1 、实用性强。 本书从解决企业制度落实问题出发，用简洁易懂的语言、实战可借鉴的案例，为企业老板和各级管理者提供了制度落地的解决方案，讲解全面精到，同时附赠精选培训视频指导读者。 2 、作者知名度。 本书作者狄振鹏长年处于企业培训*线，在制度设计与培训方面独树一帜，其总结的制度管理经验可借鉴、复制、现学现用。作者在企业界的影响力可以为本书营销提供便利。 3 、读者认可度高。 作者之前出版的《制度才是真正的老板（白金版）》《制度才是真正的老板2（*操作版）》《制度改变结果》等图书和光盘，经过了市场检验，读者和市场认可度较高。 4 、超值附赠。 随书附赠制度培训精选DVD，精彩分享、实战实用，与本书配套学习，效果更佳。
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
管理规范靠台账 好台账胜过好助手 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
社员工工资、办公用品、出差报销等诸多费用如何快速统计？部门、团队成员之间推诿扯皮，任务推进不力，谁来担责？如何让下属快速做一份实实在在的工作总结或工作计划？财务、销售、生产、人事、行政等部门诸多工作汇报繁杂、混乱，让你不胜其烦？员工工作效率低下让你苦不堪言，恨不得一个人做完所有工作？解决这一切，你需要的仅仅是一套台账管理系统！《管理规范靠台账 好台账胜过好助手》通过阐述台账的使用方法和应用技巧，以及建立台账的基本原则和注意事项等，帮助企业建立一套科学、系统、规范的台账制度，从而让全员理清工作头绪，减少工作失误，避免成本浪费，提高工作效率。《管理规范靠台账 好台账胜过好助手》是一本简单、实用的全员增效工具书。
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生管理一文不值 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下，由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队，怎么带出高绩效？本书聚焦团队管理者面临的绩效难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。本书适合企业中高层管理者阅读。
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狄振鹏老师从事企业管理及企业管理者培训工作多年，具有丰富的实践经验，现在高校专攻企业管理研究工作。是一位典型的实践加理论型企业管理导师。本书从薪酬分配的各个方面阐述了企业科学设计薪酬模式的方法，同时结合实例进行佐证。书中干货多，讲解通俗易懂，语言简洁生动，可读性强，适合中小企业管理者阅读学习。
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 中国经济出版社 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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中层经理核心技能 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
新任经理工作手册，中层干部通用实战教材，中层管理人员是企业的核心成员，其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员，他们半路出家，没有中层管理者应具备的管理能力，凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏差，从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能，从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑，逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习，可以使中层管理者弥补其管理能力的不足，让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥，为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱，是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中
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老板轻松看指标全彩图解版 狄振鹏 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
经营必须出绩效，绩效必须抓指标 5 大类 33 个经营指标 看得懂，学得会，用得上 让你抽身细节之外，轻松掌控企业全局 透过经营指标看一看，你的管理水平到底如何 赠送 精选培训 DVD 无需专业人士指点 轻松成为经营高手
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高效管理的执行术:用表格管理，让执行落地 狄振鹏 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！2.的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上至管理层，下至基层员工，都以表格为红线，全面优化工作流程，形成有机的效用整体。3.10大门类400余张表格，让事有所知，物有所管，人尽其职，物尽其用。
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制度才是真正的老板2 （新操作版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工执行力低下，工作拖拉，照本宣科，推诿扯皮，不肯承担责任，众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理？企业长期的实践经验表明，制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细，并能在细节上解决本质问题。本书在书《制度才是真正的老板（白金版）》一书的基础上，结合成功企业的制度管理模式，分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等，还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手，提供了各类实用的新管理制度范本、表格，并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD，任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说，本书劋作更务实，使用更便捷，制度执行效果立竿见影、吹糠见米！
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经营就是抓指标 用指标考核让结果说话 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你的企业总资产报酬率是多少？销售增长率是多少？客户保有率是多少？存货周转率是多少？……请不要用“很高”、“很好”、“很不错”等含糊不清的词语来表述，企业经营应该用具体的数字、指标来说话。老板及管理者只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标，就能有力地保障企业处于高效运营之中，让结果可以预见。《经营就是抓指标 用指标考核，让结果说话》是一本企业运营管理的案头读本，它不仅囊括了企业大指标、部门和岗位的小指标，而且通过这些指标让你快速了解企业运营状况，找出企业运营中的难点和不足，有方法、有技巧、有工具、有案例，劋作更务实，使用更便捷，确保企业运营效果立竿见影、吹糠见米。
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老板轻松看指标 一本书让老板看懂经营指标 （全彩图解版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
