表单、收费结构样本、财务综合报表、员工考核表 超实用的工具表单配合团队建设建议,手把手教你打造成功的设计公司 ★与时俱进 综合介绍当今时代可以利用的新手段、新技术,如何经营Instagram等社交媒体为企业市场开拓效力? 记住,你不只是在做设计,更要懂得运营一家公司!
¥72.50定价:¥78.00 (9.3折)
化地融合团队成员的能量、经验和智慧,去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练,它是如何定义的? 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同,如何把控? 团队教练过程对组织会产生什么影响?
¥64.20定价:¥69.00 (9.31折)
趋势与挑战 : 远程团队创建与管理(创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍) 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍
1. 以轻松简单的故事形式,解说如何从零开始创建与管理远程团队。 2. 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍。 3. 洞见未来办公趋势,实现弹性工作;迎接管理新挑战,寻找zui适合的人才,组建高效团队。
¥47.00定价:¥48.00 (9.8折)
★ 1. 只是环境整理上的小改变,带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里,如何管理好自己的小团队小部门,如何让自己的部门盈利且完成任务,小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中,连续 13 年 零破产 ;连续 12 年持续增收增益中;其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术,你怎么带团队》一书的作者小山升,武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹,已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖, 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会,将经营中所学到的管理要诀,提供给中小企业经
¥35.00定价:¥35.00
时代需要优秀的团队,也只有优秀的团队才能造就高瞻远瞩和尽职尽责的管理者,才能使团队成员勤奋、忠诚、团结、高效、自律地工作,才能使一个组织、一个企业、一个团队顺利发展,创造出****的成就。
¥29.00定价:¥29.00
用会议激发团队效能:说服的逻辑 会议促动师的5项职责和12个基本动作 127个提升逻辑思考力的超强工具箱
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、如何在会议中打破僵局、忍受沉默、对付诡辩,应对炮轰 3、特别附录:提升逻辑思考力的127种超强工具箱。 4、请参考本系列其他三本书《视觉化共识》、《打磨团队》、《场域设计》一并学习。
¥56.80定价:¥58.00 (9.8折)
销售队伍管理 (销售队伍,企业之大事也,生死之地,存亡之道,不可不察也。 企业实战家与高校教授联手创作,致力让天下没有难管的销售队伍!)
中国本土**本专注于企业销售队伍管理的权威著作,本书厚基于中国传统文化,植根于中国本土环境,着眼于国际视野,致力于为销售队伍管理提供理论与实践的完美解决方案。 本书融合了中国传统文化、现代西方管理学、销售学、经济学、市场营销、战略管理、组织行为学、领导学等近10门学科的**原理与实践。 企业的问题80%来自销售,80%的销售问题又来自于销售队伍…… 读懂这本书,你的销售队伍从此不再难带了!你就能拥有一支具有超强战斗力的销售队伍! 你为划分销售区域 头疼吗? 你为分配销售指标 心烦吗 ? 你为设计销售薪酬 困惑吗? 你为变革销售队伍 恐惧吗? …… 就让本书为您排忧解难,使棘手的问题迎刃而解!
¥77.40定价:¥79.00 (9.8折)
华为团队管理法 学习华为高速发展背后的魔鬼团队管理法,让你也带出王者团队!
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折)
企业高效管理制度与流程一本通——手把手教你带出精英团队 制度管人,流程管事,教你快速打造高效团队,工作用相关制度表格拿来就用
制度是管理员工、带好团队的利器; 流程可以让企业的各项事务都有条不紊地进行。 制度和流程的重要性人人皆知,但如何运用,很多人却不知道 本书就是告诉你该如何高效管理,手把手教你带出精英团队!
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折)
斯坦福的鸭子:告别工作焦虑,建立团队韧性 焦虑的话题不是禁忌。 不要让你的团队成员感到不安全、不确定、工作超负荷。
内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事性强,参考性高; 简单易读,指导性强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用; 使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确性的出现,为部门创造更好的表现; 个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑; 作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者。
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折) 电子书:¥43.50
掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律 牛津大学教授、美孚石油高管30年实战管理秘诀;可复制、标准化方法,迅速革新团队面貌、摆脱管理焦虑!
