阿米巴经营会计（修订版） 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书，对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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阿米巴组织划分（修订版） 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书，对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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阿米巴团队激励（修订版） 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课，扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例，是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增：阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课，扫码即可购买。
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阿米巴经营落地实践第一人胡八一博士最新著作。 阿米巴中国落地实践三部曲 ： 第一本《中国式阿米巴落地实践之激活组织》，主要讲述阿米巴组织划分； 第二本《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》，主要讲述阿米巴经营会计； 第三本《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》，主要讲述阿米巴体系运营。
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人力成本分析与控制方法 胡八一 电子工业出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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人力管理零阻力 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力管理零阻力》针对家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题，结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和先进的管理方法，为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案，帮助家族企业走出人力资源管理误区，走上快速发展之路。
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柏明顿管理丛书 人才倍出 6M模型复制优秀核心人才 胡八一 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《柏明顿管理丛书 人才倍出·6M模型复制核心人才》以八章的内容讲解了核心人才复制的6M模型，系统阐述了人才复制体系中的各个要点及建立方法，理论结合案例应用，并进行了相应的总结，目的在于使企业管理者及人力资源管理人员于实践中掌握核心人才的任职资格体系的建立，以及核心团队体系的维护，从根本上解决招人、育人无标准、无体系的弊端，使企业人才队伍具有长久的生命力。
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家族企业人力资源管理实务【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
《家族企业人力资源管理实务》在结构上，从家族企业人力资源的几个管理模块上展开，探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人，等等。另外，根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结，导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8 1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”，希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术，能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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职业晋升如何落地—职业晋升设计的十大关键 胡八一 主编 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径，明确员工晋升的条件，点燃员工的激情，促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向，也没有清晰的晋升目标？ 为什么员工的流动率过高，企业无法留住有用人才？ 为什么员工失去斗志，工作绩效越来越低？ 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
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企业内控体系建设实务 胡八一 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理热点难点透析 胡八一 主编 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
分析人力资源管理的热点、难点问题，提出切实可行的解决方案，使人力资源管理工作顺畅、高效，为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学，也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱，稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决，新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效，本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验，针对人力资源管理的实际情况，以“热点”和“难点”为切入口，力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例 解决办法”。
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企业内控体系建设实务 胡八一 著 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南 胡八一 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
更多精彩经管图书请点击>>>（1）《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》——当下超流行、超火爆的企业管理方式 阿米巴经营模式是由稻盛和夫提出的新型企业管理方式，稻盛和夫藉此经营了3家世界500强企业。近年来，稻盛和夫已经成为日本代表型的企业家，在大受欢迎。稻盛和夫频频来中国传道，引发企业学习阿米巴经营的热潮。目前，阿米巴经营模式已经成为超流行、超火爆的企业管理方式。腾讯、海尔、华为、中兴、格力等大型企业目前都在进行类似阿米巴的组织变革。在各大咨询、培训公司的培训计划中，阿米巴培训大行其道。（2）《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》——首位阿米巴经营中国落地实践者的专业解读 本书作者胡八一是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、著名的管理咨询专家，从事企业管理咨询超过15年，被誉为
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人力资源管理热点难点透析 胡八一 主编 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 中国致公出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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阿米巴团队激励 中国经济出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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人力成本分析与控制方法胡八一电子工业出版社（正版旧书）9787121195907 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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阿米巴组织划分（修订版） 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书，对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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全新正版图书 人力管理零阻力（HR案头书，实用的人力管理整套解决方案）胡八一广东旅游出版社9787557000295人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。 ★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。 ★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。
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一克拉文化 20家著名企业的用人之道 胡八一 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《一克拉文化 20家企业的用人之道》从国内外企业中选择了20家处于不同行业的典型代表，对于企业文化与一克拉文化中所体现的用人之道进行了精辟的阐述，中间穿岔了生动的案例，集趣味性、可读性、实用性于一体，以期给广大读者最直接最鲜明的借鉴，从而提升他们的管理水平，推进企业的协调、稳定发展。《一克拉文化 20家企业的用人之道》适合企业管理者及对企业管理感兴趣的读者阅读。
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时代光华 纵横人心 中国企业十大管人难题 胡八一 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《时代光华—纵横人心 中国企业十大管人难题》讲述了《孙子兵法·谋攻篇》曰 “上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”兵家讲究“攻城为下，攻心为上”，经营企业也是如此。经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，关注什么人？怎么关注人？我国人力资源专家胡八一博士多年来一直从事这方面的研究与实践，总结出了困扰管理者的七十多个管人难题，《纵横人心 中国企业十大管人难题》汇集了其中具有共性的十个突出问题 冲突管理、有效授权、中层战略观、杜绝推诿、调薪技术、管理核心员工、忠诚培养、预防集体跳槽、空降兵落地生根和职业保鲜。管理者不仅可以通过管理难题的“症状”来进行自我诊断，还能得知其“病因”，既知其然，又知其所以然，更重要的是找到治疗“顽