老板如何了解企业运营状况？如何检验企业的运营效率？一切结果用指标来说话！企业总资产报酬率、销售增长率、客户保有率、存货周转率等一系列的重要指标，都可以用指标来说明。老板只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标，就能有力地保障企业处于高效运营之中，让结果可以预见。《老板轻松看指标 一本书让老板看懂经营指标（全彩图解版）》有案例、有方法、有技巧、有工具，以图文并茂的形式，让老板可以轻松看懂企业各类运营指标，抽身复杂的细节，抓出经营的关键，确保企业运营效果立竿见影、吹糠见米。本书劋作更务实、使用更便捷、随查随用是老板的案头工具书。
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没有绩效驱动，管理就是空谈 只需八招，破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质， 而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值！
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【正版】初创公司绩效管理（金城出版社）DF9787515519319 狄振鹏，董宪斌
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“一个好的制度，可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代，走向制度化、规范化管理的新纪元。 ——杨沛霆 《中外管理》杂志出版人 “制度定江山”，提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干，解放老板，让企业无为而治；激发潜力，让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 ——吴春锋 浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大最根本的问题：替谁干？钱怎么分？我们多年无法突破的发展瓶颈，经过利益重新分配的制度设计，公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧会给您雪中送炭，让您惊喜万分。 ——施杨彪 上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时，常常会认为领导人不够强。其实，与其思
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787516423691 Author 作者 狄振鹏 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 204页 Publisher 出版社 企业管理出版社 Publication Date 出版日期 2021-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 企业竞争力的核心是人才竞争力，吸引人才的重要因素之一是薪酬水平，薪酬分配的竞争优势是关键环节。企业只有保持薪酬的内部公平性和外部竞争性才能吸引并留住更多的核心人才。薪酬分配是企业管理实践的普遍难题，本书从企业薪酬体系设计与构建角度提供一种破解薪酬难题的一种解决方案。本书从分配的困惑和现状开始，指导企业管理者选择适当的薪酬模式和薪酬结构，设计薪酬体系，尽量解决好内外部公平性，重点介绍了普遍应用的绩效型薪酬体系和
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管理的阶梯转型-给新晋经理的10个忠告 正版书籍，满额减，电子发票
《管理的阶梯转型 给新晋经理的0个忠告》以如何帮助新晋经理进行角色转换为前提，并结合生动翔实的案例，列举了新晋经理人员的管理工作中常常出现的错误和教训，与此同时也结合了那些成功经理的管理经验，为新晋经理总结出了切实可行的改进方法。《管理的阶梯转型 给新晋经理的0个忠告》可谓是新晋经理的一面“明镜”，有了这面“明镜”，新晋经理可以在管理工作中避免犯一些别人犯过的错误，减少漏洞，从而使自己的工作更加得心应手。
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全新正版图书 初创公司绩效管理 狄振鹏 金城出版社 9787515519319青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1．市场热点。本书立意新颖，从初创公司绩效考核这一热点着手，结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰的背景，给出初创公司绩效管理运营方案，贴合市场需求。 2．专业实用。本书从6大方面10个原则给出绩效管理方案，即管理有制度，管事有流程，做事有标准，执行有监督，沟通有技巧，激励有方法，工作有考核，事后有复盘，员工有核心，管理有授权，有全新案例，有作流程，有考核工具，书后还附有初创公司绩效管理工具箱，涉及初创公司各类绩效表单，读者可简单修改，拿来即用。 3．作者专业度。本书作者狄振鹏老师长年活跃在企业培训第一线，培训领域涉及绩效薪酬实务、规范化管理、中层核心技能等专业，务实落地，受到培训者的青睐。
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为什么员工目标不清，责权不明，漏洞百出？ 为什么管理者工作繁杂，四处救火，身心俱疲？ 答案只有一个：糟糕的管理规范！ 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度，有方法，有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘，可简单修改，拿来即用，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效！
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管理就是定制度走流程2 狄振鹏 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.相比初版，本书不仅在理论深度上有所递进，还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述，加入更多落地元素，可极大提升企业制度及流程的执行力度。 2.制度 流程，无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起，助力企业解决实际管理痛点。 3.本书是作者多年来的咨询培训经验总结，可复制、借鉴，效果明显；本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心，简单实用，读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 4.本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士，亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材，达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
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制度改变结果 一流的制度必有一流的结果 狄振鹏 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么大多数企业三五年就风光不再，陷入困境，而企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞，无法突破瓶颈，而企业却能不断壮大，日益强盛？为什么大多数企业绞尽脑汁却总留不住人才，执行力差，而企业却人才济济？为什么大多数企业老板总是疲于奔命，四处救火，而企业老板却悠然自得？答案只有一个 有无健全的企业制度！《制度改变结果 的制度必有的结果》告诉你 老板打天下，制度定江山，的制度必有的结果。的制度，让老板无为而治，让员工自动自发，让团队自律协作，让企业自动运行，让结果执行到位，助老板逐破各类管理难题，坐拥的企业执行力。
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