转败为胜:从失败走向成功的领导法则【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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气场:成就卓越领导的9项修炼 郑一群 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
气场是一个领导的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观古今中外卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。本书介绍了学习和提升个人气场能量的独特技巧与方法。通过阅读,你可以从中发现有益的见解与启示。
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中国领导人才能力测评技术参考手册 赵洪俊 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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追随者 朱新月,杨金贵 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一个成功的组织有一批忠诚而杰出的追随者。 骨干是折腾出来的,成功是干出来的,是熬出来的。 ——万通地产董事长 冯仑
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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自我领导的艺术【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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追随者 朱新月、杨金贵 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代管理学之父彼得·杜拉克曾说过 “的好定义是其后面有追随者,一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是没有追随者,就不会有。”我们大多数人都是追随者,但追随不是简单的跟随、复制,追随意味着积蓄力量、成就自我,是成就梦想的必由之路。在这个世界上,每个人在每个时期都有自己的位置,如果一个人连追随者都做不好,那么将来又如何做个呢?因此,为了实现梦想,让我们做个出色的追随者吧!
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桥和船:新时期领导方法18篇 姜春云 主编 新华出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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转败为胜(从失败走向成功的领导法) 约翰?C?马克斯韦尔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
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正版!幕后领导艺术 9787501173662 新华出版社【可开发票】 正版图书下单即可
本书阐述的原则是每一个MBA学员都应该掌握的。不管他们将来在哪一家企业任职,担任哪一个级别的职务,这些原则将他们成为有影响力的人物。 ——弗里德曼,沃顿商学院教授 几年前我们就将本书作为培训员工的书籍,我发现书中的这些在的则,对新的经理人大有裨益,对高级管理人员也非常适用。 ——简森,花旗银行副总裁 在我们针对工程师的技术管理课程中,《幕后领导艺术》是青睐的。我们的培训因此获得了的成功。对于所有的技术专家、工程师和科学家,这都是一部的工具书。 ——德怀特·贾嘉德,宾夕法尼亚大学教授 真希望在我刚开始职业生涯时就能读到这本书,我的小儿子大学毕业后参加工作时,这本书是我送给他的件礼物。
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追随者 朱新月、杨金贵 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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漫话物理学,(美)拉里·戈尼克(Larry Gonick),(美)阿特·赫夫曼(Art Huffman)著;尹宏义,谢念
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做好的领导 于立志 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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幕后领导艺术 [美] 德鲁卡 著,燕清联合,钱之莹 译 新华出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书阐述的原则是每一个MBA学员都应该掌握的。不管他们将来在哪一家企业任职,担任哪一个级别的职务,这些原则将他们成为有影响力的人物。 ——弗里德曼,沃顿商学院教授 几年前我们就将本书作为培训员工的书籍,我发现书中的这些在的则,对新的经理人大有裨益,对管理人员也非常适用。 ——简森,花旗银行副总裁 在我们针对工程师的技术管理课程中,《幕后领导艺术》是最受青睐的。我们的培训因此获得了的成功。对于所有的技术专家、工程师和科学家,这都是一部的工具书。 ——德怀特·贾嘉德,宾夕法尼亚大学教授 真希望在我刚开始职业生涯时就能读到这本书,我的小儿子大学毕业后参加工作时,这本书是我送给他的件礼物。
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桥和船 新时期领导方法18篇 姜春云【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书课题研究的内容设计为8篇,即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、裙工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿8篇的一条主线。在这些篇章里,有的乍看似乎不属于领导方法的范畴,如观念篇属思想认识问题,务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题,学习篇属于提高领导素质的问题,但仔细论究,这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法,不仅是工作方法的问题,也是思想方法和世界观、人生观的问题,是对人民裙众的立场和态度问题。所有这些,都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。新时期领导方法8篇的组合,是一个有其内在联系的整体,各篇相辅相成,不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验,探索了
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转败为胜:从失败走向成功的领导法则 [美]马克斯韦尔 著,甘张梅君 译 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版!中国领导人才能力测评技术参考手册 9787501173884 新华出版社【正版图书,可开发票】
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品格是一种竞争力【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持卓越的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是卓越的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工*前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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提升领导素质与领导能力的奥秘!
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现代领导工作是一项十分复杂的系统工程,需要领导者综合运用政治、经济、哲学、科技、社会等多学科的知识。中国共产党80多年的光辉历程启示我们,党要领导得好,党的干部必须掌握科学的领导方式方法。只有这样,党的领导水平和执政水平才能进一步提高,才能更进一步巩固党的执政地位,在中国特色社会主义道路上实现中华民族的伟大复兴。
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这是一本专门针对中层的实战指南,相信广大中层干部在此九“力”的支撑下,必定能够全面实现自身素质提升的需求,真正成为企业的“中坚力量”。
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早在1934年1月,*同志在《关心群众生活,注意工作方法》一文中就指出:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”*同志70年前讲的这段极富哲理、形象而生动的话,至今细读起来,依然发人深思、回味无穷。进入新时期,结合新的形势任务和新的客观实际,用心探讨“任务与方法”、“过河与桥船”的问题,仍然不失为一件大事要事,有着十分现实而特别重要的意义。
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每一个成功的组织一定有一批忠诚而杰出的追随者。 骨干是折腾出来的,成功是干出来的,伟大是熬出来的。 ——万通地产董事长 冯仑 点击免费阅读更多章节:追随者:要做领导者先学会做粉丝
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做一个好人,还是做一个好商人,这是个问题! 在一次李嘉诚与长江商学院EMBA学员的对话中,一位学员问:“做一个好人和做一个好商人常会发生一些矛盾,在社会上我常常看到一些成功的商人,但他不是一个好人;是一个好人,又做不好一个商人。你是如何解决的?” 李嘉诚回答:“矛盾太多,正正做一个商人是不容易的。如果没有一个原则,从一个不正途去发展,有时候你可以侥幸赚一笔钱,但是来得容易,去的也容易,同时后患无穷。”
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仆人式领导之旅(精装版) 一个超过120年的家族企业传奇,揭示永续经营背后的原则
在他8岁生日时,他的外祖父(W. C. Bradley)(可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者)心中就决定由他来继承家族企业,担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。 这本书立体而全面地写出了比尔 特纳的成长过程 坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。作者的仆人式领导是以上帝充满的爱为基础的。 本书是仆人式领导理论的一个厚重论据。这本书写出了一个完整的人,其内涵丰富如菱形钻石,读者可以从各个角度去感受其灼灼光华。
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“比尔·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者,把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标,激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业杜群和教会社群的伟大礼物。” ——美国前总统吉米·卡特 “这本以比尔·特纳自传体形式出现的自白讲述了一位伟大商业领袖的灵性历程。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在自己的家庭、城市和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式,即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给予其他人领导和传扬上帝之爱的机会,而从下往上领导。” ——美国前总检察长格里芬·贝尔 “这是关于一个伟大的佐治亚家族和基督信仰的追随者比尔·特纳的故事,内容真实富有灵感。他的故事*重视圣
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第五级领导者 陶永进 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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以变求生:世界一流领导学专家的行动计划 (美)科特著郭明芳温新年 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作为中层管理者,在行使自己的中间管理力量的时候,有要时刻反思:如何让自己的领导随时放心?如何让我们的客户满意忠诚?如何有效激励、自己部门的员工?如何与同级管理者高效沟通、达成共识?如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是,假若您有闲暇的时光,轻轻翻阅本书,或许可以帮助大家找到一些答案。
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