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【 1】25堂绩效管理带人课 , 打破新手主管迷思! ; 作者用 25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息,却可能是噩耗?不懂带人,会累到死。老板不做的,员工不会的,都是新手主管需要管的。利用这25堂课,新手主管可以突破绩效追求盲点,用真正有效的方法,让老板信你、员工服你! ; 【 2】500强企业绩效顾问年经结,备受高管追捧的带人方法! ; 作者凤奎是亚太产业分析专业协会院士,曾服务于 IBM、AT T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强,他在这本书里将其多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合,整理出适合本土主管的使用方法,帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学和带团队的方法。 ; 【 3X训练X激励X分析X决策,新手主管的带人学! ; 企业主管有两项*重要的任务,一下属,
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6年内实现销售额扩大30倍,店铺数扩大12倍,职员数扩大5倍的不宣之密;日本服务业巨头RECRUIT GROU经理中尾隆一郎30年企业扩张心得;真实经营案例+视角分析,精析数据背后的决策宝藏,让业绩呈指数级增长! 【1】日本服务业巨头RECRUIT GROU经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公经理30年来经营企业的经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据,能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂,但是每一条都蕴含着深刻的理念,极富启发。例如,仅仅依靠将“比”运用到任何工作中,能够从根本上提升效率;不要单独将平均数作为决策指标,能够大幅度地减少决策失误…… 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年,并大获。相信《数据
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所谓管理好,是会授权9787505745520 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极和创造,提率。适合中国的中高层管理者学,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ; ② 管理是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ; ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者一步了解如何管理和授权。 ; ;
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1 )欧美知名企业家、高管教练吉娜·索莱尔年经验巨献! ? 吉娜?索莱尔是欧美知名的企业家力培训教练,同时也是拥有广泛影响力的作家、演说家。她曾接受福克斯新闻社、《CEO杂志》《星际论坛》《IT业务界》《明尼苏达邮报》《投资者商业日报》等多家媒体的邀约,分享她在商业上取得的成以及心得体会。近二十年来,吉娜?索莱尔一直于带领企业获得突破发展。欧美许多知名企业——例如联合健康集团、百思买和驯鹿咖啡——所取得的,与她的睿智指导有着密切的关系。如今,她毫无保留地将自己的经验写成文字,以帮助每一位向往获得的人。她的书自出版以来,在业界反响热烈,被各大企业列为重要的商业教科书。 ? 2 )在负能量盛行的年代里,激活企业正能量,让能力、财富充分释放 ? 每一个公司都要求人们表现得更好:“更多精力投入,更敬业
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走出洞穴 高松 著 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
面对大转型时代,企业家原本对世界的认识与看法已经无法解释变化了的现实。他们就像是被困住的洞穴人,误以为看到的就是真实的,于是,心灵的痛苦与生活事业的失意随之而来。走出洞穴,寻找光明,成为企业家自我救赎的必由之路。高松教授的《走出洞穴》用丰富的商业案例研究,直面当下中国商界内核的重大缺失——在短暂的成功后,如何应对环境变化,获得持续成功。在他看来,这其实无关企业家毅力和能力,更多关乎信仰。
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