【1】 详解创设超高绩效团队的7条铁律 《掌控团队》从七个方面,详细介绍了 如何抓住团队管理的命脉,迅速打造高绩效团队。 这七个方面分别是明确工作规划、召开工作会议、确立工作方向、给予建设性反馈、厘清绩效考核、提供工作指导、持续改进工作。管理者只要在这七个重要方面下功夫,就能够真正掌控团队,让团队自动自发往好的方向运转。 【2】 美孚石油高管、牛津大学教授弗瑞德 麦肯兹30年领导经验分享 《掌控团队》的作者弗瑞德 麦肯兹不仅是牛津大学、康奈尔大学担任教授,而且还在美孚石油等世界500强公司担任高管。在理论和实践方面都有着相当丰富的经验。书中在每章都列有核查清单和改进方案,帮助每一位有志于提升管理水平的领导者都能够快速上手,看到改进方向。 【3】 迅速革新团队面貌, 打造责任清晰、相互理
¥41.80定价:¥45.00 (9.29折)
★ 在任何一个企业、团队里,往往需要各式各样的人才。任何一个人,不可能方方面面都出色,也不可能每一个方面都差劲。因此,用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长,这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度,海狸搭巢般的默契合作方式,以及野雁为落后者而鸣的团队整体感,才能激活团队中的每一个人,发挥团队的整体力量,才能提升团队核心发展力、竞争力。
¥45.60定价:¥49.00 (9.31折)
如何改变团队缺乏创新?成果提升不上来?团队不发挥作用?那是因为你没有找到症结所在!学习谷歌团队五法则,从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队,有针对性地提升团队能力,将会给团队带来脱胎换骨的变化,成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理,而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事入手,每个故事都短小精悍,每一句话都掷地有声;不云里雾里地绕弯子,就单刀直入地告诉你,谷歌是如何一步步做到这一点的,你也可以照着做,而且大概率会成功。犹如一道光,为你的团队管理指明了方向。
¥44.60定价:¥48.00 (9.3折) 电子书:¥19.20
一个成功的销售团队必然是在具备长远的眼光、充足的市场知识以及个性化的管理特色的主管带领之下,才能让团队内形成自主思考性协作的。本书是作者在创业与管理过程中积攒下来的经验阐述。若你是销售主管,你可将之视为可参考的团队管理书;若你是普通的职员,也可将之视为可拿来汲取团队生存经验的实战之书。不管你的角色如何,阅读此书都能让你从中获得对自我成长有益的知识。
¥38.00定价:¥38.00电子书:¥12.99
团队管理心理学 不懂聚人心,怎么带团队?凝聚全员正能量,平凡的团队创造不平凡的业绩
团队管理的艺术就是1 1 2的艺术 带团队就是聚人心,齐步走 凝聚全员正能量,平凡的团队创造不平凡的业绩 什么是真正的团队? 一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、艰难困境, 一起迎难而上、创造奇迹,这就是真正的团队! 一个人没有团队精神难成大事,一个企业没有团队精神只是一盘散沙,一个国家没有团队精神将难以强大。
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¥89.30定价:¥96.00 (9.31折)
理想团队第一课 团队建设课程的新理念、新方法、新标杆先解决团队问题,再解决问题本身打造适应个体的团队,而不是让个体适应团队
¥68.00定价:¥68.00
不会带团队,销售主管累到死:销售团队业绩飙升的60个销售工具 不懂带团队,你就自己干到死!十大类60个专业销售工具,让一切销售问题不成问题!高效提升团队业绩的实用工具,助力带出一支能征善战的销售团队!
1.简单实用。本书将销售动作一一分解,提炼出一套可以拿来即用的销售管理工具,读者可根据实际情况修改使用。十大类60个工具,书后还附有销售管理实用工具模板,这些都是经过无数销售人士验证,可复制、借鉴,带队效果明显。 2.市场热点。有关团队管理内容的图书一直都是畅销热点,本书在聚焦热点的同时,进行思路延伸,有针对性地解决企业*关键、*重要、*关心的销售团队管理难题,即如何在短时间内快速大幅提升销售业绩。 3.受众群体明细。本书针对销售管理人士这一读者群,提供可以高效提升团队业绩的实用工具,助力带出一支能征善战的销售团队。
¥58.00定价:¥58.00
★不管一个组织外部的经营环境如何改变,但不变的永远是这个团队高昂向上、合作致胜的精神内涵,这是事业得以成功的基本条件之一。 ★《畅销套装-高效能的秘密:团队精神大全集》包含把信送给加西亚、你在为谁工作、世界上*伟大的推销员、责任胜于能力、秘密、别让心态毁了你等6本书组成,内容丰富全面,值得一读。 ★从月薪3000 元到年薪 100 万元的职场做事秘笈 。培养自动自发的精神,把握人生成功的先机。你在为自己工作,对工作负责就是对自己负责。全球高端的员工职业素质培训经典,世界500 强企业一致推崇的思维理念 。 ★上班奴八大特征 : 1. 把命运交给别人掌控; 2. 希望事业有成却总是怀才不遇; 3. 上司答应的事说变就变; 4. 工作再好比不上别人关系好; 5. 做人越好,越受欺负; 6. 好处别人得,出事你负责; 7. 付出和收
¥174.00定价:¥174.00
用会议激发团队效能:视觉化共识 掌握可视化工作法的6个要点和13个场景练习
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事, 用会议激发团队效能 书系是迄今为止对于提高组织会议效益权威的书,是每一个职场中人的! 1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。 2、 看不到的东西是无法掌握的 是管理学原则之一。 3、可视化将讨论的空中战变为地面战,实现了传统会议模式的彻底变革。 4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
¥45.20定价:¥58.00 (7.8折)
组建一个团队简单,带好一个团队不易。建立团队精神是管理中的难题。本书从领导者本身要先做好即 打铁还须自身硬 和要真正地关心下属、要取得下属信任即 以理服人以情感人 两点入手,阐述要建立一个团队精神的必要条件。 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。
¥37.00定价:¥39.80 (9.3折)
好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
¥37.40定价:¥48.00 (7.8折)
¥26.00定价:¥28.00 (9.29折)
◆德鲁克、稻盛和夫、彼得 圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!
