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卓有成效的团队管理(原书第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥41.30定价:¥59.00 (7折)
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VUCA时代新管理:一本关于沟通和激励的领导力指南,帮你重新理解领导和下属的关系。 前沿、实用:细说新商业环境下,如何激励年轻员工,如何定制工作任务,如何给予员工安全感。内附VUCA四大管理挑战和五大应对策略,以及 激励团队的101种方式 。 科学调研:来自85万职场人士的*手反馈,帮你看清国外*管理动向和趋势。 目标读者:创业者、企业管理者、职业经理人。无论是管理者还是员工,都能通过这本书看清自我和他人,对症下药。 《纽约时报》畅销书作者新作。两位作者为激励和沟通方面的专家,曾为世界500强公司提供咨询服务。
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带团队秘诀 团建秘籍,实战宝典。一群人、一条心、一起拼、一定赢。人民日报社河南分社社长龚金星鼎力推荐团建秘籍,实战宝典。一群人、一条心、一起拼、一定赢。人民日报社河南分社社长龚金星鼎力推荐
全书以真实案例为基础,融合众家管理之长,集理论性、实用性、可读性于一体,案例丰富、语言通俗、解读生动、易懂实用,是中高层管理者的管理补充读物,也是新晋管理者的带队上手宝典。
¥34.20定价:¥56.00 (6.11折)
创新如何成就伟大企业?以下是一些知名人士的金句(摘自本书): 不愿采用新疗法的人就必须接受新的病痛:因为时间是*伟大的创新者。 弗兰西斯?培根 所有的组织都死于尊严,因为它们过于自信,总认为自己没病,一点药都不肯服用。 西德尼?史密斯 理性的人让自己去适应世界,而不理性的人坚持让世界适应自己。因此,所有的进步都依赖于不理性的人。 乔治?萧伯纳 如果没有上层的鼎力支持,真正的创新会被大型组织中现行的政策、程序和常规一次又一次地打败。 阿侬 在相互激励、反馈和建设性批评的环境下,即在创新性氛围下,创新性的行为会焕发出勃勃生机。 威廉?T.布雷迪
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团队管理书籍全套5册领导者管理的成功法则不懂带团队你就自己累高情商管理三分管人七分做人如何说员工才会听怎么带员工才愿干
¥20.80定价:¥175.00 (1.19折)
零内耗 打造一支彼此信任的高效团队 江苏凤凰出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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如何把团队变得更聪明,让团队决策更有智慧? ◎团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队! ◎破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法,提升团队决策智慧 ◎美国白宫官员、普利策奖获得者、哈佛商学院教授、企业家、媒体人一致盛赞! 想让公司、团队、组织成功,团队中的任何一员, 无论是个人、高管、经理人、领导人,都需要《高效的团队决策》! 俗话说,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,但 为什么管理层要把钱砸在注定亏损的项目上? 为什么运营团队会策划出失败的营销策略? 为什么一群聪明人会进行错误投资,并错失大好机会? 哈佛大学教授卡斯 桑斯坦和决策心理学专家里德 海斯蒂指出, 错误的信息信号 和 社交压力 是导致团队决策失败的两大主因,它们会衍生出四大问题: 团队往往 放大 ,而不是纠正个体的判断错误 团队
¥39.00定价:¥52.00 (7.5折) 电子书:¥14.99
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¥21.00定价:¥42.00 (5折)
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我喜欢做我自己! 我参与,我快乐! 你相信我吗? 做*棒的团队!
