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国家 级教学团队
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精益制造013:成本管理 (日)堀口敬 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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全书分为四篇:基础篇、投资篇、融资篇、增长篇。本书写作目标是:(把公司财务纳入金融理论系统、本书写得深入浅出、通过本书改变一下传统的公司财务的思路。)同时,理解了公司财务的这两大原理,也就理解了公司财务的精髓。
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本书通过对我国1993~1996年、1998~2002年及2003年以来三次投资调控的实践评估和理论评估,发现我国固定资产宏观调控存在的主要问题,如泛化调控、调控不足与调控过度,项目准入与市场监管等,并从理论和规律角度,结合我国转轨体制特征,分析产生问题的根源在于相关体制不完善和诸多结构性矛盾。本书对近期保障投资平稳运行提出政策建议,发挥市场选择功能,审慎运用总量调控闸门,提高调控效力,深化体制改革,缓解直至消除基础性、体制性矛盾。
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企业财务管理(高职高专工作过程导向新理念规划教材·财经系列)
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创意能够给我们一种崭新的思维方式,是从不同角度解读人生的一种智慧。对于公司来说,一个优秀的创意常常能带来跨越式发展的机会。
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出纳理论与实务(全国高等职业教育财会类规划教材)/工学结合项目化系列
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绩效分析与改进 【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
《绩效分析与改进(第2版)》的基本前提是 系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。这是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。改进绩效——如组织发展、培训、质量改进、组织再造、人力资源开发和绩效技术等组织努力有多种表现形式。有些形式明确识别出组织的核心流程及其与组织的基本投入与产出增值的关系。还有一些更流行的绩效改进形式只是一些与组织的核心流程及投入产出无关的独立活动,往往与组织绩效的衡量并无直接关联。无论采用何种形式,标准的绩效改进模型往往包含从分析到评估的4~6个阶段。一个标准的模型是 分析、设计、开发、实施和评估。但是,分析阶段的工作如何开展直接决定了为绩效改进所作的努
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(高职高专)新编财务管理(第三版)(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)
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本书分七章,内容包括:物流成本管理概述、物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本控制、物流成本预算、物流业绩评价等。本书既重视基本知识的传递,也注重知识的实际运用。各章以案例为引导,先对基本概念进行简明扼要的阐述,然后通过大量真实、有效的数据、案例等对物流成本管理的现象进行全面的分析,*后对本章进行小结。本书内容精练、文字通俗、图文并茂,不仅适合作为高职高专院校物流、国际商务、外贸运输、航运管理、国际海运等专业的基础课程教材,也适合其他相关专业和企业在职人员参考。
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本书是在《财务管理》(1999年版)的基础上修订而成的。全书共分八章。主要包括以下内容:总论,财务分析,筹资管理,投资管理概述,流动资产管理,固定资产和无形资产管理,利润管理和资本经营等。 本书是专为成人大专财务管理课程编写的教材,同时也适合普通高校的本科生使用,还可作为实务工作者的自学参考书。
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城里的人想冲出去,城外的人想冲进来。 事业之困,情感之惑,命运之厄。 如何浴火涅槃,破茧化蝶? 且看一名“四人”审计师的仗剑走马,十年破围!
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财务主管一是管理公司的财务资源,二是记录和报告所有的财务交易,还要负责为公司的决策层提供财务分析报告以及投资风险报告等等数据在参考,参与公司的决策,如果你做不到这些,那你就只能是个账房先生而不是财务主管。 作为财务主管,你就是财务这件精细工艺的监督者,你就是件精细工艺的鉴别者,你还是这件精细工艺的收藏者。 作为财务主管,在上任之初不妨先设立一个财务管理目标,这样也许你以后的决策稳健些,你将来的工作会有条理些,你未来的前途会光明些。 利润少了成本高了,价格然自下不去,市场竞争力就要削弱,销售就要受影响,利润越来越薄……这是一连串反应,*后就成了恶性循环。 企业的融资手段,基本上都是借钱,你看哪家大公司不是负责债?借钱的妙处就在于借鸡生蛋,但是你一定要借一只会下蛋的鸡。
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哈特教授的这本专著用非数学的语言汇集了他10年来在产权、企业和财务结构方面的理论贡献。哈特教授审运用现代合同理论研究企业理论的开拓者,这本书无疑将成为现代企业理论的经典之作。
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内部控制鉴证作为一种制度安排,先后经历了财务报表审计中的内部控制评价阶段、内部控制审核阶段和财务报告内部控制审计阶段等三个阶段。我国内部控制鉴证制度虽然已经确立,但制度的设计与安排还处于探讨阶段,在实际中存在较大争议,如内部控制鉴证制度演变的根本动因是什么?内部控制鉴证确实能够提升财务报告的可靠性吗?内部控制鉴证对财务报告可靠性的影响机理是什么?内部控制鉴证制度的不同安排如何对财务报告可靠性产生影响?因此,研究内部控制鉴证如何影响财务报告可靠性具有十分重要的理论意义和现实意义。由王军只编著的《内部控制鉴证对财务报告可靠性影响研究》的研究目标就是在深化对财务报告可靠性和内部控制鉴证认识的基础上,研究内部控制鉴证对财务报告可靠性的影响,为建立和完善内部控制鉴证制度,实现建立内
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》编辑推荐:《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数最多的文章,管理者最简单易行的时间管理法则。作者威廉?安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益最多、赞誉高、最生动有趣的理论。 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿?布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以
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怎样才能掌控企业的财务,怎样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险呢?要回答这个问题,肯定不是一两句话就可以说得清楚的。而李阳明编著的这本《财务运作天衣无缝》向您提供*有效的手段和方法,能够帮助您有效地控制企业的财务,加速企业的发展。 本书通俗易懂,深入浅出,将一改财务在我们心目中深奥、枯燥的印象,也能让我们体会到财务运作的作用和乐趣。
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如何将成本砍到**?如何将利润做到**?如何将每一份资源的利用率提至**?不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手!本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
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