¥32.80定价:¥42.00 (7.81折)
不懂带团队,怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度,详细介绍了团队管理的方法与技巧,活学活用这些方法和技巧,帮你快速打造一支高效的团队。
¥33.40定价:¥42.80 (7.81折)
带团队一定要懂的心理学 (经典畅销书)(团队管理 )知名企业管理专家、团队管理专家多年实战管理经验精华,掌握员工心理9大策略,超实用的61个员工心理管控技巧!
带团队的技巧,是经营人心的艺术。 超实用的61个员工心理管理实用技巧,9大员工心理和行为管理策略。 企业、团队管理专家胡禹成多年实战管理经验精华。
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赋能初创团队 创业之初不可不知的团队管理知识。愿景落地、运营机制、授权管理、高效执行、深度沟通、绩效考核、规范流程、协作文化,只需八招,打造一支赋能型团队。
1.市场热点。本书立意新颖,从团队赋能这一热点着手,结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰,给出初创公司团队赋能运营方案,贴合市场需求。 2.专业实用。本书从初创公司愿景、机制、授权、执行、沟通、绩效、流程、文化等8个方面,给出团队赋能方案,有*案例,有操作流程,有赋能举措。书后还附有团队管理工具箱,涉及初创公司各类赋能表,读者可简单修改,拿来即用。 3.定位精准。本书的读者定位为初创公司团队管理者、创业者及准备创业的大众人士,从务实落地的角度告诉读者如何组建及赋能团队,高效打造团队执行力。
¥58.00定价:¥58.00
优秀团队是这样炼成的 本书侧重于通过典型的案例,探讨青年教师如何通过团队的运作而实现自身专业发展的。毫无疑问,通过团队合作的机制,激发青年教师发展
本书为上海市中小学(幼)中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书,对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。
¥53.90定价:¥55.00 (9.8折)
¥67.60定价:¥69.00 (9.8折)
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 罗辑思维得到大学每位学员起到的人点燃人的作用,交付12种核心能力,个人和领导都需要催化。
闪光的是整条项链而不只是一块宝石 NBA凯尔特人队主教练推崇的乐观激励方法 大提琴演奏家马友友 丝绸之路乐团 成功的沟通方式 NBA休斯顿火箭队球星肖恩 巴蒂尔身上体现的催化效应
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折) 电子书:¥33.63
甄亚丽等主编的《专业技术人员创新团队建设读本》基于专业技术人员创新团队建设的重要战略意义,紧抓创新团队建设的要求和规律,结合专业技术人员工作实际,系统阐述了创新团队的思想基础、组织保障、激励机制、决策机制、障碍化解技巧等内容,旨在为专业技术人员学习和掌握创新团队建设的理论知识、方法技巧和实践经验提供指导和帮助。
¥21.60定价:¥22.00 (9.82折)
给你一个团队,这样抓落实 世界500强高效管理笔记——搭班子、聚人才、定目标、善授权……一个都不能少!