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阿米巴管理经营课全套6册空巴 阿米巴经营理论实践 组织划分经营会计 稻盛和夫经营实学哲学管理京瓷 经营模式企业领导力 两种版本随机发！
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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81绩效量化技术 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础，是经理人管理水平的重要体现，也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题，为什么？缺乏一套真正具有实劋意义的工具！本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验，总结出一套工具化的绩效量化模式——“8＋”绩效量化技术，即量化考核的8个要素和张表格，并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习的，您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标，并将专业化的劋作转化为行之有效的办法，顺利地对绩效指标进行量化，从而有效提升组织与个人的工作绩效。
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作，获行业人士倾情联袂推荐! 《企业内控体系建设实务》采用大量一手的案例、实用的流程图、规范严谨的表格，构建起完善的企业内部控制体系和制度，在内控体系构建的过程中，本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入彻底的分析、点评，有利于读者理解其操作方法与流程，也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴，从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系，从企业内部防范风险，获得稳健发展。
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阿米巴团队激励 中国经济出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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阿米巴团队激励（修订版） 胡八一 著 中国经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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8＋1绩效量化技术：简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
量化绩效考核的8个要素，制定绩效计划的1张表格，专业化、标准化的人力资源管理工具。
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中国式阿米巴落地实践之激活组织+HRBP是这样炼成的胡八一著 企业公司经营管理书籍 管理员工领导力 战略管理书籍 行政人
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时代光华 纵横人心 中国企业十大管人难题 胡八一 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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企业内控体系建设实务 胡八一 人民邮电出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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家族企业人力资源管理实务 北京大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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阿米巴经营系列5册 阿米巴团队激励 阿米巴经营实践指南 稻盛和夫阿米巴经营实践 阿米巴组织划分 稻盛和夫的经营哲学全5册
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阿米巴团队激励（修订版） 胡八一 著 中国经济出版社 【正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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阿米巴团队激励 胡八一 中国经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
企业运行中，薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一，任你如何设计，企业总是闹 人荒 ，人才招不来，招来的留不住，员工总是抱怨： 我来公司好几年了，能力增强不少，为何工资级别还是原地踏步？ 同样的职位，凭什么他比我赚得多？ 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜，永远可望而不可及？ 引发这些问题和抱怨的原因，不在于薪酬总额的多少，而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求？如何才能让员工满意，限度地激发起他们的工作热情？ 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答： ◎三大价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎三大基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略，完善人才储备 ◎三大设计技术
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人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南 胡八一 中华工商联合出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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阿米巴经营会计 胡八一 著, 中国经济出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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股权激励9D模型之高新企业股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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8＋1绩效量化技术：简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系 正版书籍，满额减，电子发票
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中国式阿米巴落地实践之激活组织 胡八一 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书作者根据自己的阿米巴培训经验及自己企业对阿米巴的探索，总结出了一套科学划分阿米巴组织的原则、方法，使稻盛和夫式阿米巴经营更本土化、更适于在中国落地。划分原则――整体规划、分步实施划分规则――如何进行阿米巴单元划分裂变与整合――中国式阿米巴独特的魅力组织管控――划分阿米巴的工作机制保障重新定位――责任和资源下沉，激发基层活力巴长竞聘――拥有想法的人被赋予权力巴长“组阁”――团队更有凝聚力和执行力
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职业晋升如何落地——职业晋升设计的十大关键 胡八一 主编 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力管理零阻力 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一克拉文化20 家著名企业的用人之道 胡八一 主编 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业文化中最闪亮的部分，我们称之为一克拉文化。 通用电气、微软等世界知名企业之所以能够在同行业中出类拔萃，其关键就在于他们的企业文化中融入了许多独特的用人之道。 他们敢于任用有创新精神的人，他们坚持把培养人才作为永恒主题，他们注重弘扬人性创造力与个人价值，他们尊重和信任员工，让员工与企业一起成长。
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阿米巴经营会计（修订版）胡八一著 中国式阿米巴企业经营报表管理模式组织架构设计管控与运作中小企成功案例书籍 正版直供 优质图书
¥39.00定价：¥58.00 (6.73折)
《家族企业人力资源管理实务》在结构上，从家族企业人力资源的几个管理模块上展开，探讨中小型家族企业实行家族式管理的优劣势、如何进行有效的薪酬设计、如何采用科学的绩效考核技术、导入什么样的激励模式、影响接班人传承的因素、传承模式、如何选择和培养接班人，等等。另外，根据作者胡八一多年管理咨询的经验总结，导入了对家族企业起到有效帮助的“三三制薪酬设计技术”、“8 1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”，希望柏明顿管理咨询的这些HR专利技术，能够使家族企业的人力资源管理得到实质性的转变。
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阿米巴核能【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
·阿米巴经营中国落地实践指导者，管理咨询实践和研究成果精华展示。细致剖析阿米巴模式的经营哲学、体制和成本控制，实现阿米巴核能在中国企业的真正“落地”!·中国咨询行业十大风云人物、全国十大杰出咨询师、柏明顿管理咨询公司董事长、首席顾问胡八一博士19年培训经验巨献！·近200家国内企业导入实施指南：恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、神威药业、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等中小型企业热捧的经营管理模式。
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一部全面、翔实的组织案例集；一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构？ 如何制定明确的部门职责？ 如何配置适用的人力资源？ 如何实施有效的薪酬考核？ …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法，内容全面、实用、简单易懂，有助于企业经营管理者建立和完善管理体系，是企业提升管理水平的实用工具！
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