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现代企业培训全案周永亮机械工业出版社9787111483281蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
周永亮、*编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与的实操工具讲解六大模块。对于各大模块,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并把工具表单与实践操作结合在了一起。本书注重培训体系建设过程中对工具的运用,强调每一个工具对企业实际操作和效果的重要。各种不同的表单、流程、工具可以在企业的不同阶段单独或组合使用,是现代企业培训管理的*伞工具书。 ;
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现代企业人事管理全案 周永亮,陈换钺 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代企业绩效考核量化管理全案 周永亮、张毅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合企业实际,按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具,并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法,以及对各层级管理人员的考核办法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是企业人力资源管理人员(尤其是绩效考核人员)、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生的案头工具书。
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《工作就是责任(钻石版)》提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,将帮助您: 真正理解责任的内涵! 构建的责任团队! 成为具有强烈责任感的职业员工! 塑造作为基业长青源动力的责任文化! 责任不是用嘴来承担的,需要用行动承担! 让承担责任成为一种职业习惯 这是一本全面系统论述责任问题的读本! 这是一本责任体系建设的指南! 一个负责任的职业人,不仅要有高度的责任心,还要有的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在 版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”,让你轻松掌握尽责的方法,成为具有责任力的员工。 把一个员工的全部才能看做一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8;在这7/8看不见的部分中,责任心占到了其中的7/8
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《现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案》结合企业实际,详细描述了企业员工关系管理流程、职业规划管理、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理、员工日常管理等内容。《现代企业人事管理全案》内容理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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现代企业招聘全案9787111471486 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代企业岗位说明书全案 周永亮,李超 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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工作就是责任(钻石版) 周永亮、李建立 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工作就是责任(钻石版)》提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,具备很强的可读性和可劋作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。责任,是工作出色的前提,是职业素质的核心。一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人!一个缺乏责任的组织是注定会失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!管理大师德鲁克说“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一裙充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,就必须提高自身的责任感 对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
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现代企业绩效考核量化管理全案 周永亮、张毅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合企业实际,按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具,并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法,以及对各层级管理人员的考核办法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是企业人力资源管理人员(尤其是绩效考核人员)、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生的案头工具书。
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现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案 周永亮、陈焕钺 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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工作就是责任 周永亮 李建立 机械工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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周永亮、李鹏编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作,包括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与改进的实操性工具讲解六大模块。对于各大模块,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并把工具表单与实践操作结合在了一起。本书特别注重培训体系建设过程中对工具的运用,强调每一个工具对企业实际操作和效果的重要性。各种不同的表单、流程、工具可以在企业的不同阶段单独或组合使用,是现代企业培训管理的最伞工具书。
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《现代企业薪酬管理全案》是一本针对性很强的工具书,理论简明扼要,操作实践详细实用,是企业人力资源管理人员(尤其是薪酬专员)、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生的工具书。
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周永亮、*编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与的实操工具讲解六大模块。对于各大模块,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并把工具表单与实践操作结合在了一起。本书注重培训体系建设过程中对工具的运用,强调每一个工具对企业实际操作和效果的重要。各种不同的表单、流程、工具可以在企业的不同阶段单独或组合使用,是现代企业培训管理的*伞工具书。 ;
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