《我喜欢做我自己!》以面向国内读者为主,兼顾国际学校学生。
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麦肯锡工具(项目团队的行动指南)(精) 团购优惠,咨询在线客服
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超级团队:效率倍增之法 根除阻碍团队前行的生产力障碍,让团队更加蓬勃发展。更有效地沟通和减少噪音;围绕达成共识的目标聚集开会,让所有的会议都有效果;更好地协作,让项目更有生产力。
随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音,今天一支团队想要真正拥有生产力,比以往任何时候都要困难。 生产力专家和畅销书作者德莫特 克劳利在《超级团队》一书中,为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。 阅读本书,你将学会: ? 更有效地沟通和减少噪音; ? 围绕达成共识的目标聚集开会,让所有的会议都有效果; ? 更好地协作,让项目更有生产力。 《超级团队》为你展示如何减少噪音,实施能让团队更加蓬勃发展的改革。
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◆了解和熟悉合伙创业、合伙经营的各种问题,消除很多合伙关系中存在的不明确性◆把个人风格、价值观、期望和公平转化为具体的行动条款◆制定寻找潜在合作伙伴的标准,帮助你挑选优秀的合作伙伴◆帮助人们更加坦率、更加真诚地彼此相待,将合作精神在团队中发扬广大 世界上没有 全能冠军 ,一个人的精力总是有限的。而激烈的商业竞争,既残酷又充满诱惑。一个人在生意场上被打倒,就很难再站起来,所以,与其一个人打拼,不如与一个在性格上可以互补的人结成合伙关系,集中了不同的能力与智慧,成功的机会就大大增加。
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给我一个团队,我就这么带:将现有团队转变成冠军团队的7大诀窍
全球90%职场人士争取晋升时,都需要回答一个问题:给你一个团队,你如何干出业绩? "冠军团队复制"总教练容易老师11年实操经验 用联想、*、腾讯、巨人等国内著名团队案例倾情解读 《金融时报》《今日管理》《商业生活》等权威媒体推荐 带出冠军团队,就这么容易! 可口可乐、英国石油、德意志银行、瑞银集团、路易威登集团等全球500强企业*受欢迎的团队教练亲授"冠军团队复制计划"。 无论你身在企业、非营利组织、政府部门,也无论你正处创意、制造、公益、服务等行业,都能在本书中找到*适合你的冠军团队蓝本,为你复制一支冠军团队。 队长的战术指南,队员必学的生存手册
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团队拓展训练游戏 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书以游戏形式详细说明了如何通过团队合作取得成功。在当今充满挑战的时代,团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。对职场上的员工而言,迅速融入团队也是推荐能力,很容易陷入孤立的状态。本书给出了详细的游戏操作步骤,简单实用,寓教于乐。无论你是培训新手。还是谙于此道的老手,都会从中获益,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。
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公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山 : 打造狼性 团队,筑就蚁群精神
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按照作者的说法,本书是 献给决心帮助团队穿越风暴的人 。它使用了*通俗的方式,却讲出*精要的领导艺术。三位作者都是领导学领域的专家,他们奇思妙想,创造出了一个引人入胜的动物寓言故事,借此反映出领导与员工的相处之道。 故事的梗概是:牧羊犬萨姆接任了一个海岛旅游公司的CEO。他的首要工作是拯救那个萎靡已久的经理团队。在这个过程中,萨姆遇到了性格冷淡的外务部主管*弗里斯克,抱怨连连的人事部主管松鼠蒂亚,说话不留情面的营销部主管燕子艾伦娜,性格刚直的技术部主管*杰克逊,精明到难以对付的拓展部主管暹罗猫吉赛尔,即将退休、不愿配合的财务部主管海龟亨利,还有搞不清状况的实习生花栗鼠布里亚娜。作为整间公司的领路人,萨姆要如何去面对复杂而艰难的人事环境?他如何在海啸到来前,将这一群士气低迷、互不配合的
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经典管理学定律 ,助你快速提升领导( 酒与污水定律的权威解读) ★教你弄懂企业人才运作中经典而权威且具有主导地位的规律。 ★人才对企业成功的重要性不言而喻,酒和污水定律能指导你在企业人才大战中占得先机,成功的人才运作必然引领成功的企业管理。 ★企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 经典管理学定律 助你快速提升领导力 鲶鱼效应的权威解读 ★一种动物如果没有对手就会消亡;一个人如果没有对手就会变得慵懒,一是无成。 ★利用鲶鱼效应,管理好鲶鱼型人才,让正确的人做正确的事情,是管理者带领团队面对新时代的变化,积极创新应对危机和挑战*重要的一步,也是管理者领导力提升非常关键的一步
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小团队沟通课:三个层次提升你在团队中的领导力 畅销20余载,再版多次 以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型
作者是卓越的人际沟通领域导师和学者,教学生涯获得了近20个教学奖,还曾荣获美国 大师级教师 奖。 畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材;超过30万大学生使用的团队关系攻略。 以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型,让你迅速融入团队,建立束缚的团队氛围,提升团队运作效率。
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你就是团队 马银春 编著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版 管理与组织研究的40个理论 杰弗里A迈尔斯 著 李超平 徐世勇 译 文学理论 管理学 组织管理研究方法
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克 宋伟 中信出版社【.正版】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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10册管理类书籍 不懂带团队你就自己累三分管人七分做人沟通的艺术高情商管理的常识领导力法则管理学书籍
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创建欣赏式探询团队 48个正向提问打造高效能团队(创建欣赏式探询团队教材)
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高效领导力+识人用人管人 管理学高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍掌握优秀