高效能管理者能够把庸才培养成将才,善于激励团队成员自动自发地完成任务。
¥37.40定价:¥48.00 (7.8折) 电子书:¥14.99
¥28.10定价:¥36.00 (7.81折)
别让制度毁了你的团队(团购,请致电400-106-6666转6) 靠人“吆喝”,不如靠制度推动,制度是管理的法宝。
☆ 制度强调的是一定范围之内的行为规范或是程序规划,指的是“一定范围之内”的一定程度的限制,而不是“全部”。通常企业管理者都把目光盯在“制”上,却忘了那个“度”字(范畴、程度),而这范围之外,很多东西才是企业管理的精要所在。 ☆ 本书视角广阔,以实用、灵活的原则为指导,以提高管理者的管理水平为宗旨,以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的,通过浅显易懂的语言将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化,为管理者制定及合理应用企业制度提供全面而有益的方法和建议。 ☆ 合理规范制度,明确角色责任,逐步细化目标,上下高效沟通,工作奖惩分明,管理有效执行。本书的制度新智慧,拿之能用,用之有效。
¥37.00定价:¥39.80 (9.3折)
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对个人而言,特种兵是你成长过程中*应该尊敬和学习的榜样,拥有特种兵的精神与能力是你人生*宝贵的资产,对企业而言,拥有特种兵那样的成员和团队更是幸运的,他们的凝聚力、执行力和战斗力,是企业成长壮大的**保证,永不放弃的铁血军魂与团队意识。 有文化且不失个性,高智商且不乏情商,有自我且不失集体主义,个性、时尚、创意、正义感和责任感,构成了新时代职场人的现代精神。
¥25.70定价:¥33.00 (7.79折)
¥29.80定价:¥32.00 (9.32折)
不懂心理学,还敢带团队? 基层主管、部门经理、公司高管团队管理枕边书,提高执行力,增强凝聚力、提升领导力,教你打造精英团队。
★要想钓到鱼就得像鱼儿一样思考,要想带好团队就要读懂下属的心。 ★洞悉人性,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? ★攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外 无他路可走 ? ★互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? ★管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? ★读懂人心,积累人心才能持续带好一个团队,做好一个企业。
¥45.60定价:¥49.00 (9.31折)
4倍速:团队高速经营方法论 所有成功的企业都特别重视速度!实现团队快速增长的经营指南。企业经营者绕不开的著作,团队管理者快速进阶
?所有成功的企业都特别重视速度! ?实现团队快速增长的经营指南,企业经营者特别想知道的经营门道。 ?企业经营者绕不开的作品,团队管理者快速进阶***。 ?实现团队快速裂变、快速成长、快速精进的经营方法论。 ?谷歌、苹果、丰田、华为、阿里、腾讯等爆发式增长的公司都在奉行的经营理念。 ?日本立教大学商学院教授田中道昭专业解说。
¥46.30定价:¥49.80 (9.3折)
人在一起叫团伙心在一起叫团队 少人高效法则 好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手,就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题,单篇阅读量10W 。
★《人在一起叫团伙,心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★ 少人高效法则。从优秀到卓越,重新定义团队,抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手,就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题,单篇阅读量10W 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违,这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,这才叫团队! ★一本书解决团队建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能: ★一个字:干。 ★二个字:主动。 ★三个字:让我来。 ★四个字:积极思考。 ★五个字:责任是我的。 ★六个字:有谁需要帮助。 ★七个字:目标一定会实现。 ★八个字:一切的工作为了爱。 ★九个
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每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任,但具体怎么做呢?《引爆责任感:打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书,本书两位作者以崭新的视角,就如何创建责任感文化,给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中,你将收获一支攻无不克的高效团队!
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不懂带队伍,你就自己干到老(畅销珍藏本)优秀团队需要一个强大的领导者!通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软……全球500
★推荐1:不怕猪一样的队友,就怕你不懂带队伍 ★推荐2:让自己做很少的事,让员工主动完成工作,并形成良性循环 ★推荐3:懂得带队伍,能将团队执行力提升几十倍 ★推荐4:构建高效的管理模式,让领导者从日常琐事中彻底解放出来 ★推荐5:通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软 全球500强企业都在运用的团队建设实战指南! ★推荐6:一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少,让下属自发工作,打造*强团队!
¥32.00定价:¥32.00
★据统计,全球企业销售管理中面临的**问题是 给你一个销售团队,你要怎么管? ★3大指标6大修炼9大关键,全面提高你的领导素养和管理技能,手把手教你组建销售团队、解决团队管理中99%的难题。 ★把自己打造成统帅之才,把下属锻造成精兵强将,把团队塑造成虎狼之师。微软、苹果、肯德基等全球500强企业都在秘密使用的销售团队养成法则,总裁高管、一线经理人以及有志于担当销售领导的销售员的**读本。 ★管人先管己,卓越销售经理的六项职业技能 技能1 智 高屋建瓴的决断力 技能2 信 人人追随的影响力 技能3 仁 体恤下属的包容力 技能4 勇 身先士卒的作战力 技能5 严 赏罚分明的执行力 技能6 管 善用人才的授权力 ★带团队就该这样带,打造一流高效销售团队的九大关键环节
¥36.00定价:¥36.00电子书:¥14.13
当今世界,竞争始终是常态,谁也无法回避,只能置身其中,无论是个人还是团队。因此,人人都希望做“狼”,特别是做一匹卓越的“狼老大”。本书是一本通俗的成功心理学读本,讲解了个人生存与领导统御的20堂课,相信,本书一定会为你的人生迎来新的转机,为你的管理带来新的气息,为你的团队注入新的活力!
