人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 HR人力书籍 包含了企业人力资源 行政事务 后勤保障等工作流程
以 流程 制度 方案 文书 的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的管理流程以及可供执行的制度规范。 提供标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实务化 六化合一 的解决方案 通过流程化和制度化使每个岗位的员工充分实现 人与事的结合 ，促使企业员工 更加有效地执行 ，从整体上提高企业的运营效率。 给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以 拿来即用 的模板，为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 以目标设计、分解、量化、考核、薪酬设计五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、新媒体、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供精细化的解决方案
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑，而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。同时，薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结果进行调整和优化，以更好地适应企业发展的需要。 1. 两个主题，五个层面 本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题，从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开，设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用 这些设计方案，或者根据自身情况进行调整后应用。 2. 三类目标，五位一体 本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开，采用“目标设置、目标分解、 目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模式进行构建。该模式
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑，而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。同时，薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结果进行调整和优化，以更好地适应企业发展的需要。1. 两个主题，五个层面本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题，从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开，设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用这些设计方案，或者根据自身情况进行调整后应用。2. 三类目标，五位一体本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开，采用“目标设置、目标分解、目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模式进行构建。该模式旨在确保
¥65.40定价：¥128.00 (5.11折)
培训管理制度 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《培训管理制度》按照“规范的问题+设计的内容+制度范例展示+制度执行工具”四位一体的模式对培训管理制度加以细化，提高了制度的执行力和可劋作性。作者从培训管理工作出发，对企业培训需求调查管理、培训课程管理、培训讲师管理、培训学员管理、培训资源管理、培训经费管理、培训实施管理、培训评估管理、各类人员培训管理、各类企业培训管理等多个方面的制度进行细化设计，构建了一套完整的培训管理制度体系，为企业培训管理制度的设计提供了指导思路和劋作范本。《培训管理制度》适合于企业中高层管理人员、人力资源工作者、培训师、咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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人力资源与行政后勤工作执行流程 孙宗虎,王瑞永 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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培训管理制度 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“人治” “法治”全面提高人力资源工作效率 “思路” “范本”有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
¥9.00定价：¥35.00 (2.58折)
人力资源管理适用法律法规全案 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
75个法律问题，135个工作案例。应该注意的问题，应该防范的风险，应该规避的纠纷。
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采购部岗位绩效考核与实施细则 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决 5位一体，细化到底
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理制度与表单精细化设计 王瑞永编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具，设计出规范的制度与标准的表单，建立完善的管理制度体系，对于建设高效率、规范化的企业管理体系，具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰： 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计？ 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理？ 绩效怎样管理？如何提升？ 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益？ 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述，用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
¥17.00定价：¥43.00 (3.96折)
培训管理制度 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘，表格工具拿来即用。
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人力资源管理制度与表单精细化设计 王瑞永编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业若想获得可持续发展，一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列：通用管理流程设计与工作标准（第2版）》涵盖了所有企业管理流程，在版的基础上，重新构建了通用管理流程体系，梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列：通用管理流程设计与工作标准（第2版）》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准，力图为读者解决通用流程设计中的实际问题：经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
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培训管理制度 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中小企业人力资源管理精细化设计全案 王瑞永著 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力资源管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 人民邮电出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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采购部岗位绩效考核与实施细则 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 孙宗虎,王瑞永 人民邮电出版社 9787115501059
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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【正版】人民邮电社直供绩效量化考核与薪酬体系设计全案;经管类-(王瑞永 全鑫;9787115247759;人民邮电出版社
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现货 绩效量化考核与薪酬体系设计全案 弗布克绩效与薪酬管理系列 人事行政管理书 企业管理书籍 HR书自学入门大全 绩效管
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企业培训体系设计实务 职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南，内容设置深入、精细、透彻
由王瑞永编著的《企业培训体系设计实务/弗布克企业培训管理实务系列丛书》内容设置深入、精细、透彻，细分了培训体系设计工作的各项具体任务、内容和需求产生的原因，层层分解，环环相扣。同时，力争摒弃学习需要的盲点，排除感觉需要的陷阱，消除培训需求的片面性，既能够确保学习新方法，又可以忘却或改变旧习惯。 本书阐述的培训体系设计过程系统、划分清晰。同时，系统建立了培训体系搭建、培训课程体系设计、培训师资体系管理、培训资源体系整合、学习管理体系建设、培训方法体系与选择、培训运营体系设计和培训体系运营等操作事项的工作标准，既有标准内容、标准设计，又给出标准模板、标准执行规范。 更多相关图书推荐： 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与
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人力资源管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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人力资源管理制度与表单精细化设计 正版图书,下单速发,可开发票
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《人力资源管理适用法律法规全案》讲解了75个企业人力资源工作者应注意的法律问题，总结了35个工作案例，分析的问题和选取的案例均是人力资源工作者经常遇到也极为关注的焦点。《人力资源管理适用法律法规全案》涵盖了员工招聘与录用、劳动合同管理、员工工作时间与休假、工资支付与保险福利、员工培训与绩效考核、企业劳动纪律管理、集体合同、劳务派遣及非全日制用工、外企人力资源管理、劳动争议处理等人力资源管理中的重要内容。《人力资源管理适用法律法规全案》有助于企业管理者在人力资源管理中规避因劋作不当所带来的用工风险和用工成本，避免劳动争议和纠纷的发生，帮助人力资源工作者在企业劳动用工方面做到合法化、规范化、合理化。《人力资源管理适用法律法规全案》适合企业人力资源管理人员、人事法务工作者及高校相关专业
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《中小企业人力资源管理精细化设计全案》是中小企业实现人力资源管理工作规范化、流程化、高效化的实劋手册。《中小企业人力资源管理精细化设计全案》从中小企业人力资源管理特点、中小企业人力资源管理优化策略、人力资源管理工具设计技巧等出发，对中小企业组织结构设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、面试与录用管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理等3个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行了精细化设计，同时给出了各个职能的关键工作事项和工作方法，为中小企业提供了“七位一体”的人力资源管理工作指南。《中小企业人力资源管理精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。
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