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1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来,累计印刷4万余册,在机场及网店调拨势头良好,长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列,作为延伸版,预计本书也会有较好的销售前景。 2.定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象,以人心为根本,通过一套团队管理攻心系统,助力管理者真正明晰人心向背的内涵。本书不是一般的技巧管理书,更侧重系统改善团队问题,避免了同质化竞争,定位专精,易在众多团队管理图书中脱颖而出。
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★ 2014年*畅销的团队管理书,团队管理百万畅销书作者赵伟*满意之作! ★ 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺开卷 畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团购第1名! ★ 一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! ★ MBA*受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! ★《不会带团队,你就只能干到死!》精装升级版,超值附赠高效团队管理手册 高效团队执行手册!一册在手,管理无忧! 相关推荐: 懂激励:不
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中国企业95%的问题来自于基层,而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢,地动山摇。没有一支强大的班组队伍,就没有企业的发展壮大。 落实班组和谐发展: 班组组织建设 构建班组健康发展平台; 班组文化建设 打造班组一致向心力; 班组人才建设 激活班组的核心力量; 班组透明化管理系统建设 搭建班组的 三公 平台; 班组流程建设 完善班组的运行规范; 班组制度建设 健全班组的体制框架; 班组机制建设 开启班组的动力之门。
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合作的力量(第10版) 破解提升群体效率的秘密,掌握有效群体创建的钥匙。
没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
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不懂带团队,你就自己累/高情商管理/领导力法则/管理三要/如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干管理类书籍
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不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐,一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说 不 ,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下,对应给出解
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销售团队这样带(修订升级版) 连续4年中国培训界授课量冠军,连续3年畅销,大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年畅销,大量企业团购 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果? ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? ★优秀的销售人员为什么那么难招? ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。
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不会带团队,你就只能干到死(套装,全三本) 激励才是生产力!MBA商学院极受欢迎的团队激励课程,手把手教你抓团建、聚人心!通用电气、丰田、苹果、微软……全球500强企业都在学习运用!
★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下热销的团队管理类图书,稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位! ★抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是第1生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! ★中国畅销的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 聚人心 激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
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宝洁高效团队管理课(上下同欲者胜!跟宝洁学习团队的内部沟通与协作 5步教你学会基本管理之道,延续170年的宝洁式经营理念
上下同欲者胜!跟宝洁学习团队的内部沟通与协作 5步教你学会基本管理之道,延续170年的宝洁式经营理念 如果你属于这几类人,这本书正是为你量身定做! ★“想将自己的经验再提升到一个档次”的打工族 ★“想提高自己的组织能力,想出更好成果”的管理层 ★“想让自己的业务全球化”的经营管理层
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营销管理的真谛是需求的管理,让客户开心的前提是让销售人员的需求得到满足。张轩荣著的《大数据时代营销团队就该这样管》以营销管理为主题,以作者亲自经历的实战经验,以案例和故事的形式,讲解营销管理*重要的20个分主题。案例丰富,讲解生动,故事吸引人,有借鉴意义。
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先带人心,后带团队 一流管理者打造强大团队,必先聚集人心。得人心者得天下! 让团队发自内心地追随你,与你一起战斗!
☆不懂带人,你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属,是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用,更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队,从团队的需求出发,通过人性化的制度管理,不断激励团队,从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你,与你一起战斗! ☆本书以人性化的管理为主线,结合管理行为学和管理心理学的内容,用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚打获得的实战经验,诸多企业高管、行业精英的亲身经历,能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
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本书列举了确保团队成功的五个关键的因素,并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。 是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队? 学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素,通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。
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