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班组长培训*实用的**图书,《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》是班组长飞跃提升的保障,卓越班组长是企业发展的基石。
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不懂带人,你就自己做到死(团购,请致电010-57993380)
★会带人,带出一群“狼”,不会带人,带出一群“羊”。 ★教你如何把身边的庸才变成干将,教你如何把平庸团队带成精英团队。 ★让企业中高层主管即学即反思,提升企业战略的执行效率与效益。 ★引用经典案例,逻辑严谨,说理透彻,深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。理论与实践相结合,手把手教你打造精英团队。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典,口口相传的人生经验,千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会
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赋能者:引爆团队核能量 赋能领导力,重新定义团队管理!赋能管理者,重装打造卓越企业家!赋能参与者,让他们在工作修炼中成就自己!未来已来,赋能开启新时代!
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¥38.00定价:¥38.00
★《去梯言 - 不懂带人就当不好经理》: MBA 商学院受欢迎的管理课,手把手教你打造企业中的尖刀 队伍。就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干领导。 ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3 ,团队执行力提升 10 倍! ★少走5 年弯路,提高 10 倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球 500 强企业都在运用的 少人高效 法则! ★500 强企业团队管理图书。这样带人,你就不用自己累到死。 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! ★带团队就是带人心,真正好的经理人不仅要懂管理,还要会带领,让团队员工发自内心地追随你。没有人才的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运
¥36.00定价:¥36.00
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本书从销售主管的角度出发,揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题,并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析,对所讲内容加以说明,让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表,论述逻辑清晰,结论令人信服。
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三分管人,七分带人:带团队就是这几招 引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面
能聚人者以一当十,善待人者合百为一。 管人是一门学问,带人是一门艺术:颐指气使,用惩罚使人害怕不是本事;不令而从,凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人,懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智,让他们不断提高,不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情,培养员工的工作能力,让员工不仅跟着干,还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力,如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力,如何学会应对困难、处理问题的能力。
¥33.50定价:¥36.00 (9.31折)
《微管理心理学:带队伍就是带人心》从微管理的关键词出发,逐步展开,通过生动鲜活的案例,使枯燥的管理内容不再晦涩,而是一目了然,简单易懂,实用性超强。它让你一书在手,从此管理不愁。
¥38.00定价:¥38.00
关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的**实践
¥23.30定价:¥25.00 (9.32折)
“输赢并不重要,重要的是这种参与的过程,它让我们彼此相知,彼此关爱,让我们更加紧密地凝聚在一起,它让我们知道有一种力量叫团结,有一种精神叫合作,能够克服一切困难,破浪扬帆,它让我们收获一份友谊,伴我们度过人生的风风雨雨,坎坷挫折,达到达人生的顶点。” “**团队的评选让我对团队有了新的理解。赛前,我认为自己的班级很融洽,是一个非常好的团队,赛后,我的想法变了;一个好的团队应该不仅仅是融洽,还要相互信任,相互帮助,相互协调,集体的力量太神奇了!” “参加团体挑战赛,是我一直以来的愿望,输赢和奖金变得并没有那么重要了,有价值的是在比赛中体现的团结,集体的智慧和力量。我想知道我们的班级有多强的凝聚力;我想通过它,加强这种凝聚力。” “这是我**次与大家共同为班级荣誉而战!印象*深的
¥23.50定价:¥24.00 (9.8折)
职场一线团队是各种类型组织的*基层单位,是这些组织的细胞,兵头将尾是*基层单位带队伍的人,是细胞的核心。这本书要告诉兵头将尾的是:怎样带队伍?如何带出一支好队伍?具体来说,就是告诉兵头将尾通过角色修炼和团队构筑,运用“引导—训练—激励”的方法,将员工队伍模塑成具有正确、规范、自觉行为的卓越团队。
¥37.20定价:¥40.00 (9.3折)
一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书! 卓越的企业,需要卓越的管理者;卓越的管理者,*重要的任务就是经营一支卓越的团队!如何打造一支卓越的团队,如何经营各种各样的人才,所有答案,尽在《卓越团队的人才经营》之中。
¥27.70定价:¥29.80 (9.3折)