蚂蚁为王:弱势企业和弱势群体的生存之道【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一部解读以弱胜强的管理书,献给占全世界总数80%的组织和人群。
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蚂蚁为王:弱势企业和弱势群体的生存之道 邱庆剑 广东经济出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相85-99成新,实拍图以图片为准发货,介意勿拍
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轻模式 02:梯形沟通 邱庆剑 著 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为“轻模式”的四个重要管理工具之一,梯形沟通介绍的是一种简单到的沟通管理方法。梯形沟通是一种横向沟通与纵向汇报相结合的新型沟通工具,它是对传统“金字塔沟通”的颠覆,变自上而下或自下向上的单线沟通为高效的自下向上与自上而下的双线并行沟通,可以确保确保问题及时被暴露,并及时得到解决。经实践证明,无论是在大企业还是中小企业,这种沟通方法都是卓有成效的。
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正版图书 读故事 学会计:故事中的会计学广东经济邱庆剑,邹静
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3册 手把手教你做内部控制+内控总监工作笔记企业内部控制工作法及案例解析+企业内控精细化管理全案第3版中小企业风险内控手
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很多企业为了提升整体效率,发布一系列文件,召开一次又一次会议,成立专门的协调小组,应该说这样做有一定的作用,但并不显著。整体高效率,加快资金周转,从而实现既不“缺钱”又有“高利润”,是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核,是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求,由人力资源部将这些要求转化成考核指标,再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下,人与人之间、部门与部门之间,双方为了谋求高分,就会全力配合,通力合作,从而*终实现共赢,企业也就获取了整体高效率。
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《“轻模式”(03):风筝式督导》以叙事的手法,主要通过讲演课的形式对“轻模式”四个主要工具之一——风筝式督导进行了介绍。由于风筝式督导具有简单、形象、通俗、适应性强的特点,对于改善管理者与执行者的关系、促进员工个人成长和能力提高、提升团队协同作战的综合实力具有积极的作用,对广大管理者尤其是没有管理经验的新任经理人而言具有很高的参考价值,因此特别适合职业经理人或机关及事业单位的领导阅读。
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能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。本书精选了*成功、*流行的24种经营模式,其中管理模式16种,营销模式8种。读者可以结合自己的经营管理实践,在消化、吸收这些经营模式的基础上,形成自己的经营模式。本书适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读。 一部世界500强企业经营“模式”的图书。 能不能直接借用世界500强企业经营之道呢?能,那就是模式化的经营。在世界500强企业成长过程中,无数经理人已以为我们探索、总结行之有效的经营模式。这些模式如同一个个“模式”,其他企业可以直接借用甚至套用,并迅速把握世界500强企业的“商道”。 本书精选了*成功、*流行的24种经营
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本书介绍与企业密切相关的法律知识、企业权益保护、经济诉讼程序等。语言简洁,图文并茂,重点突出,实用性强,是本书的特点。 本书既是企业老板和高层管理人员准备的,也是为那些想在商海中一搏的人们准备的。
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世界500强企业经营模式精选 邱庆剑 编著 机械工业出版社【正版保证】
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很多企业为了提升整体效率,发布一系列文件,召开一次又一次会议,成立专门的协调小组,应该说这样做有一定的作用,但并不显著。整体高效率,加快资金周转,从而实现既不“缺钱”又有“高利润”,是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核,是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求,由人力资源部将这些要求转化成考核指标,再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下,人与人之间、部门与部门之间,双方为了谋求高分,就会全力配合,通力合作,从而*终实现共赢,企业也就获取了整体高效率。
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¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)
“轻模式”是一种全新的管理模式,它不仅适合于成熟的大中型企业,更主要是致力于以小微企业为主的成长性企业辅导,使之不断上规模,不断增加实力。与此同时,“轻模式”在兼具其他管理模式有效且适合大多数企业的优势的基础上,更具有立竿见影的实施效果,而且相比其他而言,该模式更加简单易行,完全不需要管理专家的辅导,极其适合各类企业特别是成长性的中小企业的管理人员、职业经理人,以及对独立创业和管理感兴趣的读者借鉴参考
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